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- 2017-12-9
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林百里:沒創新 100吋又如何2 v' Q- f9 }! k! {; q* L% p% U
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) n( I. l% A( z) ^+ B! C8 Z9 L! l( [8 @
; W4 W9 U- {8 N; Q8 h 【文/賴琬莉】
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8 G5 T# g4 J. p& j' X前言( l$ ]! W- c& i! }; I$ y( I
. w: P p( d4 [% f一九七二年踏出台大校門,林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算,總是站在趨勢的前端。《今周刊》獨家專訪林百里,他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業,台灣的競爭力在於創造價值,而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來,甚至退休,都有自己獨到的看法。
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深秋的周末,我們和林百里坐在他的山莊內,有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛,滿園的景色怡然,我們像是不速之客,打擾了他的周末休息時間。
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儘管早上才剛下飛機,又開完山莊的造景計畫會議,林百里的氣色、精神都還非常好,在訪談之前,還先去當農夫,到菜園拔菜,拿著親自採摘的蔬菜,林百里滿足地笑了。" t) n, S2 ^7 k% C* v; e0 B2 l
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2 ^; V" K( D$ h. F來台灣四十年,林百里說自己變化很大,雖然仍操著一口廣東腔國語,但他生於動亂、長於貧困,對時局有其深刻的敏銳度;林百里在台灣念書、創業,打造了兆元營收的廣達帝國,對台灣有深厚的感情,私下常憂心社會未來的發展。/ V6 B# i) g7 f6 b6 A3 M9 B' K- g
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/ T0 z" }" U) K5 L# \「未來十年世界需要的人才,是具備人文藝術科學背景的跨領域人才,從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育,開啟孩子的無限可能》手冊首頁,發言的不是教育專家,而是林百里。" J$ \7 u- u: U# Z7 {- h9 d
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: d1 U; w( b3 ]2 N$ ? t在本刊訪談過程,一向很有想法的林百里,幾次欲言又止,口中說「今天不嗆馬」,但終究還是給了政府、社會以及個人衷心的建議。8 [( H9 @. d# C: z/ d
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. V% j* n" i8 G! x: W6 k% P以下是林百里在他的山莊,接受《今周刊》獨家專訪的內容。" ]5 Z* h* R: o( p$ b+ \
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; a1 S1 j0 Z/ Y記者問(以下簡稱問):當初為什麼買下這個地方?3 f! a" h/ I% e2 s- M$ G% k
林百里答(以下簡稱答):當初買下這裡,是因為很漂亮,任由荒廢很可惜,現在就慢慢整理,這是我休閒的地方。& k) G6 F% d" N- h1 T
幾年前,我去聽崑曲,記者也問為什麼;這很奇怪,為什麼不能喜歡音樂、美的東西?每個人應該都喜歡。
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2 F8 V! t, O8 D* H( D談教育. F2 D3 }3 ?0 A3 M
「十年後經濟好不好,要靠教育部長努力」+ q* |/ b8 `+ ~ g3 x1 v( g& ~" h8 A
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4 `4 Q4 f1 @% G: z* X6 n7 e* Z問:近年,你對教育有很多看法與建議?6 |7 A2 ]4 E; g" E7 v% A
答:國之大本就是教育,現在很多人建議經濟要怎麼做,可以有很多意見,但教育徹底要做好。有一次我與教育部長對話,我說:「明年經濟好不好,要拜託經濟部長;十年後的經濟好不好,要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力,就要談基本教育。人的養成教育以外,競爭力教育更重要,這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。. A f5 V, U" V: {$ {
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問:競爭力的關鍵在於創新嗎?
% Y8 q( F. e# l2 Q答:競爭力是多面向的,不是只有創新、創意,未來如何競爭,要看市場如何變化。台灣沒有很多天然資源,我常開玩笑說:「台灣地下沒有石油,山上沒有黃金,我們只有人才。」過去幾十年,台灣就是靠人才,不管創新、創意都是要靠人,我覺得現在(政府)要多花時間,談教育的未來,怎麼和世界競爭。/ E# E6 s4 S4 n3 p, r
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" Z/ R- ?) S, P1 t問:關於台灣如何培養競爭力,你有具體的想法嗎?
