- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
早鳥致富／礦工之子靠均線賺五百萬元搏翻身- [7 h e: J( j8 m
4 a, l9 l' z# j; E) A& P! P
8 {3 {; ~) ?/ y& T 【文／謝富旭】
! ]1 k0 o: G+ q0 @5 D8 Z! B, i. T$ g3 [
前言
" P% ^1 q" w( {" y6 g# P9 E @0 p; P0 Z% T: P( F
你可以是窮小子，但千萬不可放棄當富爸爸的夢想！4 W% v% e9 \ @, i, K2 W
% F" V! F, j, l' `* W
/ f) i |) G8 J* U出身礦工家庭的林慶文，記取投資挫敗教訓，勤學技術分析，31歲就賺進500萬元；35歲豆漿店老闆的小孩呂佳霖，不因財富歸零而失志，遍訪名師找到讓自己賺回千萬元的致富方程式；33歲，當了5年流浪教師的林越永，獨創一套資產配置滾錢術……。
" j/ `9 g3 [8 V2 @* ~0 J
" M, j3 m( L+ I( n1 f, }
3 o3 Z X/ P. X% e5 w這些窮小子，人生起點雖坎坷，卻選擇早點起跑，大步向財富衝刺，在35歲之前累積到500萬元甚至千萬元財富，這證明了愈早開始學習投資理財，愈有機會早日致富！
# ]7 @5 z/ T/ f5 o$ t
+ v: E# r7 q, x4 o' \6 ?
( H( R7 [# S; q) W# }+ E3 C: }3 j出身於礦工家庭，現年三十一歲的林慶文省吃儉用，加上投資獲利花了六年的時間存了八十萬元，卻在短短三個月時間虧損殆盡並負債上百萬元。窮小子如何靠早學搏翻身？
_) i, X% U( W" p' t0 ^, C: C: b6 l- E5 f+ o4 ~0 J
! N$ w, d1 n! i
貧窮的滋味是什麼？三十一歲的林慶文，用手支起下巴，抬起頭望了天花板思索了一下說：「是一種期待吧！是小時候公所發給我們貧戶泡麵與罐頭時，家裡可以加菜的期待！」
5 B% r1 z+ t4 i" C( D2 P# S% X# Y; M/ O3 w; ]1 x
9 j( T3 R6 P" v; S+ j' J, g領到鎮公所泡麵與罐頭，只是林慶文嘗到貧窮滋味的一小部分，事實上，絕大部分的回憶都不怎麼愉快：當礦工的父親，因瑞芳煤礦業沒落，改行做建築工人，卻在一次意外中摔傷而半身不遂；媽媽被迫扛起家計，到市場賣魚。由於生活拮据，一家九口只能擠在二十幾坪大的低矮平房。0 f. \, e$ N1 X6 |* ?
4 x, ~' t' u% l2 c# z+ M- b0 g, a1 A- P$ z9 R4 C) S s6 F8 k
對在七個兄弟姊妹中排行第六的林慶文而言，貧窮宛如是他一出生就戴上的枷鎖，為了擺脫這副枷鎖，他被迫在金錢智慧的養成上比大多數人早熟。早熟，也曾讓他付出慘痛的代價，但因為跌倒得早，記取失敗教訓，他在財富的累積上，反而比絕大部分家庭經濟條件好的同儕年輕人更為快速。退伍之後，出社會工作僅僅六年的林慶文，儘管求職過程坎坷，但因善於投資理財，迄今累計獲利已高達五百萬元。8 v) `' V% W* q
- a' _- w7 `2 k# W+ Z
( J$ R+ C1 B5 p. P. _; M) \. L這筆獲利對許多人而言或許是小兒科，然而，這對一個出身貧戶家庭，亟欲擺脫貧困牢籠的年輕人卻彌足珍貴。「中學、大學時的寒暑假，同學約我出去玩，我大都予以婉拒，因為我必須到媽媽的魚攤子幫忙殺魚。」林慶文回憶說，「第一次殺魚時，開腸破肚湧出的濃濃魚腥味，迄今仍讓我忘不了！」% Y' \' W2 {$ L
4 f Y! ]1 q) \4 A _# b, `/ b# z# w% O9 ^" U7 x9 S" A8 x( L
勤讀大師著作 靠冠德建設賺到一輛摩托車' I* n% M& W' e3 w
