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[圖文轉載] 搶救台灣三百萬科技人

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歐陽

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發表於 2012-10-13 09:28:41 |只看該作者 |新文章置後
搶救台灣三百萬科技人
! z0 g: k# I0 i; V# `: C- k# h  g

0 T( O5 y6 G( P3 z8 @" @; c  U2 Z
4 Z# g' O6 y# V9 f5 }8 m+ `; ]# c" Y( P) l& K; [/ P
【文／賴筱凡】, u8 l' G5 y6 P$ k

  z4 Y/ A( m3 {# {0 ^: [前言
; B% L) t" Y* w. U, M
9 m7 e; K2 [0 b; {' k( F曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？9 u4 o$ k+ D( t# v$ m; F

' x, f. _' P: F9 s
8 T2 L" g4 @. V/ q2 V' B( N( V% F我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。3 X3 e% D0 J$ {6 @* U  X
$ c/ T; U- i1 `, a, m+ M
% \$ ^% w) k' m8 ~3 {( J8 R- `
十月的加州海灘，陽光撒在海面，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。1 ^6 S, x5 a( Y

. K3 V4 j# Y+ t. W: A( `1 R% z5 H0 h0 Y9 g
十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一位又一位來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張做著簡報。「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在ＰＣ、平板電腦、智慧型手機上……。」+ B1 q$ p5 ~- S
4 m0 k( o  H6 \1 X: v
; j6 m  C; r% \  o" U& R
一家觸控晶片小廠的故事
1 ^( U  D% @- w0 T' m( \8 C& r" f; D' _# y$ U" u
1 @. W) a: f& l& ~
來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、上市櫃公司投資長，還有每年經手上百億新台幣投資額的創投經理人。
, {$ I* h0 n; I' E5 i* E' ~
0 @. T) N# H! _  M' g) }7 Q( ]2 l# ~/ R+ N
他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告就可以跨海回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成形。# Y: Q& |* l/ B) e
; [1 p4 ~( J4 s( D/ X& R6 q2 M  y

" B+ T8 q# `# ]; W講台旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講台，深呼吸了一口氣：「大家好，我們公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……。」6 s4 b# Q& O3 a6 x2 |- r
$ }5 }" p0 E* u1 F: x' E8 t, @

6 ]' j. u" a4 p! v就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？
9 a& O# }, i6 X/ @# Y0 N
( `2 W  |* D2 [  ?, p$ `* T9 Y' Q/ T, X5 t
答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。
9 j1 e5 P4 w+ J; k0 {0 ^* {$ [2 ?# z! e  G

. x$ @0 h0 T: Q* e0 K7 L0 X! q. R這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有ＮＢ，連平板電腦、智慧型手機，甚至電視都要考慮進去。」一家ＮＢ代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。
5 I7 ~3 w9 p, F$ h) c
) {' C, m8 t- Q& c! b' X$ n4 J7 U, s% H) w6 l# N+ F
科技產業洗牌太快?今天贏家明天輸家3 e6 ]* r% S; c0 z

5 S+ L; `% R$ p# C
  p( G4 Y& g& E# N" [一場科技業的大變局已經悄然而至！「好日子過去了，戰爭已經開始。」一家ＮＢ代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋的事實。過去，全球九成的ＮＢ都出自台廠之手，台灣擁有第一名的ＮＢ代工廠，全球最大的電池、機殼、軸承廠也都在台灣，台灣這個科技島在全球的重要性不言可喻，然而，近一年來，台廠的重要性逐漸被韓廠取代，跑在前頭的品牌廠也從宏碁、惠普與戴爾，換成了蘋果、三星、聯想、華碩。$ r; X+ l! N8 i4 w' [, |7 \! n

0 n: M( o9 I- l0 ]! \+ l" f  g) ?& z, p* N) I
若把時間快轉回到兩年前，華碩連前五大ＮＢ品牌都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣徘徊，那時是宏碁的王者時代，因著ＮＢ市場起飛而壯大，全球第二大ＮＢ品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元，那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻。9 n0 k, U( h. ?  U* I

2 x! W5 r: {5 r" \9 V, I8 B/ [1 |
0 h- g. A. F" t9 g「三年河東、三年河西」，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近兩、三年的事。那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠；聯想今年預計將擠下惠普，成為全球ＮＢ第一品牌。
' ]; C) `9 M9 d4 P" C/ K  V
3 F: C% `4 B- K& X9 W  o- O" M- x4 q/ H, I" |( [3 C$ S
科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。
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( y: F' L# j% ]) T- G
這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力。但說穿了，他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做ＮＢ。」一位台灣ＮＢ代工業大老說。6 b. I2 c% R! {4 \( j8 \
8 I7 i8 a1 q* e% c, d0 h

