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[圖文轉載] 林百里:沒創新 100吋又如何

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發表於 2012-11-16 21:15:46 |只看該作者 |新文章置後
林百里:沒創新 100吋又如何
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【文/賴琬莉】
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& {2 x0 {7 B, k5 C; C3 q" T前言
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一九七二年踏出台大校門,林百里從計算機、筆記型電腦做到雲端運算,總是站在趨勢的前端。《今周刊》獨家專訪林百里,他大膽預測台灣的下一波產業不是科技業,台灣的競爭力在於創造價值,而不是產品本身。他對於教育、年輕人的未來,甚至退休,都有自己獨到的看法。0 i# H( ?+ w1 w! |7 H3 @% \
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4 ]# M4 m+ l& @深秋的周末,我們和林百里坐在他的山莊內,有一場午後訪談。靜謐的山居氣氛,滿園的景色怡然,我們像是不速之客,打擾了他的周末休息時間。% l% ^  y8 Z1 Q0 e7 ~6 Q

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儘管早上才剛下飛機,又開完山莊的造景計畫會議,林百里的氣色、精神都還非常好,在訪談之前,還先去當農夫,到菜園拔菜,拿著親自採摘的蔬菜,林百里滿足地笑了。+ Y* I4 X4 K7 M% F8 d3 O3 A
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來台灣四十年,林百里說自己變化很大,雖然仍操著一口廣東腔國語,但他生於動亂、長於貧困,對時局有其深刻的敏銳度;林百里在台灣念書、創業,打造了兆元營收的廣達帝國,對台灣有深厚的感情,私下常憂心社會未來的發展。  X1 c9 b* z* e0 C4 W. \3 K8 s( d
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1 S' `/ D# t: _8 @. ~「未來十年世界需要的人才,是具備人文藝術科學背景的跨領域人才,從基礎教育就要開始啟發學子的創新能力。」這是教育部印製的《十二年國民教育,開啟孩子的無限可能》手冊首頁,發言的不是教育專家,而是林百里。% y- q: e2 G: T7 S( ^2 P
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  e8 ?: |* ~. z$ ?6 [在本刊訪談過程,一向很有想法的林百里,幾次欲言又止,口中說「今天不嗆馬」,但終究還是給了政府、社會以及個人衷心的建議。
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+ y9 p2 A  O/ t- W& M# W以下是林百里在他的山莊,接受《今周刊》獨家專訪的內容。
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1 N* Q: _8 u0 X. T( T
8 Q& @6 m$ O% u記者問(以下簡稱問):當初為什麼買下這個地方?6 T1 p; T8 s2 S& [! @
林百里答(以下簡稱答):當初買下這裡,是因為很漂亮,任由荒廢很可惜,現在就慢慢整理,這是我休閒的地方。, f+ B; n1 ^7 J: I( G" C
幾年前,我去聽崑曲,記者也問為什麼;這很奇怪,為什麼不能喜歡音樂、美的東西?每個人應該都喜歡。- D" L& |1 J: c5 F: b

" L% M- d$ c; G$ O" c
' d, m2 J$ }5 S; `7 ]. M談教育
) @) n) L3 H" e7 Y, H7 x8 p3 A「十年後經濟好不好,要靠教育部長努力」
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3 [5 D- ~- @7 e$ n
問:近年,你對教育有很多看法與建議?" h3 D2 m/ }3 R* w. C
答:國之大本就是教育,現在很多人建議經濟要怎麼做,可以有很多意見,但教育徹底要做好。有一次我與教育部長對話,我說:「明年經濟好不好,要拜託經濟部長;十年後的經濟好不好,要靠教育部長努力。」要增加經濟競爭力,就要談基本教育。人的養成教育以外,競爭力教育更重要,這關係台灣未來經濟的發展。教育要注重未來競爭力的問題。; D, ~6 P" ?6 [+ x* m! ~

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$ M  E- d& L% b% {" K1 I  Y5 q) T問:競爭力的關鍵在於創新嗎?- F; K; y% K2 n, H" D' N8 N
答:競爭力是多面向的,不是只有創新、創意,未來如何競爭,要看市場如何變化。台灣沒有很多天然資源,我常開玩笑說:「台灣地下沒有石油,山上沒有黃金,我們只有人才。」過去幾十年,台灣就是靠人才,不管創新、創意都是要靠人,我覺得現在(政府)要多花時間,談教育的未來,怎麼和世界競爭。+ j; d! y. n" C1 j, K! P