! F, [" z0 P! {1 m D* |: L r% f
$ r, N4 v3 ^' Z# I5 N1 C4 U從小林慶文就懷有強烈的致富欲望，考大學時，他選填的志願清一色皆是商學相關科系，後來進了淡江大學財金系。為了累積投資資本，他一考上大學就猛打工，從餐廳洗碗工、牛排館服務生到家樂福時薪員工、特力屋的小夜班都做過。大一下學期，他把打工好不容易存下的三萬元，做了生平第一筆投資：單筆買進霸菱北美基金。 d3 E; I! a! p. p/ n( v5 c3 m* X
5 b- ^# ]; t9 I- j$ r, z m8 h- S3 Z* F3 R! Y4 @# M/ C. b
那時正是網路與高科技股瘋狂漲到最高點的二○○○年，甫入投資市場的林慶文看到霸菱北美基金持股以高科技為主，企圖搭大多頭的順風車發一筆小財。讓他始料未及的是，隔年全球高科技崩盤，霸菱北美淨值重挫達八成之多。
3 d, L, i/ B; P8 r0 d4 y/ `: T, P7 d0 ~% g+ k2 v* O
; j4 L& @# A# Q* ^/ y/ L
第一次投資的慘敗，讓林慶文體認到：投資不能一窩蜂，必須謀定而後動，檢視投資標的基本面後進行評價，然後在合理的價格買進。於是，他開始勤讀基本面理論的投資書籍，其中，股神巴菲特和基金天王彼得林區兩位投資大師的著作最令他著迷。& l$ }. E* W0 K& J8 M5 t
8 Z0 U% U' \7 e9 ?
; U# W" u! U$ x6 G再經過近二年的工讀生涯，林慶文又存了八萬多元，加上贖回霸菱北美基金的一萬四千多元（虧損約五○％）總計十萬元，這次他鎖定了冠德建設這檔營建股。「巴菲特說投資公司要注重專業經理人的人品，冠德建設董事長馬玉山創業與經營的風格，似乎就是巴菲特眼中標準的人。」林慶文在冠德股價十元上下買進十張，四個月不到，冠德股價漲到十五元、獲利約五○％時，全部賣出。這一筆獲利，是林慶文踏入股市第一筆甜美的戰果，他把近五萬元的獲利，買了一輛光陽豪邁一二五犒賞自己，而這輛從股市贏來的戰利品，一直到今天都還是林慶文的代步工具。
7 q, A5 d$ E# J0 s& g' _
2 \5 b9 C) h+ K( q
$ @* Q; R& i, W* h6 ^4 e0 N巴菲特的選股方法讓林慶文賺到一輛機車，至於彼得林區的「逛市場選股法」則成為他賺到第一桶金的關鍵！大學畢業後，入伍當兵，擔任預備士官的林慶文，每月薪餉約一萬元左右，他遵循彼得林區的選股方法，留意生活周遭值得投資的標的。
. Y9 X* d; H4 Y5 G0 j! ]8 H3 S: P* `: V
! e$ N! p3 P: B$ g5 E, e
實踐「逛市場選股法」 操作寶雅、炎洲賺到生平第一桶金9 n" p" J! a$ ]% H2 _
. |7 Z. e6 f. R$ V) U5 i J
: V; w% i2 U2 O7 Z6 S' h「我女朋友喜歡到寶雅買東西，引起我對這家店的興趣！」「放假時，我特地跑到它們的門市觀察，對店裡整齊明亮的購物環境留下深刻印象，加上寶雅獲利穩定，ＥＰＳ約三至四元，於是在二十元出頭買進十幾張。」
/ f6 ]3 K) _, t. q6 a! A1 N w! S0 o8 W6 u
. [# G1 N" M1 J8 h3 S& |* R6 b% D投資寶雅讓林慶文獲利超過五○％，這一筆投資賺進了十幾萬元。繼寶雅之後，他把所有的資金三十幾萬元全部投入膠帶製造商炎洲，僅十幾元的成本，在二十元賣出，獲利高達七成。就這樣，退伍時，薪餉加上股票投資獲利，林慶文已存下超過七十萬元。9 Y2 c/ g& E1 d1 z# ~0 a7 u d
" V6 ]/ S) u' S$ t
+ o/ K" ~2 Z4 L" Q. A
