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- 2022-6-16
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
R: n/ V- s8 W7 }; R在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」
6 ^0 ~- D! A. F& `李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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& ]5 a* ~9 U2 R- c【1、克勤克儉，不求奢華】
8 ?0 G( ]* M* h3 U% e6 s李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。( W! X+ K( `2 i) @5 r2 s7 z
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
* E: R6 w5 b0 u. T& t2 {/ z% K$ Y7 Z) {! [
- Y0 b* @+ h! ~% N: ?( \* J【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
) }( R! z4 ^* K* b' x9 [$ I＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
7 ^3 ^7 y1 ^# j+ P6 V9 N `& C# m李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。3 U$ c, U6 F" `( R5 I9 q _
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。" B: G: d. r o
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. d/ g1 ?* s+ y+ J! n+ U【3、別人如果放棄，你就要出手】
* h( h4 Z0 h* Q9 o任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。) U! v0 \2 h* Y
在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
8 F- F8 A4 s( O$ v2 ~所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。: t! H9 ?4 M$ V ]4 l- j, X: ^8 G. L
% n9 {% G0 Q% v, U& Z【4、學會培養獨立的生活能力】; |( S, X5 Y- ]" i u/ o' o6 U. U$ q
在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。( b X; }3 E6 U/ o/ x
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」" J8 K! o3 H9 S: ^8 _! K, k
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【5、耐心等待成功的到來】
2 {* W3 K, v1 {7 N4 R1 y# U李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
; T! r* j% q b『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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% F2 b8 Z* k- S# I【6、不要對一項業務情有獨鐘】
7 Q0 v) w* p3 {! i F$ X0 ]21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。7 k5 b4 {' `0 [4 @* e8 o) F
李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
6 \2 G' e, T* Y3 O- `任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。5 o0 a. b- A* |% c- O" q
" P; K3 g. w* ^% v, k ^* v【7、有膽識也要有謀略】
: `2 R' A* v: G/ d" H& r『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
: \; @3 n. B6 P. A& ]李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
+ H* j% g* ?( m s' a' V他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。/ Y5 J4 [7 q/ J$ n( T
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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# ?% s& e" D" X【8、懂得用人是成功的前提】" G- a5 r' ~" |$ c) {$ N0 y' z$ g% [/ I
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。6 ~$ o6 ]2 [" d- \& Z( l3 r
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
8 h+ F [$ z9 ?0 s0 w在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】& A" R9 ^! c# p. B% d0 C: @8 N# A# d) n
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
1 b( c- M8 L- H* z% r6 b5 |人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
9 u: _7 _$ N% X# p. w- @+ T8 x8 k古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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