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[趨勢看法區] 全球景氣如冷水煮青蛙,電源供應器廠轉保守

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發表於 2011-9-5 21:57:41 |只看該作者 |新文章置後
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水; o. @( i. R2 i
中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到
' r6 @; a2 C; A1 h( r現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(2
5 ]1 {0 B" ?$ c7 u: z) c301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要* `' K8 H) Z% \7 j. w
面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下9 X+ s! [' ~. V
,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
  j6 F; a& |  {4 _1 `年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第
+ B" S! h" M& G# k7 L3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮
/ ~- v3 G, u8 G/ x: V* \管銷費用。$ [/ t) L0 H) f. _9 X. y! J8 a/ i6 L  Q
6 g! Y# K& U( d+ L
 今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球
8 r0 v" b! j  F( X# h電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,
9 m; y2 g: M2 z9 \美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,
& e* H; C- p, m, C! \( Z& X加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內
9 p8 B) v0 ~! B8 Q憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達' v' S' I! {5 T( Y0 {8 t2 q- H
電及康舒均轉為保守。
: n5 f+ E) J# _0 r  y! Y; P 台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不$ v* A1 n# T. ^9 [/ m! ^( K
知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海
0 S8 p: [$ U, A9 ~8 i4 R2 W$ @. _3 S嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。5 W) z- |! t6 X$ `" m1 G9 k! A
 就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均3 l4 F0 e1 O6 y5 @. d/ }
較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
, B2 C" ~$ k2 j! k,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退9  I! F% ?4 R9 A0 I7 h
.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億! I* s( L2 p& r6 E1 |4 T9 w6 y
元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每
( X) s& o! Y& ^, I' _股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同8 v( U+ |. i5 K
期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併) y; q! {" q8 B, ]3 u' @
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去6 p8 @- O* B( l  Q
年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10
  q3 h# Q# A3 ?' z: c9 C  B4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期
: }' P2 I' B4 W' v0 `1 m衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘
' N! c/ I1 B% w為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理
9 o! e6 x; B/ O5 C# Q; G想。
4 P2 N  h2 n9 K  P 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」/ O  _; I! w6 T6 j& @3 W
!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
8 W% f9 d0 F/ `+ P: y. d第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產+ B1 g* P& [; @' \9 I! F* M$ b. ^& h
品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都" U9 Z" L0 J9 _/ @! u  u' d- z2 N
是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎
. F) t" m1 i$ M$ H" a% o7 \的態度,因此無從判斷第4季狀況。
* g  E' F7 w. v6 C4 C 海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第) f# }4 \$ s! v+ r' M
3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,; B, n, c8 ?7 N8 a
預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可5 e5 k8 z4 w0 F
維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服
0 ?( U' y; }# ]; |7 O+ U( G器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,( h4 h, w: O2 a( n. V5 D: s
至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統$ v$ x- q1 K6 u* a& Z2 C
,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。
- L1 R* e) ?: { 康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過
; p0 ^7 U  e' f  h4 L, @% Q% e& N- [去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由* l' ?/ {0 r2 a6 t+ d3 p# W
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季6 ]+ p8 C9 C+ L+ A/ P3 S! G# m
個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。; s- |: B' ]- O. y& `% o: \
 全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;# [/ {: T$ q- M
光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把( ^* l7 t9 a! b" k  n/ [9 h3 |
該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
+ P0 d% q4 V5 ?- ?- z, k1 B3 I; Q甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需3 r8 X- W& G: u8 R  A* \2 J. ?& Z
求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見
3 I- z; p3 e1 p' v. w* a- W底的寒冬。
& G. y3 I, _( C. V; F' _: e3 T6 l  _! H# y! J

  S) L6 z& @. E8 r
. J/ x/ i" J$ `0 i# u+ o9 u9 T
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水, E$ E. f* P2 M4 }; l2 R+ \
中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到+ y. v! F+ t9 f3 k
現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」
4 T; L  ~6 P% I- G全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;
& }5 u# I& |- `  {: `光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
4 I, p/ |9 }- m' b4 }1 z4 x% C3 g該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、# G, O% q9 ]& ]& D3 W8 N
甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需! J: U  z% k; i+ a0 g
求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見$ D$ ?8 o8 {( U5 h$ m. q2 y; K6 E
底的寒冬。
4 s' k# D- T) `$ P# p! d1 @# x" x5 w( ^* O- O8 M" l/ Q3 W+ G
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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