股市操作一帆風順，讓退伍後的林慶文對證券業嚮往不已。他把履歷表投給證券公司，應徵股票研究員職位，但都石沉大海，甚至連獲得面試的機會都沒有。後來他發現，雖然他自財金系畢業，但因應徵者眾，券商與投信大多只挑碩士或留學過國外大學財經科系的人才。不過，皇天不負苦心人，終於有一家投顧願意錄用他，他獲得華冠投顧的「研究助理」職位，底薪約一萬元。$ N9 @3 O, T+ A! h7 P* S+ u
+ }& ^; I* n: q% A6 e8 A
1 F/ e: c+ T) C' ?+ @
雖然名為研究助理，但工作內容其實是電話行銷，打電話說服客戶加入會員。雖然有高獎金制度，但由於經驗不足，林慶文的業績始終沒有起色，做了一個多月他決定離職。/ K o& J' J& N1 B
) r( V. \* G; r" d$ L
8 K% m" Q" H4 f' k5 k
即使應徵研究員不成，林慶文仍希望在金融產業磨練，期待有朝一日能成為證券分析師。接著，他進入一家資產管理公司擔任「催收員」。他說：「我把這份工作當作是與債務人鬥智的金融偵探在做，但過程卻比我原本想像艱苦。」「每天吸收的都是最負面的能量，不是用嫌惡的語氣叫你『麥擱卡啦！』就是會對你飆髒話，比你還凶。不然，就是打悲情牌，說他爸爸中風，媽媽離家出走……。」+ t$ |% E' l7 M# G1 a0 j
0 ^8 D/ G/ C1 _( w' f' x# o/ X8 Q+ R8 c: l' J
擔任催收員期間，林慶文晚上睡覺時惡夢不斷，還會被睡夢中自己大罵髒話而嚇醒，家人以為他中邪，帶他去給三太子收驚。就這樣苦撐了三個多月，他自覺沒有當催收員的資質，決定離職。
, B3 O4 [0 B! Q/ p! ], f1 F
* N* D) D. U S, k3 k& W6 @
4 I7 n0 t* f: J, ]野心漸大孤注一擲 宏達電一役慘賠二百多萬元& \2 U# U! o) g+ y, \6 y: j
* j' i0 G8 c; d. M$ S, [/ D/ r- B1 J$ A3 m) L
離職後，他還是遍尋不到證券研究員的工作。正為前途感到茫然之際，他興起一個念頭：以前股票做得還算順利，為何不自己做股票，當個「自營商」？問題是，自己手上的八十萬元存款，即使全部投入，每月的收入有限，一定要找到資金擴大部位才行。8 |9 W9 u1 Q5 I
' M9 z. \: Y1 ^5 p$ D5 \( J3 p2 n4 s; m9 y/ M
他把這個想法告訴同樣在市場賣魚的哥哥與已經上班多年的姊姊們，並拿出自己以前的操作績效說服他們。哥哥姊姊為了幫弟弟完成投資夢，於是湊了二百二十萬元借給林慶文，但約定年息四％，每月必須給付利息。加上自己存下的八十幾萬元，總計三百萬元，林慶文準備在股市中大展拳腳。" B2 o$ R5 R" @! i) {0 M* W9 L" ~, x* H
7 s4 B t& F; g' Y* O: }1 ]6 _0 G) S
- w5 s; s% c' C) D" F" H那時候已經是○六年下半年，林慶文依照巴菲特與彼得林區的理論，鎖定獲利最好、經營者最強而且產品能見度也最高的宏達電。「按照彼得林區的理論，我還特地買了一支宏達電手機來用，深覺他們的產品一定是明日之星。」「當時，宏達電從一二二○元高點急遽拉回至七百多元，然後再快速反彈至九百多元，以宏達電每年賺五個股本以上以及獲利成長的爆發力，我判斷股價一定還會創新高！」抱定這種想法，林慶文把三百萬元的本金，「釘孤支」融資全押宏達電，九百元買進，做了生平最大膽的一次決定。) k- S* }$ S4 u: b) j% S0 ~& D
0 d7 P7 S; Y z6 w
k! L6 g, n) b) @, I9 L$ ~& J
然而，「股王」卻讓他栽了個大跟頭，宏達電想要發展自有品牌，引爆代工訂單流失危機，反彈至九百元後，再度回測前波低點六九二元。林慶文被這突然的利空嚇得手足無措，遲遲無法做出停損的決定，眼看本金快速蝕光，融資追繳的壓力與日俱增，就在宏達電失守七百元關卡後，為了不讓本金蝕光，他決定忍痛停損賣出。原本三百萬元的本金，短短三個月虧損二百萬元，僅剩一百萬元。換句話說，他花長達六年多時間存下的八十萬元不僅虧損殆盡，還倒欠兄姊高達一百二十萬元。
