- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
8 ]! C2 ]+ r( d
$ E6 S' ^- C( \# ~2 x3 J【時報-各報要聞】鴻海集團（2317）董事長郭台銘昨（9）日5度與青1 Z9 S% u7 \# V5 L+ T
年對談，對景氣頗保守。郭台銘強調，2012年往後幾年有太多的不確1 | |. l1 _: X$ Y
定，唯一可以確定的就是衰退，「這波的不景氣，是他1974年創業以% ?( w' W& b- G# ~. j# a
來，從來沒有碰過」，為了做好萬全的準備，鴻海集團已啟動打三呆6 O+ E P) m" L* l$ K7 i
、除三閒的計畫。. U: ?( L6 u5 c+ e
+ ?3 D( b# a" ~" T# X 郭台銘昨日在「2012決定你的人生，獻給失落的一代與青年對談9 F$ u- d1 A4 u: r+ I/ h- m
」中，再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年，有太多的不確定性. ~. h' n- O {) J1 s
，唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法，絕對不能以樂觀來形容
' e( h% q2 b$ N7 D，但要說悲觀，卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣，今年因有2 w1 Z1 {& C6 O6 R( r( J4 C' v& Z
總統大選的變數，還不致太壞，但未來也一定會步上歐洲的後塵，未
- j( I0 a+ r c4 O: W/ \來狀況還不致太差的只剩下金磚五國，特別是中國，因為中國不單是
/ P9 I; {/ z2 o" L5 Y工廠，也是市場。8 E+ @0 `0 K. t4 x: M3 g: z
郭台銘強調，只要大家對於未來的看法仍然很保守，經濟成長率
: Y" g( o C0 _5 l8 z就起不來。郭台銘更說：「這波的不景氣，是我1974年創業以來，從
/ |; f& D0 a, \% m; m+ i來沒有碰過的，更嚴重的是，我幾乎找不到形容詞可以來形容它」，3 ]8 X7 q5 t. A6 o _( _2 V6 `
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的，但其中有太多的不連
/ |1 l- k( I2 J( S8 j貫性和不確定性。
3 U' d7 n) U2 I* U4 s2 D 為了迎戰這個充滿不確定的年代，郭台銘指出，他個人去年一年
& j6 ^4 u( X! h" F有200天，都在世界各地跑來跑去，以12月底至昨日止，他只有2天待9 W' r0 G) P& n5 a! e+ m2 i- O! `
在台灣，其他時間都在世界各地跑訂單，目的就是為了今年上半年訂
; x( T3 l4 v; Y單做努力，經統計，去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8％，
+ p& Q, @9 L5 n今年內部目標仍希望佔比可以再提高。/ i1 @' |/ Y1 b+ a, X) z1 J
為了因應未來的不確定性，郭台銘強調，鴻海未來將把腳緊踩在
# C w% L5 B- i, o) [: {& U+ B保險和煞車上，而不是油門上。4 f1 x: d" E! ~' P6 Y3 s
為此，鴻海還特別在去年12月底進行盤點，嚴格要求只要有2天賣- E9 S4 O$ h6 Q$ [
不出去的料，就停止進貨，同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為/ u! ]4 f1 J/ o3 i8 H5 h% a( E9 N
未來主要策略，所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房，
/ _' L e" Z" n. V( K' m; i除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料，這些動作現已正式啟動，
$ Q0 W7 {' B* |: V9 G/ R3 u& o未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源：工商時報─記者鄭淑芳
' B4 S1 h. d1 a6 u% D+ A$ L( X／台北報導)" K) _# e( t/ T
2 z% B( a! ~/ ~7 Z
( e& u7 t2 Z: M) q- m8 m6 g" T
8 a5 [# e- Y" o4 p |
|
發表於 2012-1-10 09:07:10
收藏
讚
( B5 A2 R/ ?; q% [+ W* ~