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[圖文轉載] 「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家

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發表於 2012-12-19 17:52:02 |只看該作者 |新文章置後
「鴻夏戀」生變 郭台銘仍是贏家
- T/ m. @; s, K/ E9 u% ^7 m' o; p5 s9 P" B* G
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4 u7 o  ~2 W. }; }6 K2 l) f
/ k% Q* o- s$ c& Q! N
8 Y# i0 F4 t# e8 D+ v 【文/林宏文】" R" W3 s4 t4 C$ `2 A( f+ t& M
$ A8 B: z9 [5 ?# j2 G2 }0 \  {2 K
前言
4 b9 Q/ C4 `+ u
& [' ^7 M/ O/ d4 u3 z2 h, t) f: u高夏戀成局後,鴻夏戀到底如何演變,引起市場關切,從夏普將?工廠與母事業分開處理的原則下,鴻海入股夏普的機會已更加渺茫。不過郭台銘入股大阪?工廠推動的大電視計畫,已大大改變全球電視產業生態,也讓鴻海成為美日台聯盟的抗韓大將。
2 T6 d* }6 w# ~& s! D- f3 g" {) B

, f4 `+ V0 d9 e9 M  P- ]日前高通確定入股夏普,預計投資九十九億日圓(約合一.二億美元),取得夏普五%左右股份,紛擾快一年的「鴻夏戀」,終於出現新的進展。接下來,鴻夏戀將面臨更大變數,美、日、台聯合陣線的戰鬥位置也重新排列組合,國際大廠聯合對抗三星的大戲,更加高潮迭起,將是二○一三年最重要的年度大事。1 O) q/ c# a6 C% a6 W/ t! q- s% D

* x" S& b3 \" [0 k: h1 Y4 F
( {: f  D* n1 S9 |- u高通入股夏普,基本上是各取所需,對雙方都有加分的效果。對夏普來說,一方面當然是希望藉高通的資金挹注,解決其財務缺口;另一方面,也可透過高通在行動裝置IC的優勢,強化未來中小尺寸面板的出海口。& T/ J1 a4 l3 d4 [

( f( o9 K$ \+ l3 m, R4 ?
5 v' D, T3 @, j* W  @從高通角度來看,入股夏普的策略性意義就更高了。高通原本就專精於行動通訊上的各種IC,這些布局,讓高通占據全球3G行動通訊的龍頭,市值甚至超越英特爾;不過,高通在面板技術的投資也很早就展開,但成績卻一直不理想。/ O* l& U1 \! u! s. a2 w5 r/ E; C% g
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3 I1 Z- _* t* I
高通的下一步?
- C8 L1 S/ }: x7 i; A& a3 G掌握面板技術 強化行動方案
" \# }' L& A  ?4 |6 |( }8 }( l) U( I5 ~3 S! o- D) W

1 O/ @7 K. i( A# w! O, g* `高通會布局面板,主要是IC與面板顯示器的關係相當密切,如何研發出省電的裝置,已是行動產品最重要的需求。高通在面板的布局上,早先是與正崴合作,共同成立高強光電,高強光電位於桃園龍潭科學園區,為全球第一座四.五代Mirasol顯示器製造廠;○九年二月正式投產後,由於生產良率一直不佳,去年六月,高通買回正崴全部持股,Mirasol顯示器由高通獨資研發及生產。
( f3 K* h& c) u! j0 M' q6 J' x. R7 p0 ~, c) h  @& u

: I; V1 m2 U* X9 q今年七月,高通宣布停止生產Mirasol,未來改以技術授權為主,高通的面板開發計畫,終因量產不順無法問世。
9 q5 T3 J6 X' m: H; P% b$ g) [; j- C, p& C
; t- q7 f; V: @
因此,此次高通入股夏普,就是希望掌握中小尺寸的面板顯示技術,並且藉由夏普既有的中小尺寸面板實力,強化在行動解決方案上的能力。
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' f" i/ d* A% S1 s9 B$ c# ^: ~至於目前正與夏普洽談入股事宜的英特爾,想法也非常類似。因為英特爾要發展行動通訊事業,要開發出省電的產品,以英特爾晶片較ARM耗電高出甚多的情況下,與擁有省電技術的夏普合作,絕對是最佳組合。- a2 w9 H: Y" b

- `6 e% N6 r5 o2 E: u
, o/ p. _/ t/ L0 p至於高通入股夏普案確定後,對於談了快一年的鴻夏戀影響到底如何?就值得探究了。
* f$ S" H' b) K
1 j' z& L. N; N2 u- [6 _+ e
* b9 f) `+ q6 T' X9 R4 ~資策會產業情報研究所所長詹文男表示,鴻海與高通看中的都是夏普的技術,故未來高通與鴻海在夏普技術的爭取上,勢必會因此產生角力;甚至未來鴻海與高通在中小面板的應用布局上,是否產生競爭衝突,都是後續可以觀察的重點。. x0 g$ p0 M( ~0 b5 f! q2 a) y) H6 x

; C! H5 e) T* \% d3 z
" R5 Q: O1 g1 I3 ^鴻夏戀的下一步?
& `1 N& J: M$ G4 G3 S1 n1 p進一步合作機會已微乎其微7 h& c% g$ ^6 _) [2 z

! e# f2 e8 j. F
5 A3 g- {5 _0 E: X確實,「高夏配」確定後,鴻夏戀的變數愈來愈多,甚至到了破局邊緣。對擁有百年歷史的夏普來說,雖然面臨巨額虧損,急需資金挹注,但每一筆錢背後到底代表什麼意義,非常重要。與鴻海結盟的意義,恐怕更加複雜,讓夏普不得不再三考慮。
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2 e$ M' L" @- @& d( u$ o9 X
鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。
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1 n0 j+ Z/ G2 N* p更重要的意義是,鴻海背後影武者就是蘋果,蘋果執行長庫克最近在接受美國NBC電視專訪時就猛烈批評,認為現有的電視都太過時了,強烈暗示明年蘋果將推出iTV應戰。
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iTV若推動順利,對夏普來說,雖然面板可以去化,但對夏普核心的電視品牌事業卻形成直接競爭。: A8 Z4 u5 g$ }9 h" Z( ]/ z8 x
# K7 b1 k) }/ S# E* @7 ?+ t

7 F2 z0 P% i( @% d# X事實上,過去幾年,夏普之所以業績衰退這麼快,正是因為在品牌發展與面板零組件供應上一直猶疑不定、角色錯亂。不僅讓原本使用夏普面板的索尼、東芝等品牌一一求去,讓夏普的大阪?工廠面板產能利用率掉至一成,夏普本身的電視品牌市占大幅下滑,更是造成大虧損的關鍵。8 D% A0 ~! G0 F  B1 a. ~7 x
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" K1 V' F, n2 e4 |" c" c- ~' l(今周刊)

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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鴻夏戀最大的障礙,第一個原因是郭台銘想要介入經營,而且姿態擺得太高,讓夏普社長奧田隆司產生戒心,擔心可能「引狼入室」。更別說兩個集團一強一弱,鴻海營收規模大三倍,連知名策略專家大前研一都認為,鴻海雖僅入股不到一成,但形勢上卻有如併吞夏普。
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