0 j! s( d% O; t# B; Q% R$ i9 O% H: w: f
+ _& A2 Z! @8 Z* a7 ?3 e+ Z* ~
「那年，我二十六歲，負債高達百萬，又找不到工作，我的人生一片漆黑！」林慶文回憶說。幸好，兄姊雖得知弟弟投資失利，但並沒有向他討回本金，不過，林慶文仍用僅剩的一百萬元按期給付約定好給兄姊們的利息。「自營商」的夢破碎了，殘酷的現實逼得他必須打起精神重新找工作。! c1 V5 K% b, ~: s1 |% F
. Z- K6 x7 Y! P0 D6 X" Y/ f
" R+ [, g& [3 u7 m學技術分析進退有據 用五日、二十日均線找自己的投資方法
! V( E& [( e' c1 H; s- x
! f+ y" n6 c9 g3 h& b, ^# g9 h7 R- \$ i) Q, b1 p
當時，一個專為投資人開闢的股票討論園地── 聚財網正在徵求「編輯」，林慶文應徵後獲得錄用。薪水雖不高，但主要工作是為網站高知名度寫手整理並編輯稿件作出版，正是他感興趣的工作。加上身為聚財網的員工，林慶文可以免費瀏覽一些投資高手的文章，學習股市操作的實戰技巧，這份愉快的工作減輕他因宏達電投資失利的痛苦。9 w: _1 F6 Q6 f, N7 ^
% }0 P+ P! m% f2 P% e6 \! J" K
. q4 X) x) x% ~0 W- `& O進聚財網後，林慶文開始認真地學習之前不屑一顧的技術分析。「我發現，如果我提早學技術分析的話，宏達電一役不至於虧得那麼慘。」林慶文強調，「最重要的是，透過學習技術分析，我發現自己一直誤用了巴菲特與彼得林區的長線投資理論，我的素養與資金實力根本不適合長期投資，如果要反敗為勝，我一定得找出適合自己的方法！」8 {5 C2 V2 ]4 h0 ]
& s0 ~5 h' l1 n8 F( w/ g
o5 q/ q9 y \4 k經過一年多的磨練，林慶文終於找到適合自己的波段操作法，「以前投資冠德建設、寶雅與炎洲之所以成功，不是因為讀懂巴菲特與彼得林區，而純粹是好運。」因為一知半解地自以為是，才導致日後宏達電的大賠。「技術分析教我：進退要有依據、操作要有紀律，得失心不能太重！」5 i1 S/ l8 E" ~. ]6 S9 I2 Y
, Y! F- z. r" \% f3 y2 D6 b L$ ?+ z9 h
所有技術分析中，他對均線理論最為著迷，尤其是五日均線與二十日均線的應用。林慶文回頭反省宏達電的失敗經驗，如果他懂五日與二十日均線，當五日均線跌破二十日均線時，就代表股價短期將走空；據此，當時宏達電的停損價位就會落在八八五元，頂多虧損十幾萬元。同樣的，如果五日均線跌破二十日均線代表轉空，那五日均線升破二十日均線時，就是轉多訊號，可以短線作多。) b5 K5 K X+ ~9 ^; o: O
$ y0 `' c. K( K: H3 @ B7 X/ ^
9 y4 G) z5 P8 u. H得出這個心得後，○七年他等到一個機會：宏達電出現築底形態。三月時，五日均線突破二十日均線，他在四六五元價位買進，一路持股至五○五元賣出。隔兩個月，在五○五元的價位再度出現五日均線突破二十日均線的黃金交叉，這一次他等到六二一元才賣出。同樣的方法他也運用在聯發科身上，五三○元上下買進，五七○元賣出。靠著這兩檔股票操作，終於還清欠兄姊的二百二十萬元，自己手上還有約一百萬元現金。) j5 F" M6 ?" F, {+ r
" n0 H/ J7 l3 U8 R
9 {) q/ b+ f9 C* G0 J% W& c# A/ C( a
選股援用基本面分析 謹守成本跌一○％立即停損原則4 Z: {. g3 n) U/ B# J6 C0 Q4 N! ]