0 a% }: n) ^, b7 b! E: a
4 ?; q. V+ d; k問:關於台灣如何培養競爭力,你有具體的想法嗎?
+ Z) E7 T8 ]4 Z! E- q答:企業是靠人才茁壯,需要好的人才,企業才能往上發展。台灣很難引進外來人才,條件不夠,我們的工資比人家高嗎?新台幣匯率能夠與人平起平坐嗎?我們要好好想如何把教育辦好!1 p4 j' m) K- q
0 z) j- m& P5 v+ ]  p
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問:你剛談到競爭力,怎麼看台灣年輕人的出路?7 n, b2 L* R! i
答:你說怎麼辦?就是創造自己的新機會,我們當時也是創造自己的新機會,四十年前,我創業時什麼都沒有。(記者:但現在環境不一樣?)每個時代有每個時代的創業方法。
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問:當年的創業模式,現在會成功嗎?
& \: M( F8 I) {7 u答:這個我不知道,要天時、地利、人和才可以做。我們那時候很會鑽,到處找機會、到處闖。我和溫世仁兩個人什麼資源也沒有,就是一個概念做出來。
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/ b! D7 q  w* r, `2 A談年輕人
. [, ^" n6 u& h& S) v「每個時代都有挑戰,要創造新價值」
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" W$ D; T" }, N' }% E; P問:所以,我們對現在的年輕人只能給予祝福?
' z4 O; O: H7 k9 u5 E% W答:沒有啊,就要自己想辦法,不用那麼擔心,每個時代有每個時代的挑戰。/ B! F1 Y4 K8 \' n
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問:那麼,你認為這個時代對年輕人最大的挑戰是什麼?1 f6 l) T# F5 ]9 @6 c" ]& b
答:創造新價值。當時我們怎麼創造的?我們是一個產品,並不是一個價值(user value),現在談六十吋電視機,也只是一個產品而已,硬體大家都能做。你看蘋果電腦,它把很多應用放進去,那是一個價值,不是單只是產品。我們沒有辦法幫年輕人找出路,我們在山下,他們在山上,他們要爬新的山,我們沒辦法告訴他們怎麼走。
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問:年輕人要自己想辦法?3 V) Q& h; G" W6 U' y+ e
答:因為我們的經驗沒有辦法再重複。比爾蓋茲也沒辦法告訴Facebook的Mark Zuckerberg(臉書創辦人祖克柏)要怎麼做;我們一樣沒辦法告訴年輕人怎麼做。只能講說,現在新的價值是什麼,為什麼日本做產品的公司賠那麼多錢?因為現在是super connection(超連結)時代,也是超透明時代,創造出一個價值最重要,而不是產品本身。太多人做同樣的東西會很辛苦,你說一百吋電視又怎樣?7 M$ k6 A# w  }) p1 \

% R  s' i0 t5 U5 @( s( W
0 H& F/ [' T: a! r3 L! |你有沒有發現,中國現在講文創、講數位內容這些東西,他們現在不談要做汽車等硬體,因為文化的價值很重要,要做文創數位內容……。(記者:所以這是年輕人的新方向?)我們老的不會,讓年輕人去做,不要重複蘋果做過的事情,價值已經沒有了,要去找新的。
0 }. x0 @9 W. {8 z/ y$ d3 i, C, S& B; c: u& B

' x1 W8 u  D: X談證所稅
7 R: N/ X$ O4 G. s0 ?6 D) z「台灣國債那麼高,什麼稅都應該課」
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問:所以,看對趨勢方向很重要?. E. ^, e" ~0 W8 a- k
答:沒有錯,但問題在於,我們怎麼能斷定哪個沒用?哪個有用?我們沒有那麼聰明。
$ p  L  ]* y& I  J8 L0 t, I所以,我們的小孩子一定要多元化教育,無論英、美都在講多元化教育,為什麼?要從教育開始創新,台灣還是守老的概念,那樣很危險。
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# A) x) S& F" D; O
- \/ O7 X* @4 L美國最新的概念是用電腦教學,靠電腦自我學習,但解惑靠老師;比如相機、iPhone,你自己摸摸就會,不用靠老師教,但解問題就是要靠老師。課程電腦化,學生可以自動學習,碰到有疑問是老師要教的,但問題可能是跨領域的;日後,要培養能創新的人才,教育會比現在繁雜很多。" Z+ I; Q- R. Y1 T- F+ k
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: ~- U. l9 }) |6 Z8 k問:台灣除了教育、競爭力問題,你認為科技業的未來在哪裡?
0 m# h  |; \. ~, L答:台灣的下一波不是科技業,不要單講科技業,而是台灣下一波的競爭力在哪裡?如果不能產生新價值,那是我們沒有競爭力,難道台灣要再做代工二十年?
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8 M; W/ ^: X# Q- T5 Q
. ]* [; ^4 t! i8 g6 Z: N8 c/ h3 q二○二○年,中國經濟要翻一番,那成本是要double(加倍)的,台灣目前半導體還能做多少年?這個問題我沒辦法回答,產業的人才、經費都沒問題,但那不代表台灣的未來,台灣的未來,還是要看下一波的新價值。
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# w" B' z9 D, h7 S: n9 o2 I* y, l0 G* C$ Q/ ^: U) {) O+ v

! r7 l! n: F" G8 K(今周刊)

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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「台灣國債那麼高,什麼稅都應該課」; m: }' Z+ J* {- j
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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