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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。0 g; A# m- R2 n- T5 t
在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」8 @5 W( n* y7 i1 y, y
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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) v& v- y9 A) I1 `2 {$ m【1、克勤克儉，不求奢華】2 s C6 g. n5 O0 S+ R5 }
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
}- v+ r; q! O' l. |還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。
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4 D; [, K! ]% L+ }3 a# C7 u【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】: T3 L0 t6 q) i P, _
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
7 I- N7 n$ s# P7 N- B E' k, |: X) R李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
7 {# c- K* i8 T5 L% A6 p5 j有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。0 i& c' E0 {& n. [2 }6 N! W6 @ X! B6 `
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' z# J3 F: E; T6 g; ?" [【3、別人如果放棄，你就要出手】# z# V0 g6 W' }$ _; O
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
" m# ]* X. h7 D2 N) S: b在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。/ E7 y/ T) y1 I; q/ R$ G8 R% G! q* {
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。" c! c- N! G/ f
% E, u% f& e9 w" \7 |【4、學會培養獨立的生活能力】
1 b/ t& I: C3 G* b; X在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。5 q5 k/ H3 d7 b' _- q
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」! i8 k) X: m9 F; f$ A8 t0 Q
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! s5 a |6 B% e4 Q- c# b6 L9 k7 x, ?【5、耐心等待成功的到來】5 \& K5 E; F5 U6 Y0 f
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
/ j. b2 h7 S% U; J5 L' K『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。9 h1 p7 v) `- j
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
2 J6 z4 { [6 j+ G, v$ _1 y21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。) O# q; E* V }- N
李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。; H+ X6 ?4 _' D- N
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。; D4 Y! h- t5 U% T3 I
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【7、有膽識也要有謀略】
! t- T. X* z; c3 ~( O( q d『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。" K1 u# @7 T! t0 x7 p, g" A
李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
2 t1 n2 d# U6 z! y他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。- Z0 ]8 Y5 u. I
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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- r7 E: p" {0 g+ d- {9 f【8、懂得用人是成功的前提】% x3 k: F. Z! j0 q- L, f
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。, o; \2 @; w& F! d9 ?+ u: k
企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。3 E, [, v, E1 h2 T
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。, P1 l" N( L5 a' o. X+ W% j
2 ~1 B9 O8 o: S0 l1 I5 U【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】1 y! o/ Q, S4 {/ c- w
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』: o8 V( E2 D! n' D# z% `& A6 E
/ o7 g* S% l% @【10、肯用心來思考未來】
" [3 C2 L) _# g- R- F; r7 ~人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
. z' ?4 D4 \+ M% k. i8 L古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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