7 V1 L2 Q9 Z$ I
" q) k& V* p' ?9 ~( Y儘管進出操作上以技術面為主，但選股仍援用基本面分析。他喜歡挑營收呈每年成長，毛利率每季維持持平或略有增加的公司，因為扎實的基本面是技術面最重要的支撐。雖然，○八年金融風暴受點小傷，但因謹守買進成本價以下七％至一○％停損原則，金融風暴僅讓本金虧損約一成。
" l8 u0 `5 M8 D+ e1 }2 m' x p; a7 f& |6 Y' S! q) a% G
, W6 P9 a8 ~. I2 G& }& b# T, {○九年與一○年則是林慶文資產大幅成長的兩年，他用自己的方法分別在璨圓、景碩、日盛金、南僑、可成等股票上獲利豐碩，使其在股市可操作資金成長至五百萬元左右。6 w& E) w7 d# H7 R9 ~3 [
+ W* `5 e7 k* N5 t; j" n( X, u/ Z0 E* Z0 `. p
被林慶文視為貴人的聚財網創辦人暨執行長陳志維說：「慶文因為嘗過貧窮滋味，使他有一顆善解人意的心，他做事細心，又有耐心，讓聚財網的作者群極為滿意！」一年多前，陳志維創辦聚富企管公司，專辦投資講座，不僅聘請林慶文擔任執行長一職，而且還讓林慶文入股成為僅次陳志維家族外的最大個人股東。
3 C: \% ^2 X, w* w1 G& r h$ I3 f; {+ h9 [! E0 |
$ K& p0 `. R: h9 j+ L原以為是巴菲特與彼得林區等長線投資大師的信徒，林慶文花了六年的時間才了解到這原來是「誤會一場」。在調整心態以及重新學習後，調和技術面與基本面分析，找到自己的操作方法，讓這個來自瑞芳的窮小子邁向富裕人生。他的故事對想致富的年輕人深具啟示！
: _. Y$ T& b! W8 j6 t6 t# t4 w" `; _) J( d+ [1 x8 o2 L. v4 e i' D
# Z0 a3 b* ?$ @+ N+ `
) K7 j$ k( P I. ?; M8 s《今周刊》745期更多精采文章《立即加入今周刊粉絲團 http://www.businesstoday.com.tw/facebook/》' |: u* E2 \5 o2 w, ^
! W5 j, i/ m% V; q" H' @
* ]* e" I9 U) Z3 p7 M) P+ L◎封面故事：早鳥致富／礦工之子靠均線賺五百萬元搏翻身
V+ L" N- g E- c◎封面故事：法令管制掐住喉嚨 獲利能力全亞洲最後一名／誰殺了 台灣金融業？
% n/ W. b$ @3 ]% f◎話題人物：Groupon團購網市值從100萬到250億美元的傳奇／錄音室打工仔 創造驚喜變身網路富豪: V: P8 }: F; {# Z
◎焦點新聞：搶人、搶錢、搶企業／搶50億大餅 人力銀行大打行銷混戰
& ~1 i3 o; d S◎風尚：大老闆返鄉》豐藝董事長用科技優勢改善人與土地關係／陳澄芳感受原鄉召喚 為良田注創意活水# e/ H& t/ I) s+ G( G
◎封面故事：經驗傳承 《今周刊》發行人 VS. 15歲投資早鳥／老謝給國三小粉絲的一堂投資課
1 @0 x, T m% a# L' r◎焦點新聞：產品出貨量連續兩季「黃牛」 外資憤怒／數字「失控」 王振堂能補修誠信學分？
, R3 ?- O1 N k6 h. T5 y◎金融圈：外資天后空降金控業 先用誠意化解員工不安／程淑芬：要讓日盛金控跑起來
4 }) V T a$ t9 \( ]6 p2 t◎東洋經濟週刊：解決物資保存、供應瓶頸／急難時便利商店可發揮安定功能+ j" d: K; A' O0 c( N( R, o
◎彭博商業周刊：「把愛馬仕交出去，等於把靈魂交出去」／愛馬仕家族硬起來 力抗ＬＶ購併奧步 ) F5 F7 S& Z" L! O6 P1 b
|
|
發表於 2011-4-1 21:59:16
收藏
讚
發表於 2011-4-3 08:35:24