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[網路資訊] 李嘉誠給兒子的 10 句話

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發表於 2014-8-8 18:56:48 |只看該作者 |新文章置後
美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際,對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
5 k5 X! d( ?6 W/ i在專訪中,李嘉誠吐露了他的成功之道:「對重大趨勢要有"悟性",方能賺得巨利,必成大贏家。」
. R9 M9 s) |- a% N2 u$ w+ M0 E. z李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪,其財富秘訣自然有多條,其中他對兒子的 10 條,可謂是字字是金,是很值得許多人學習和借鑒的"財富"真經。
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& z) O6 p* d; _1 Z【1、克勤克儉,不求奢華】
$ O+ T8 u6 h2 `) y$ M/ N/ h李嘉誠兒時是多苦多難的,也正因為此,才讓他養成了一種別人所不能有的品格。( D' S  j4 @5 _5 [+ k
還能過分一點說,正是這種品格促成了他今天的成就,也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大,而『克勤克儉,不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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【2、賺錢靠機遇,成功靠信譽】' _; o% l8 o- Y$ b# x
"信譽"一直是正直君子們的座右銘,也是許多父母對孩子的期望。
" e1 `* v/ }  I0 t. S4 u0 j6 h李嘉誠能發展到今天,正如他自己所言,靠努力,更靠信譽。在生意場上,李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本,他時時把這種經營思想傳給兒子。: U2 _$ R9 J1 n( U
有時候,他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子,可以說,這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。
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【3、別人如果放棄,你就要出手】7 _& o( I( V' l: L9 H* u! b$ K1 L! P
任何一個產業,都有它自己的高潮與低谷。; [$ v$ ?. I; Z7 l0 j
在低谷的時候,相當大的一部分企業都會選擇放棄,有的是由於目光的短淺而放棄,還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。) `6 j% E6 `( }9 W
所以,李嘉誠告戒他的兩個兒子們:在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下,是不是這個產業已經到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天?如果你考慮好了,就要抓緊時間,從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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' g# S5 Q. q+ b4 n( H6 E( n# a【4、學會培養獨立的生活能力】  l8 f8 r6 E5 b: U: m( d% F
在李嘉誠看來,一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
/ u! c3 U" u4 [( s: e; f李:「雖然他們還小,但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難,學習父親頑強拼搏的精神,長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育,他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟,再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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2 f$ f( d- _# ~1 q* r/ k【5、耐心等待成功的到來】
$ J7 C) T) J; M! u( C李嘉誠經常跟他的兒子們說,十年樹木百載成林,做大品牌,就要關注細節、要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事業。3 J0 Y/ s" s: p$ F4 D3 K
『精細商作,耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是,這八個字還是李嘉誠家族的"家規"。, J) P& t( s$ L* K- W& C6 _

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【6、不要對一項業務情有獨鐘】# i) b9 ]  a) z/ m: n0 I- Z; J
21世紀最貴的是人才,而人才中最貴的是全才。+ D9 r- |* [4 i
李嘉誠告誡他的兒子們說,在一個真正的商業人士眼中,應該是只有贏利的業務,而沒有永遠的業務。: |% I! q7 v( Q1 _+ D
任何一項業務,當它走過自己的成熟階段之后,必將走向衰落,而這個時候如果不進行自我調整,還抱著不放,必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。1 U% M7 V9 X9 f+ s& L. D& Z8 T
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【7、有膽識也要有謀略】
( P# E! g. B; c7 I# A- s『知難而上,舍卒保帥』講的是敢於迎難而上,學會放棄。
8 P; @% e; U0 Z# d8 o' E  \李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥,可謂一個膽識與謀略結合的大商人。$ W9 I/ f8 _% ?; [  g5 ~" w9 Y3 I) `
他經常告戒他的兩個兒子,一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來,但在守成時期,光有膽量是遠遠不夠的,還要有謀略。0 r/ u$ w/ }8 U! S( I: ^
在許多時候,謀略往往比膽識重要的多得多。; t& A9 _* J0 M9 h2 \! A/ B

8 p6 a* j6 F8 r2 d4 f& Q/ q2 D6 J【8、懂得用人是成功的前提】
/ C+ B9 s0 i" i8 n. n& k4 l) S業務發展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨具慧眼,李嘉誠那份"慧"是出於一份"心"。# N0 t7 x# ?- u
企業管理體制上的問題不同於事務性問題,事務性問題不會影響大局,同時也容易解決;而體制上的問題,則往往帶有全局的性質,而且如不及時解決,會直接影響企業的前途和命運。
1 n  b% }- P8 Z; Z1 g在這個問題上,李嘉誠深謀遠慮,費了很多心血。
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7 c: G" T7 S8 O7 S7 y2 U【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
4 [0 O' G! J; Q, k合作伙伴之間是一種相輔相成,互相彌補的關系,在從事一項業務活動的過程中,如果雙方都拿50%的利潤,這個活動可以很快的進行下去,如果願意把利潤的60%讓給對方呢?所以,『做任何生意,都要時刻考慮合作伙伴的利益。』& C6 X% p: j; Y
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【10、肯用心來思考未來】- D5 ]: M; K! `( V" Z) M* T- w
人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性,從中找到為己所用的知識、機會,以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
/ \+ O  ]/ G) w* Q3 t古人說,『世事洞明皆學問,人情練達即文章。』一個人要做好任何事情,都離不開『世事洞明,人情練達』這八個字,對於有志於經商的人來說尤其是這樣。
我一生一世必有恩惠慈愛隨著我,我且要住在耶和華的殿中,直到永遠。
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