6 m: T: W. ^8 U$ D答:企業是靠人才茁壯,需要好的人才,企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才,條件不夠,我們的工資比人家高嗎?新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎?我們要好好想如何把教育辦好!$ @- b- P/ O- V' s3 b
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* N+ j$ W! @# P/ T' J問:你剛談到競爭力,怎麼看台灣年輕人的出路?
( a; Z& b' w, X4 x答:你說怎麼辦?就是創造自己的新機會,我們當時也是創造自己的新機會,四十年前,我創業時什麼都沒有。(記者:但現在環境不一樣?)每個時代有每個時代的創業方法。: P7 K! a+ |' A0 j7 D
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問:當年的創業模式,現在會成功嗎?) ?! @1 z! e: B
答:這個我不知道,要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽,到處找機會、到處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有,就是一個概念做出來。& A3 G; C6 B. \4 i
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! k. p, Z4 A! P2 R談年輕人 B; G7 A, ~1 g# R9 Q
「每個時代都有挑戰,要創造新價值」
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5 A( ?% Y& Y& B0 r" ?5 z問:所以,我們對現在的年輕人只能給予祝福?
9 B5 H( r7 q" |5 A* x答:沒有啊,就要自己想辦法,不用那麼擔心,每個時代有每個時代的挑戰。
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問:那麼,你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼?
4 P+ h) f: I9 J" n0 N答:創造新價值。當時我們怎麼創造的?我們是一個產品,並不是一個價值(user value),現在談六十吋電視機,也只是一個產品而已,硬體大家都能做。你看蘋果電腦,它把很多應用放進去,那是一個價值,不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路,我們在山下,他們在山上,他們要爬新的山,我們沒辦法告訴他們怎麼走。
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問:年輕人要自己想辦法? B$ @$ @" M9 J
答:因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg(臉書創辦人祖克柏)要怎麼做;我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說,現在新的價值是什麼,為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢?因為現在是super connection(超連結)時代,也是超透明時代,創造出一個價值最重要,而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦,你說一百吋電視又怎樣?4 m) r( m4 c: q
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$ z2 p7 m( S+ C" ~你有沒有發現,中國現在講文創、講數位內容這些東西,他們現在不談要做汽車等硬體,因為文化的價值很重要,要做文創數位內容……。(記者:所以這是年輕人的新方向?)我們老的不會,讓年輕人去做,不要重複蘋果做過的事情,價值已經沒有了,要去找新的。
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談證所稅
0 H( z& x# ^7 Y. [「台灣國債那麼高,什麼稅都應該課」
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' K$ k- @3 ^9 ^3 Q3 S問:所以,看對趨勢方向很重要?
1 |% G8 M# `; [2 K0 V0 s答:沒有錯,但問題在於,我們怎麼能斷定哪個沒用?哪個有用?我們沒有那麼聰明。
7 m' f% x) u8 `, M7 r所以,我們的小孩子一定要多元化教育,無論英、美都在講多元化教育,為什麼?要從教育開始創新,台灣還是守老的概念,那樣很危險。
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7 h a2 f0 h7 _2 ]( s% a美國最新的概念是用電腦教學,靠電腦自我學習,但解惑靠老師;比如相機、iPhone,你自己摸摸就會,不用靠老師教,但解問題就是要靠老師。課程電腦化,學生可以自動學習,碰到有疑問是老師要教的,但問題可能是跨領域的;日後,要培養能創新的人才,教育會比現在繁雜很多。
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問:台灣除了教育、競爭力問題,你認為科技業的未來在哪裡?
5 f; e8 G- D; R$ q- K0 d答:台灣的下一波不是科技業,不要單講科技業,而是台灣下一波的競爭力在哪裡?如果不能產生新價值,那是我們沒有競爭力,難道台灣要再做代工二十年?
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. S5 N# R: y& U' H2 b5 P二○二○年,中國經濟要翻一番,那成本是要double(加倍)的,台灣目前半導體還能做多少年?這個問題我沒辦法回答,產業的人才、經費都沒問題,但那不代表台灣的未來,台灣的未來,還是要看下一波的新價值。! R# r3 F8 K" F6 R/ K( \
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