- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
林百里:沒創新 100吋又如何
" _1 f8 U4 Q/ T. v0 x5 M0 E8 }% k4 n, }' Q# _- x/ P2 M
5 f- _1 d* [6 R2 ^
5 h q* y% X* d! w P, X) t( Q2 m( R) J
! Q3 J1 h5 G5 O. \% i, }# T O
【文/賴琬莉】* j" k) d$ J V$ [/ c4 \8 `0 P
: S% L5 O S5 D0 V前言8 ?2 k9 I2 L2 H0 j. R( P
2 x1 A3 S5 e0 A' \; U7 z: k
一九七二年踏出台大校門,林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算,總是站在趨勢的前端。《今周刊》獨家專訪林百里,他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業,台灣的競爭力在於創造價值,而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來,甚至退休,都有自己獨到的看法。6 K' m% J! `7 o9 O* ~
# V2 c/ }% ?* V& N2 [5 P( \" m* |% [
深秋的周末,我們和林百里坐在他的山莊內,有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛,滿園的景色怡然,我們像是不速之客,打擾了他的周末休息時間。) y# G# L+ i8 D; @! p- p! G# U
9 q! n$ o( H# D5 Q* C3 c
% N o( Y$ H) _3 Y2 y5 F: I儘管早上才剛下飛機,又開完山莊的造景計畫會議,林百里的氣色、精神都還非常好,在訪談之前,還先去當農夫,到菜園拔菜,拿著親自採摘的蔬菜,林百里滿足地笑了。5 j& K: N) a( c0 n# l+ Q
% r* o3 K* n$ U3 i6 c( ]9 S. G* Y4 Q
4 E+ W4 y4 p# \7 a
來台灣四十年,林百里說自己變化很大,雖然仍操著一口廣東腔國語,但他生於動亂、長於貧困,對時局有其深刻的敏銳度;林百里在台灣念書、創業,打造了兆元營收的廣達帝國,對台灣有深厚的感情,私下常憂心社會未來的發展。
% B- N: C4 k0 Z: L2 l6 `3 B: `# M1 W* I. a. m& P
" F. R4 @ E6 T* k5 ]* s「未來十年世界需要的人才,是具備人文藝術科學背景的跨領域人才,從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育,開啟孩子的無限可能》手冊首頁,發言的不是教育專家,而是林百里。2 g! A1 Z) A7 R+ x
: `8 r, s- }7 ^. \4 _1 ^) g
) o) N! V3 J$ i( f& f$ m& y在本刊訪談過程,一向很有想法的林百里,幾次欲言又止,口中說「今天不嗆馬」,但終究還是給了政府、社會以及個人衷心的建議。
/ N, O7 k: v4 C
* ?6 q1 ^3 _6 g; |/ M. w `. c* @5 T% r4 F8 T
以下是林百里在他的山莊,接受《今周刊》獨家專訪的內容。8 X, k) u2 r/ E0 T A" y* D
& U( @/ y `* P' W! P- R8 i+ p) x5 w+ \# _7 y
記者問(以下簡稱問):當初為什麼買下這個地方?
0 h; p& { N- ~5 Y/ Q& V7 V林百里答(以下簡稱答):當初買下這裡,是因為很漂亮,任由荒廢很可惜,現在就慢慢整理,這是我休閒的地方。
: l( T9 G5 b/ g$ S1 o4 ?幾年前,我去聽崑曲,記者也問為什麼;這很奇怪,為什麼不能喜歡音樂、美的東西?每個人應該都喜歡。
; b% k- c2 t J) @9 l8 T
: L- a& n# ^+ I" ]0 F( P# D9 u8 z
談教育2 V( T- D3 N; A3 Q0 ]* N
「十年後經濟好不好,要靠教育部長努力」
: F, X7 G8 A8 M, }. i0 n$ l8 Z
R" ~8 q& Q0 M" H* l) g t. @5 E5 d" X# U$ B) ]' J: R8 d
問:近年,你對教育有很多看法與建議?
+ O4 n; X5 k! J5 ~ X+ ]答:國之大本就是教育,現在很多人建議經濟要怎麼做,可以有很多意見,但教育徹底要做好。有一次我與教育部長對話,我說:「明年經濟好不好,要拜託經濟部長;十年後的經濟好不好,要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力,就要談基本教育。人的養成教育以外,競爭力教育更重要,這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。
$ y3 q. Z" X6 L( _& ?! @7 z- M( U7 d, f m& }8 i0 I3 Y
) |6 c- H: f1 r ?
問:競爭力的關鍵在於創新嗎?
& o0 ^) K, P6 f) m$ y答:競爭力是多面向的,不是只有創新、創意,未來如何競爭,要看市場如何變化。台灣沒有很多天然資源,我常開玩笑說:「台灣地下沒有石油,山上沒有黃金,我們只有人才。」過去幾十年,台灣就是靠人才,不管創新、創意都是要靠人,我覺得現在(政府)要多花時間,談教育的未來,怎麼和世界競爭。5 B1 c$ b, ]) S! P: r2 \. o+ g
( y% X- K+ V2 W: w3 B* O3 [0 y& v
問:關於台灣如何培養競爭力,你有具體的想法嗎?
