iBeta 愛北大論壇

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 361|回覆: 1
列印 上一主題 下一主題

[趨勢看法區] 茂迪董:台太陽能廠全會被併

[複製鏈接]

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
回到到指定樓層
樓主
發表於 2012-12-6 08:45:07 |只看該作者 |新文章置後
茂迪董:台太陽能廠全會被併
9 ]* Q2 O0 x! g" a
$ m2 @2 X4 r% p
! h& {& i, u* Z; [" m% U) P( x2 v- x( ?$ F! ~
7 Y. a. u1 C2 q, K! u3 D, u
3 y) Q& `4 e% d. k3 o- k+ z

$ A& D' r$ v  _; S
( \2 i. j, t" h0 K' {9 q
; E. A9 x, m2 I【文/楊卓翰、林宏文】8 O+ S1 Z& A/ N+ k

3 O3 H- V$ ]: d. M) f前言
' L" U9 F, ?( f& b* _) Y/ G' \# Z, F6 x3 {1 x1 n0 A5 e
新日光併下旺能,給台灣太陽能吶喊了很久的產業整併一線曙光。但是,這道曙光會不會來得太晚?為什麼台灣太陽能大老左元淮,對台灣太陽能產業如此悲觀?甚至預測,台廠會在兩岸的產業整併浪潮中滅頂?!6 S! b$ `- n) ~0 K

) A! j' Z; c* k; T2 T; `4 {* S
十一月二十一日,台灣太陽能電池龍頭公司茂迪董事長左元淮剛從美國回到台灣。已經連下了好幾天陰雨,連一點陽光都沒有,而腳才踏下飛機,迎接左元淮回國的,也不是什麼好消息。茂迪的競爭對手新日光剛宣布,將以二階段買下台達集團的太陽能公司旺能,以年產量一.九GW(千兆瓦)擠下茂迪的一.五GW,成為台灣電池產能第一大的太陽能公司。2 Y. s* J' v+ q$ p$ w* G
& g( T0 i- X+ R( n

8 o; A# N# c5 e; V這樁震驚業界的購併案,可說是台灣太陽能產業等待許久的整併第一步。而市場又驚又喜的同時,大家也很好奇,茂迪,台灣太陽能產業的資優生,不久前才被大股東台積電宣布轉為投資性持股,有失去「富爸爸」的可能性;如今又丟掉了龍頭寶座,內憂外患的左元淮該怎麼走?( q+ j. w& _& ~: H/ s" _
$ ?6 J& x+ B$ [- w" P' V; }9 C& J
4 A7 O; }! X8 t2 ]1 `1 `5 ~9 c
不拚產能,講的是獲利模式
) b5 H# z$ ~+ ]$ l% ?+ G. M整併無可避免
+ }8 q2 {5 J8 j0 m: [- f* Y9 D+ d! W
$ [! ~" k; h5 L0 Y1 d9 U! ?* @( K- Q( Z5 Z
「老實講,(新日光和旺能合併)對茂迪有什麼影響,就是比較丟臉。以前台灣第一大產能都是我們在講,現在讓他們給超越了。」左元淮在接受《今周刊》專訪時笑著說。% Z( H3 V9 h; d% p' ?: q
/ D8 D6 g1 r, b8 D/ G" k
8 z( \  |& i8 X' W
茂迪從一九九九年跨入太陽能,成為台灣第一家電池公司,一向都以產能領先而自豪。「但是,市場已經變了,」左元淮收起笑容:「這波太陽能的不景氣是史上最嚴重的一次,現在已經不是拚產能、講規模經濟的時候了,重點是找到真正賺錢的獲利模式。」
7 j" o# M9 _& n$ x: M) R6 E" t; M8 h/ J2 }: z
& \3 r/ E7 M- u) ], q2 m
「無論如何,整併都是無可避免的。最後,台灣和中國,只會剩下兩三家太陽能公司。」他說的沒錯,新日光財務長許嘉成更認為,未來一到二年內,這件事就會發生。隨著兩岸太陽能公司的互動越來越頻繁,「我知道現在有好幾家公司在談,」左元淮說。「以我的觀點,未來大概也只有中國的廠商可以存活,台灣??,應該都被併掉了。」0 C) X3 e$ U, |# u