; T7 B: v" w2 q「在ＮＢ產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不諱言。蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到ＰＣ，「ＮＢ做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」
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, t; Q; z' T& M( G1 n3 U+ K
和碩董事長童子賢就直言：「現在的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」# K& h5 [. r: B8 Q
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' D* t: ~. c3 d6 K( C5 [4 w
「單項冠軍」不再 跨業刻不容緩* T4 W5 ?5 W& s7 G

/ ?: N, [0 |" q
; i# T6 Q7 h3 D6 ]確實，今年五月，巴克萊資本證券科技研究團隊就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！" `( ~  v3 j* V2 F
* i/ v5 L, S) D& M* K

. n2 E! I! M! j所謂「四屏」，指的是ＰＣ、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便能稱霸。」5 m" i" F2 o1 |* B
  Y; |  ?. N1 x2 M5 a

# ^, @& m5 y& P5 X1 e6 s4 |報告中便進一步舉例，諾基亞不但擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機，手機業一哥當之無愧；惠普則有上網、遊戲等各式功能型ＰＣ，在ＰＣ界為王；當然還有三星為消費者提供三十二吋到六十吋液晶電視，也在電視市場屹立不搖。
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* P' d4 k9 a  f1 K/ O$ \/ ~4 z6 w  o0 E3 j2 ^2 A# s
然而這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合，也就是我們所講的『四屏整合』。」巴克萊資本證券的報告直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品，除要能在ＰＣ界制霸，還要有設計開發平板電腦、智慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。
5 f( p1 P. ?( k' _. D9 t
' V  Q8 J! E8 w9 W. O, X
) G5 p. W( K3 ~0 a4 z$ H0 k(今周刊)

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在股票及期貨市場，散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種，一是非常幸運；一是非常自律
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airgarden

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沙發
發表於 2012-10-13 10:29:15 |只看該作者
最主要的原因,
' k9 f& U4 }9 s* z3 i- B/ ^' e4 y& W" c( I) ~- l6 L5 N9 {
1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小! n( P: P4 i& |* q+ Q0 H& K- A+ y

% _: s$ ]  k' Q8 _9 c# T2. 愛用國貨 made in Taiwan 的忠誠度不足, 不包容, 其實觀念上應該就像教育自家的小孩, 要勉勵也要批評, 但不能放棄9 ~* Q* r$ v. t# ~$ K. ~( ^
9 V: a6 [2 h5 M3 J- B
3. 臺灣民營小型企業為主, 少有大型政府主導的企業, 故整合性與資金投注研發力道不足, 韓國與中國屬 "國家資本主義", 國家資本居多, 三星, 現代...., 中國政治屬 "共產主義", 但經濟屬 "國家資本主義", 你可以想像連大型百貨公司的櫃台小姐都算公務員嗎?, 台灣屬 "民間資本主義") \6 F$ Q3 p& Y+ @2 ^
4. 近三年來, 台灣稅賦制度改變, 科技人員的股票分紅市價化, 費用化, 目的要多課稅, 減少所得差距, 但已經重重傷害了科技人,優秀人員加入這一行的意願與熱忱驟降( b- a9 I: }% l- e

7 O6 [6 J3 D! D' W我個人見證了這一切的變化, 很想多寫一點, 但沒心情多想, 上述個人想法, 僅供參考
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歐陽

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發表於 2012-10-13 21:03:48 |只看該作者
airgarden 發表於 2012-10-13 10:29
& f9 Z; F' F4 A: H: J: p: n最主要的原因,' b! V% r3 H6 w/ _7 p  {
) X9 }% g: I& q8 D( i7 ?
1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小
- \5 g# O4 y& H. D4 p- y
在股票及期貨市場，散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種，一是非常幸運；一是非常自律
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文兒

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發表於 2012-10-15 10:53:41 |只看該作者
我的一個好朋友: X; E& |# {2 G8 [5 h9 i

2 T3 G/ a, `; g( w( K. ]剛進科技公司一個月薪水3萬多，股票分紅前一年少則80幾萬，多則BMW318付清，他說每天辦公室晚上11.12點) ^, W# u; r: S: f! B4 h. e' D) I( L
* u0 u3 f! E) N9 J$ O) ^7 O
仍然燈火通明，拼績效。
6 P) r# N2 e/ x
) B/ s! r( ^  ]7 Z現在2 b  e! U" n) ^* H9 A+ y4 v% ~. k

9 R  T5 }4 n) V一個月薪水8萬多，但股票分紅沒了，8.9點下班的他說，辦公室通常已經沒人了..績效再好，也不過2.3個月的年
, |1 K) k9 C' i+ ^
( Y2 J# @9 @# K  i; p終。科技業傳產化，他說，說著真對...但傳產的薪水要低得多了。9 P; G/ O" N: A
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