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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
! B/ G0 F/ n) E+ V在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」
* @5 M8 |4 g9 U' w1 j9 X% [李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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【1、克勤克儉，不求奢華】
$ d1 O3 E# N/ I: O/ K' u) M; G0 `李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。! I4 k2 x- R3 \" e# c
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。4 u1 U' }" o$ W- ]0 F
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【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】! `( y! Z: @4 A2 _) k9 I
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
1 d" J# k: u' b5 m! ]- D8 r( Y李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。9 i2 z% e) o% V T0 ~* |4 `6 z+ I
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。5 `8 X5 }; U6 {9 W5 D! K2 i
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【3、別人如果放棄，你就要出手】
: ]7 b* K) x, Y7 @3 F7 v5 H任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。$ B5 D* P# M! M/ ~
在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。/ z7 w; h3 g( B) X* A
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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【4、學會培養獨立的生活能力】' E7 X: o6 t0 J: c
在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
, g9 E8 ]6 U0 F* x9 a( {李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」! e& R% s" y1 y! u, ?+ T. B
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4 b. f- E; l2 S, u【5、耐心等待成功的到來】
/ U6 h. i4 @' R9 p李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。% Z4 V2 i+ V/ J2 ^+ ]
『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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w! l ~5 F! J9 c1 y【6、不要對一項業務情有獨鐘】
# \4 u! {7 l, z. k7 ]21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
# }8 d+ c: t0 K6 j! V6 c李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。5 G2 [- _ L+ K# d# ?4 d& w6 D
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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【7、有膽識也要有謀略】2 r+ n; A3 n" K8 v* }
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。6 c& J' q4 O) a J3 D: V' _1 G
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
. v6 s. Y& b; K$ V. T7 A他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。7 \. y9 k" L" w0 h3 x! G2 O
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。& q0 r1 ]7 g8 [ j: v8 C4 w, l" D
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【8、懂得用人是成功的前提】3 Q I# G5 v# U: O; S. t5 \
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。3 a; [% j6 N0 B) U3 \
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。, v0 x8 Z3 m) o
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
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, e4 H7 ~0 W$ t3 w【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
2 a" F6 m9 O' p/ ]合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』; E H7 e D# I
8 g0 Y+ D1 W7 l: B, ]【10、肯用心來思考未來】
& N5 x& o! x3 T; I2 a2 V人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。/ i7 h7 e' }/ q
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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