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[圖文轉載] 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家

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發表於 2012-12-19 17:52:02 |只看該作者 |新文章置後
「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家) Q: b) f+ w8 C; H; k- r0 {
3 s/ A! _; W  u+ r; p

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: j9 l+ N4 d% u2 A5 \& S1 ^8 i+ Q: ~& E4 L1 \2 z9 T( |: L: c
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【文/林宏文】
  J7 ]' \+ T% ~% n2 ?2 z" [
8 d5 ~" Q) t; g7 O前言, l$ [) R& b8 M# E
; Z' Y/ M# W. }9 G- e0 o( a
高夏戀成局後,鴻夏戀到底如何演變,引起市場關切,從夏普將?工廠與母事業分開處理的原則下,鴻海入股夏普的機會已更加渺茫。不過郭台銘入股大阪?工廠推動的大電視計畫,已大大改變全球電視產業生態,也讓鴻海成為美日台聯盟的抗韓大將。" T" U; h, N! A

$ J+ {5 m9 ?0 e  @( P+ V+ M% A7 j/ ?  ?, X# ~# S, C. A
日前高通確定入股夏普,預計投資九十九億日圓(約合一.二億美元),取得夏普五%左右股份,紛擾快一年的「鴻夏戀」,終於出現新的進展。接下來,鴻夏戀將面臨更大變數,美、日、台聯合陣線的戰鬥位置也重新排列組合,國際大廠聯合對抗三星的大戲,更加高潮迭起,將是二○一三年最重要的年度大事。
9 _6 Q: b3 s8 c+ C1 q
& a; e/ W' t; k/ h4 e. M/ |# ~! m6 ~8 V8 @
高通入股夏普,基本上是各取所需,對雙方都有加分的效果。對夏普來說,一方面當然是希望藉高通的資金挹注,解決其財務缺口;另一方面,也可透過高通在行動裝置IC的優勢,強化未來中小尺寸面板的出海口。- F. ]! p( n! R
4 C& w) w3 n# x& V

) u  z1 V1 Y3 F從高通角度來看,入股夏普的策略性意義就更高了。高通原本就專精於行動通訊上的各種IC,這些布局,讓高通占據全球3G行動通訊的龍頭,市值甚至超越英特爾;不過,高通在面板技術的投資也很早就展開,但成績卻一直不理想。
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# q3 L: y& ]% N5 O/ l高通的下一步?
  r8 a. k4 g% r/ H  D掌握面板技術 強化行動方案$ T! _. a- V% S4 x. |+ P+ F& T

7 H2 |% h" c* e+ a' ?& z+ H9 |3 ^; J6 u, h% X8 W; R3 O  I/ x8 {
高通會布局面板,主要是IC與面板顯示器的關係相當密切,如何研發出省電的裝置,已是行動產品最重要的需求。高通在面板的布局上,早先是與正崴合作,共同成立高強光電,高強光電位於桃園龍潭科學園區,為全球第一座四.五代Mirasol顯示器製造廠;○九年二月正式投產後,由於生產良率一直不佳,去年六月,高通買回正崴全部持股,Mirasol顯示器由高通獨資研發及生產。/ J9 Y6 i1 P$ a2 G' ^" _
1 G& K% ?: h4 N- t

+ t: ]  R6 l7 Z, J: P9 Y& B今年七月,高通宣布停止生產Mirasol,未來改以技術授權為主,高通的面板開發計畫,終因量產不順無法問世。
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因此,此次高通入股夏普,就是希望掌握中小尺寸的面板顯示技術,並且藉由夏普既有的中小尺寸面板實力,強化在行動解決方案上的能力。
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至於目前正與夏普洽談入股事宜的英特爾,想法也非常類似。因為英特爾要發展行動通訊事業,要開發出省電的產品,以英特爾晶片較ARM耗電高出甚多的情況下,與擁有省電技術的夏普合作,絕對是最佳組合。
3 o8 U' W2 i% l4 g" _% a
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/ G( [0 a% Z/ B/ Q1 C0 O4 s$ |至於高通入股夏普案確定後,對於談了快一年的鴻夏戀影響到底如何?就值得探究了。
9 r- R. x$ K9 O
3 D2 u* H, r7 {: q$ ^* t2 J
) o# o( n6 n: A7 z+ q. y* \資策會產業情報研究所所長詹文男表示,鴻海與高通看中的都是夏普的技術,故未來高通與鴻海在夏普技術的爭取上,勢必會因此產生角力;甚至未來鴻海與高通在中小面板的應用布局上,是否產生競爭衝突,都是後續可以觀察的重點。3 c' R+ {. t* d" R' e" p

" u' q8 M6 |; p+ w* G# B
' a3 C9 t& N+ ~* B& x% h9 X6 [9 h鴻夏戀的下一步?7 f' E7 t9 ~- s4 n' R1 E; Y' O' v
進一步合作機會已微乎其微
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0 S( }- v* S1 X5 E1 ]確實,「高夏配」確定後,鴻夏戀的變數愈來愈多,甚至到了破局邊緣。對擁有百年歷史的夏普來說,雖然面臨巨額虧損,急需資金挹注,但每一筆錢背後到底代表什麼意義,非常重要。與鴻海結盟的意義,恐怕更加複雜,讓夏普不得不再三考慮。
6 U8 X& B: P) g. t6 `5 r# Y; z/ y9 Y2 A2 S  m

$ d* ?! _$ v$ }8 j: m$ D( f" C$ G鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。3 g: `( I; Q# B; X3 }
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  S. s2 a( m. x1 r
更重要的意義是,鴻海背後影武者就是蘋果,蘋果執行長庫克最近在接受美國NBC電視專訪時就猛烈批評,認為現有的電視都太過時了,強烈暗示明年蘋果將推出iTV應戰。  u) u! e" K4 J* |7 t! o4 e

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3 Q2 I9 n2 `) q. n4 J) x& yiTV若推動順利,對夏普來說,雖然面板可以去化,但對夏普核心的電視品牌事業卻形成直接競爭。4 s; g/ q) E! i! V  Z. c
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4 g$ t1 _* j( P; ?( o) Q1 O4 L事實上,過去幾年,夏普之所以業績衰退這麼快,正是因為在品牌發展與面板零組件供應上一直猶疑不定、角色錯亂。不僅讓原本使用夏普面板的索尼、東芝等品牌一一求去,讓夏普的大阪?工廠面板產能利用率掉至一成,夏普本身的電視品牌市占大幅下滑,更是造成大虧損的關鍵。
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發表於 2012-12-20 22:58:41 |只看該作者
鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。
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