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[圖文轉載] 搶救台灣三百萬科技人

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歐陽

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發表於 2012-10-13 09:28:41 |只看該作者 |新文章置後
搶救台灣三百萬科技人7 f4 o9 L8 M% [

0 N4 o" l) u6 L$ u% g4 O
& V7 B) G; j. O, ~1 Q% Q2 J% P9 A4 s
/ w! V6 u% _- l0 k+ `2 ~( R6 [$ U6 B- l
【文／賴筱凡】8 c7 n/ ]0 V5 x  t5 V
: e$ q, y: i) U4 g5 B2 m' U5 {8 M( j
前言$ e/ D5 N) j' U4 h1 r+ |

# h5 b# g$ v! |* o曾經，科技是最令台灣驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。我們不明白，為什麼台灣做了品牌，卻擺脫不了殺價的宿命？我們不了解，為什麼全球科技產品半數是台灣製造，但制訂規則的永遠是蘋果與三星？
6 p7 _9 ^. r% M9 X
% l. V" g2 K- {( Q9 y% E+ S$ P0 X1 o2 j( o
我們更不懂，為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機？台灣宏達電岌岌可危，宏碁、仁寶也拉警報，台灣科技業的明天在哪裡？不僅200萬科技人需要關心，也將是你我共同面對的難題。( c2 h7 Q$ }( g  H( K. Y* i

# ~/ E9 J, |6 Q8 }8 q. S: h8 g8 d4 a- Q+ U
十月的加州海灘，陽光撒在海面，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。
3 O$ n. H# f8 q
$ N" g5 r* Z* o, |; T; {8 T2 i- S5 @7 I2 v
十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一位又一位來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張做著簡報。「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在ＰＣ、平板電腦、智慧型手機上……。」
: O2 U+ e  X; Z8 ?6 K6 Q  U( r5 i8 X: O6 v
1 E  s3 x/ V# o: w* q/ X; P$ E! D$ C/ @' k$ o
一家觸控晶片小廠的故事" P$ E: Y  B5 K* l" q. W6 G) {
% v  p7 k5 F; k- `- G

4 L' |& e  A9 a5 K# W: O$ ^( l5 Q來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、上市櫃公司投資長，還有每年經手上百億新台幣投資額的創投經理人。& @  \. O- Z& C9 w/ P  B4 J

3 W; u( f. T6 T' @3 f+ M# y# c# s
! y5 O9 k9 A2 v+ t& F, _他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告就可以跨海回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成形。
$ j$ Q( k7 m6 v# ]6 ^. j9 O) q0 K3 C/ J

/ q- T$ S9 Z  j+ A3 `+ ~7 t. w講台旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講台，深呼吸了一口氣：「大家好，我們公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……。」
! p5 G1 A. R* _) O) W! Q9 t, V8 c& R" \' O( [
- J" o* u; S+ z* D! J' {& B
就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？' G% H" W& c% J; s+ _0 ^9 Y
& z6 d" _1 x) C' e/ N- H

! W$ ?( [3 e$ m1 q8 x答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。
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2 X- D0 w( Y5 ^0 ]) U0 H
+ q: X8 P5 D/ V這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有ＮＢ，連平板電腦、智慧型手機，甚至電視都要考慮進去。」一家ＮＢ代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。/ i- @; P1 z* D; r, K7 O; y- J- D3 A
6 c, I3 [6 j# Z1 t' I: C
3 w( {! G: x% [7 T1 e' @' r
科技產業洗牌太快?今天贏家明天輸家
. z. l2 d! c7 }
, T6 Y  P* B) ^+ ~1 O: R0 v  |9 G% |9 t" H$ E7 n
一場科技業的大變局已經悄然而至！「好日子過去了，戰爭已經開始。」一家ＮＢ代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋的事實。過去，全球九成的ＮＢ都出自台廠之手，台灣擁有第一名的ＮＢ代工廠，全球最大的電池、機殼、軸承廠也都在台灣，台灣這個科技島在全球的重要性不言可喻，然而，近一年來，台廠的重要性逐漸被韓廠取代，跑在前頭的品牌廠也從宏碁、惠普與戴爾，換成了蘋果、三星、聯想、華碩。. b8 A* w& T1 u8 B& P( F
' K" _; ~, k" R. I# r
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若把時間快轉回到兩年前，華碩連前五大ＮＢ品牌都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣徘徊，那時是宏碁的王者時代，因著ＮＢ市場起飛而壯大，全球第二大ＮＢ品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元，那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻。
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「三年河東、三年河西」，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近兩、三年的事。那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠；聯想今年預計將擠下惠普，成為全球ＮＢ第一品牌。. V+ k+ x. {! m4 l9 k
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科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。+ O# ~3 t! e1 J4 W
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& E( ~' Q$ ^! ?! n$ Y這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力。但說穿了，他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做ＮＢ。」一位台灣ＮＢ代工業大老說。+ T- I8 x8 e# `3 M