6 r  n- G& M9 n3 `* m* @+ I9 q5 ~2 K0 H- z$ X* ?9 u
然後,這位太陽能大老竟用一種迎接結局的態度說出下面的話:「我們當然希望成為一個長久存在的公司,用茂迪這個名字??,我們從一九八一年成立到現在,股東也以身為台灣公司而驕傲,但是??」左元淮把話懸在半空中,然後苦笑了幾聲。窗外的陰雨持續著,而映入左元淮眼中的,是窗外的烏雲,還是台灣太陽能產業的未來?( F% }, `. {% Z1 y

0 b' T' P1 U2 Y
, r# A3 b: z: v: l+ x6 z0 _6 @產能過剩、產品沒有差異* H& Y3 n& W# J, V( _  i
台廠併台廠沒意義0 q2 |" h8 t$ A! y* [: Q2 |
5 j: N* ^6 T4 c% T, D& o+ s
0 M. t2 @) d- c1 e8 X" f
「台灣太陽能有一個問題:大家都是做電池,大家都虧錢。合併後,產能愈大就賠愈多錢,那就沒什麼意義。」左元淮點出台灣產業的弊病。/ z) e" J* w! g0 ~3 P* z) ?
7 {2 ]' ]1 a' Y& [: z# E% t' X

- T3 }2 d: B" ]  U4 H  Z6 B. F綜觀台灣太陽能產業,會發現絕大多數的公司都聚集在「微笑曲線」的最中間,也就是獲利最少的電池、模組中游,而上游的材料、下游的系統等獲利較高的區塊,公司卻很少。而更糟的是,現在全球太陽能電池產能正嚴重過剩,產能足足比需求多了一倍。
  I2 {( m/ r) {% Z; O/ h0 ]* j( G  `0 ?8 y

5 k) [% M  o4 \: @「如果台廠合併可以增加獲利潛力,是好事,但是現在還沒有真的發生。」因為,相較於全球產量,台灣的產能還是過於集中在電池,而且也達不到規模經濟。「拿台積電來說,全球晶圓代工有五成以上的產能都在它這裡,而技術又超越競爭對手,所以它有規模經濟,可以呼風喚雨。」左元淮接著說:「但是太陽能是台灣『四大慘業』裡面最弱、產能唯一輸給大陸的。」
* f/ v0 W- o% R9 Y
% q4 o: d% v( B1 C6 i( ~% ^8 k: S$ g  j& B
新日光董事長林坤禧雖然認為,合併後的新公司在生產、研發成本都能夠降低,但不論是茂迪還是合併後的新日光,在全球產量都只占不到三%。「所以要達到有影響力、有議價能力的規模經濟,很困難。」左元淮說。反觀中國很多廠商,例如保利協鑫的矽晶圓產能就有八GW。「這才叫作呼風喚雨!跟它們比,我們還差得遠。」左元淮感嘆。
( r3 }1 z" V, o9 q% n$ G6 h8 X8 x; L: L! V4 G; v% d

/ s9 J$ g* |1 l5 y* A5 G) G) ^台灣比不過中國的規模經濟,在品質上也沒有特別突出。「我們的轉換效率、在品質上是比人家好一點,但沒有好到有差異化出現。」一名太陽能業者就指出:「現在電池價錢跌到這個地步,中國比你少一個pitch(○.二%轉換效率),你的是一八%,別人是一七.八%,對客戶根本沒差,還是用價錢來跟你殺價。」
" h1 Q+ M' h- ]/ d: i# W  a9 f0 G

- D, z' w# a" s; v0 a(今周刊)

本文章子中包含更多資源

您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊

在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
沙發
發表於 2012-12-6 08:51:01 |只看該作者
產能過剩、產品沒有差異
% ?. v1 A& B) O  X( t' H台廠併台廠沒意義
: V. Z' a+ e& A; T2 e; B/ ?/ r
7 p; Y, U# i; ]$ ?..........左元淮說。「以我的觀點,未來大概也只有中國的廠商可以存活,台灣??,應該都被併掉了。」3 @* c/ p$ A" f9 b6 }5 E1 W
% U: Y- k5 W. ~( S, b
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

本論壇是以即時上傳留言的方式運作,一切留言內容只代表發言者個人意見,非本論壇之立場,本論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。
由於本論壇是以「即時留言」運作方式,所以無法完全監察所有留言內容,若您發現有某篇留言可能有問題,請通知本站管理員處理。

Copyright © 2009~2020 iBeta 愛北大. 保留一切權利

回頂部