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[圖文轉載] 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家

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發表於 2012-12-19 17:52:02 |只看該作者 |新文章置後
「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家- R3 ^7 Y- o+ N5 ~

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! O. {) P3 H' }' h9 @  X

+ w/ X7 U2 K( d# h0 a 【文/林宏文】# I+ M& D+ k# f5 A0 M

0 ?+ P0 L: D2 M. s# ^前言  C2 o* ~5 `! T- T) s
6 _( r3 T5 h* F; O
高夏戀成局後,鴻夏戀到底如何演變,引起市場關切,從夏普將?工廠與母事業分開處理的原則下,鴻海入股夏普的機會已更加渺茫。不過郭台銘入股大阪?工廠推動的大電視計畫,已大大改變全球電視產業生態,也讓鴻海成為美日台聯盟的抗韓大將。
* V. n0 H5 t; ]: L" p* R" v) A) p+ j  K" I
* K6 r+ }  K) r, Q: G% V8 p7 e
日前高通確定入股夏普,預計投資九十九億日圓(約合一.二億美元),取得夏普五%左右股份,紛擾快一年的「鴻夏戀」,終於出現新的進展。接下來,鴻夏戀將面臨更大變數,美、日、台聯合陣線的戰鬥位置也重新排列組合,國際大廠聯合對抗三星的大戲,更加高潮迭起,將是二○一三年最重要的年度大事。
9 D+ V, z' [* s, x" ]
0 x# F9 ]4 f7 M; ?( A) H; D* G5 u9 U' f( e) U7 v8 l8 r
高通入股夏普,基本上是各取所需,對雙方都有加分的效果。對夏普來說,一方面當然是希望藉高通的資金挹注,解決其財務缺口;另一方面,也可透過高通在行動裝置IC的優勢,強化未來中小尺寸面板的出海口。
. U/ D7 V, D1 h/ e2 J9 ~2 v8 ^1 i9 I  z2 ~; z3 D6 @. n( F
6 F/ b4 z- C* Q
從高通角度來看,入股夏普的策略性意義就更高了。高通原本就專精於行動通訊上的各種IC,這些布局,讓高通占據全球3G行動通訊的龍頭,市值甚至超越英特爾;不過,高通在面板技術的投資也很早就展開,但成績卻一直不理想。3 [- t. R& `& X2 E. N
. o/ ^" p) R0 O

: j& ^: E/ f2 |4 [2 B( q7 O高通的下一步?
4 n  d" ~  k: K/ N; Q% E1 ^/ j掌握面板技術 強化行動方案
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0 f/ F$ P+ i5 v2 I+ g& ^2 g/ t' F( v; t! n
高通會布局面板,主要是IC與面板顯示器的關係相當密切,如何研發出省電的裝置,已是行動產品最重要的需求。高通在面板的布局上,早先是與正崴合作,共同成立高強光電,高強光電位於桃園龍潭科學園區,為全球第一座四.五代Mirasol顯示器製造廠;○九年二月正式投產後,由於生產良率一直不佳,去年六月,高通買回正崴全部持股,Mirasol顯示器由高通獨資研發及生產。
3 G% X+ ~  o3 Q# O6 X1 J3 ^' C) p' z' y; x9 j; w, S

8 ^# d  C2 X/ u4 c, c1 c今年七月,高通宣布停止生產Mirasol,未來改以技術授權為主,高通的面板開發計畫,終因量產不順無法問世。
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) b- Y$ T( x# |, y6 M, M9 ~因此,此次高通入股夏普,就是希望掌握中小尺寸的面板顯示技術,並且藉由夏普既有的中小尺寸面板實力,強化在行動解決方案上的能力。
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+ X( T5 B; ?& F9 e
- z5 `! s9 B) a  a# D  C1 q% y至於目前正與夏普洽談入股事宜的英特爾,想法也非常類似。因為英特爾要發展行動通訊事業,要開發出省電的產品,以英特爾晶片較ARM耗電高出甚多的情況下,與擁有省電技術的夏普合作,絕對是最佳組合。+ i( N/ l" D* Z& v: o; W
( I# F) r2 k+ E. a+ i8 X

; Z. M0 f( E% g: ]至於高通入股夏普案確定後,對於談了快一年的鴻夏戀影響到底如何?就值得探究了。
8 R" Q2 X1 R6 ?0 H9 T4 a8 c. M
7 T1 o6 b$ y6 d  o# _0 K* i& S; o0 j7 s+ v
資策會產業情報研究所所長詹文男表示,鴻海與高通看中的都是夏普的技術,故未來高通與鴻海在夏普技術的爭取上,勢必會因此產生角力;甚至未來鴻海與高通在中小面板的應用布局上,是否產生競爭衝突,都是後續可以觀察的重點。! H/ l$ g) \' u' D
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/ U+ U2 s+ _* s% S$ W鴻夏戀的下一步?) U) \* k3 c" t7 h  V0 a! M
進一步合作機會已微乎其微
: M  e# ^1 b4 g% M$ i
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6 t; v& R; {$ Q! I+ ]確實,「高夏配」確定後,鴻夏戀的變數愈來愈多,甚至到了破局邊緣。對擁有百年歷史的夏普來說,雖然面臨巨額虧損,急需資金挹注,但每一筆錢背後到底代表什麼意義,非常重要。與鴻海結盟的意義,恐怕更加複雜,讓夏普不得不再三考慮。# q& T- q' V! _2 O5 }
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1 {2 U+ _% w: E1 S" j7 G
鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。8 Z( @( }& ~8 F7 {( N

. m; M6 [  y) B5 \6 t+ c' m3 Z- C7 D& t" W7 x0 ^4 H9 x
更重要的意義是,鴻海背後影武者就是蘋果,蘋果執行長庫克最近在接受美國NBC電視專訪時就猛烈批評,認為現有的電視都太過時了,強烈暗示明年蘋果將推出iTV應戰。
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: G# H1 U) x+ F0 \; |$ _# ZiTV若推動順利,對夏普來說,雖然面板可以去化,但對夏普核心的電視品牌事業卻形成直接競爭。1 R6 a9 A  t3 W& ^- Z" Y* E2 Y

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事實上,過去幾年,夏普之所以業績衰退這麼快,正是因為在品牌發展與面板零組件供應上一直猶疑不定、角色錯亂。不僅讓原本使用夏普面板的索尼、東芝等品牌一一求去,讓夏普的大阪?工廠面板產能利用率掉至一成,夏普本身的電視品牌市占大幅下滑,更是造成大虧損的關鍵。6 T; ?2 z8 S/ A; b" E  Y
8 k: R4 r* z$ `0 H7 @. s% D
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。
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