8 W" D( g3 K ?) K1 S# r4 m答:企業是靠人才茁壯,需要好的人才,企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才,條件不夠,我們的工資比人家高嗎?新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎?我們要好好想如何把教育辦好!" G( \; B% K4 M& s* ~: Y$ V$ E3 f$ G# G
9 t; G& T3 B" [& M8 r- G/ f# ^" A7 |8 s" ]- ?4 q- `' ?, O$ d# i
問:你剛談到競爭力,怎麼看台灣年輕人的出路?3 G- L# o/ {3 V; B- Y
答:你說怎麼辦?就是創造自己的新機會,我們當時也是創造自己的新機會,四十年前,我創業時什麼都沒有。(記者:但現在環境不一樣?)每個時代有每個時代的創業方法。
- n( B' R' z* K6 ?0 s5 i7 H
9 v2 z' j* |# R& h, v6 g/ C1 D
問:當年的創業模式,現在會成功嗎?
! P. [' r$ n) q8 G答:這個我不知道,要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽,到處找機會、到處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有,就是一個概念做出來。
5 P N4 b3 j6 [- Z
; z% a5 S* B- B+ z( r" j9 b1 G; V
談年輕人* o+ U+ t; q0 a
「每個時代都有挑戰,要創造新價值」- S e8 o6 H0 j( |9 r/ D5 @- r% A
% J+ k; O; }9 I3 h( p; J. c/ Q$ o
}2 ~ O4 a5 g6 y7 \- |2 X& T問:所以,我們對現在的年輕人只能給予祝福?" U' D& @& G% ~
答:沒有啊,就要自己想辦法,不用那麼擔心,每個時代有每個時代的挑戰。
; z: q2 `. L; j8 f& g4 \
: _' `" y$ l) |% o3 v" J6 w7 D
8 x# l9 a7 c' H4 k) }( f! V3 a6 ?問:那麼,你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼?5 K5 H$ i% E; ^# y* Q; I
答:創造新價值。當時我們怎麼創造的?我們是一個產品,並不是一個價值(user value),現在談六十吋電視機,也只是一個產品而已,硬體大家都能做。你看蘋果電腦,它把很多應用放進去,那是一個價值,不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路,我們在山下,他們在山上,他們要爬新的山,我們沒辦法告訴他們怎麼走。9 ~+ p7 Q. D9 ~, m/ P1 I
4 `2 f' p k$ M: N4 R2 J; t. T' ~/ Q: G4 Y0 a# Y
問:年輕人要自己想辦法?
& a1 s, J! b# U$ Y# t9 m答:因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg(臉書創辦人祖克柏)要怎麼做;我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說,現在新的價值是什麼,為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢?因為現在是super connection(超連結)時代,也是超透明時代,創造出一個價值最重要,而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦,你說一百吋電視又怎樣?
8 `6 A b: _/ H) r7 W" H. J6 ~4 T, [4 j5 h9 r
* W% A8 i. v' g1 S' |# \. u
你有沒有發現,中國現在講文創、講數位內容這些東西,他們現在不談要做汽車等硬體,因為文化的價值很重要,要做文創數位內容……。(記者:所以這是年輕人的新方向?)我們老的不會,讓年輕人去做,不要重複蘋果做過的事情,價值已經沒有了,要去找新的。
9 @! \' G$ g5 V1 o
( E4 C2 Q5 c% S. l
: B, }& }% x: z2 b( H% N9 I/ y/ Z2 O談證所稅- ^6 `. k9 j X$ K
「台灣國債那麼高,什麼稅都應該課」. k9 I- E: `$ O8 Y% _# g% c
3 G- u4 @: x4 Y" U
& q2 l: j* a9 Y# _+ _+ B0 I問:所以,看對趨勢方向很重要?' K5 J5 H3 ^" ^! a
答:沒有錯,但問題在於,我們怎麼能斷定哪個沒用?哪個有用?我們沒有那麼聰明。4 M: I% z0 K; @* r. X
所以,我們的小孩子一定要多元化教育,無論英、美都在講多元化教育,為什麼?要從教育開始創新,台灣還是守老的概念,那樣很危險。/ ]* D, q; U7 O, H' d
2 x- G0 J' W9 V4 _' n: g
7 \ X$ F9 G8 L3 U6 d4 h8 [& V美國最新的概念是用電腦教學,靠電腦自我學習,但解惑靠老師;比如相機、iPhone,你自己摸摸就會,不用靠老師教,但解問題就是要靠老師。課程電腦化,學生可以自動學習,碰到有疑問是老師要教的,但問題可能是跨領域的;日後,要培養能創新的人才,教育會比現在繁雜很多。! N6 A% z( L6 X. o/ ?7 d# _# H. a
8 m* D9 H2 }# c- r, M; v! `9 }* H# _1 ~9 h- N! K: `+ @3 \% p0 f
問:台灣除了教育、競爭力問題,你認為科技業的未來在哪裡?. U% Y2 p* r8 v$ O3 r9 X
答:台灣的下一波不是科技業,不要單講科技業,而是台灣下一波的競爭力在哪裡?如果不能產生新價值,那是我們沒有競爭力,難道台灣要再做代工二十年?& ^8 u# t4 E+ W
6 a3 ^/ o7 L$ |' @. W
! e; v% u8 S+ v! z9 l
二○二○年,中國經濟要翻一番,那成本是要double(加倍)的,台灣目前半導體還能做多少年?這個問題我沒辦法回答,產業的人才、經費都沒問題,但那不代表台灣的未來,台灣的未來,還是要看下一波的新價值。
]$ i3 U z& G* [. F1 L9 ]0 F7 @: N5 n' P" ?' A4 s% z
) {2 G O y |9 ?8 U* L3 _
' Y; G+ r, r$ N8 _9 j! g2 u# i6 [" O1 U/ \" g/ `
(今周刊) |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊
|