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- 2017-12-9
 
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【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水, m* F3 t% J! [3 g* ~: }0 ^' q& v
中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到
, f# U1 ]6 V5 |現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(22 Q# ^$ {4 o3 R* b' F( y- z* \
301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要
. F: g" W9 n& i, Z8 `- Q面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下& Z6 H" F) n- d( a
,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
) f1 U1 R0 l4 V0 C/ u年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第; y h. d# f; {% m
3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮6 Z8 e7 t2 a& f( I c" a+ b
管銷費用。 ^* r( b* @8 r( ?
0 [' N ^+ f# p5 | 今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球
* N( T" l0 c0 c: K" c% o電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,8 C' G0 Q& S+ I0 M
美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,
/ D7 X( a" B3 k( l7 K3 `加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內7 l% Y. k0 w3 f# h, |; q- ^& d ~+ L
憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達
! e9 H7 t& r3 J) U. j電及康舒均轉為保守。. V. B- h3 c0 G) j
台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不: {! u" K# T& A# }9 I; Q
知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海
' H! i: s1 T! _& P嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。3 i- p, W' f, {( y e
就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均
( G, Z- R( z$ c& s+ ^" I4 V8 {較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
- k1 t8 @5 Z% ]1 |, s,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退9
5 x' s( f% C# k$ _9 r- M H.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億
$ q" @: ^& H2 L/ M% r( r( h: q元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每! T, V* O! _( H6 k4 X6 b
股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同
; Z9 c5 R1 r1 A# ^期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併# A5 v1 E1 }1 V: g1 z' [& G$ m
毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去/ ^0 J& _! c& z% i0 @' ~
年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10: b& J- h! q( @( g0 T8 d4 {' g; P
4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期
y8 V& H2 ^" C0 g v衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘
6 Y: H/ V. I" L I為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理! M9 q( z0 n! o" @
想。
3 J! g0 }1 B- H2 q- V 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」
5 z, ~" \0 l+ t( T# ]7 _!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
8 m, E! F! O- {第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產' L6 S' W' ~1 v, I2 g
品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都
v5 B) @ z6 {2 A) {2 m3 c是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎
$ h' z B& n& Y) [+ u的態度,因此無從判斷第4季狀況。
2 e8 u& B% h6 G5 E3 q3 Q 海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第
) T: M1 I$ Q) L3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,
% y4 {( Q) q9 V預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可1 h% b3 @& z; ]
維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服* w( j( @: O7 E. h: L2 T; z
器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,
k K7 X! S) D# S8 X- f4 Z至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統
6 r0 ?; \) c& C5 f* [5 @,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。- I- z- Y N# e- W; n+ D1 X! A
康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過
" M* r: Q, Y( E# @ P2 a去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由: O- J6 n5 ^ M6 j" B/ b8 m
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季8 A& |# I, w: o
個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。
) r0 T9 C5 ^0 p% B u4 V# c9 T$ o 全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;
; g$ A. D: l$ e' S' o, q光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把
) a$ k1 S# ]; s該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、0 _. A3 I- o, k; x Q' H9 q* e
甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需
\% ^, j; n% `1 G& h/ p$ }4 \3 T! \9 u求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見 k4 j8 H+ G( H, k* D3 p4 J
底的寒冬。3 @1 Z6 s! X% [% S2 N9 Y# G
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