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9 n6 [2 o0 V. X8 S6 a「在ＮＢ產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不諱言。蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到ＰＣ，「ＮＢ做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」
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6 i+ Q6 C* Y. K, r
和碩董事長童子賢就直言：「現在的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」: a% W) L  A3 l/ K' e2 j1 N0 `

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「單項冠軍」不再 跨業刻不容緩, q" r9 \, J- C
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6 c. u7 u; {; a- @確實，今年五月，巴克萊資本證券科技研究團隊就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！- U& N' \5 q( @  `! c

* D% I6 }: g! m/ F. o0 ?- V+ i5 G- d1 ]# F8 `9 P
所謂「四屏」，指的是ＰＣ、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便能稱霸。」, L. S9 ^2 U1 z
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1 f4 y$ }- `6 K2 P7 ?* a  W
報告中便進一步舉例，諾基亞不但擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機，手機業一哥當之無愧；惠普則有上網、遊戲等各式功能型ＰＣ，在ＰＣ界為王；當然還有三星為消費者提供三十二吋到六十吋液晶電視，也在電視市場屹立不搖。
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* a- F1 T3 v! h6 c; S9 J' B& U! S然而這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合，也就是我們所講的『四屏整合』。」巴克萊資本證券的報告直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品，除要能在ＰＣ界制霸，還要有設計開發平板電腦、智慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。  u$ g3 X1 K' A

6 o. }5 r) g0 p' [9 }' z5 t, J: t" S: M2 Y" E! x- U
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在股票及期貨市場，散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種，一是非常幸運；一是非常自律
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發表於 2012-10-13 10:29:15 |只看該作者
最主要的原因,
3 A% T% J1 ^. F: ?2 K
. {# c5 x; X# \' m/ ?$ v0 d1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小
! K# b$ v( _+ D* u4 X+ g3 A. Q( Y. T* z
2. 愛用國貨 made in Taiwan 的忠誠度不足, 不包容, 其實觀念上應該就像教育自家的小孩, 要勉勵也要批評, 但不能放棄
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3. 臺灣民營小型企業為主, 少有大型政府主導的企業, 故整合性與資金投注研發力道不足, 韓國與中國屬 "國家資本主義", 國家資本居多, 三星, 現代...., 中國政治屬 "共產主義", 但經濟屬 "國家資本主義", 你可以想像連大型百貨公司的櫃台小姐都算公務員嗎?, 台灣屬 "民間資本主義"/ }% O  g- s) Y: o, m: p
4. 近三年來, 台灣稅賦制度改變, 科技人員的股票分紅市價化, 費用化, 目的要多課稅, 減少所得差距, 但已經重重傷害了科技人,優秀人員加入這一行的意願與熱忱驟降8 a/ v7 a; g' T+ Q0 Z4 {" v

3 \+ s6 b6 V( B我個人見證了這一切的變化, 很想多寫一點, 但沒心情多想, 上述個人想法, 僅供參考
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歐陽

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發表於 2012-10-13 21:03:48 |只看該作者
airgarden 發表於 2012-10-13 10:29 ; _% e( N) n& m8 H. i5 N+ j- a5 w
最主要的原因,
8 a; D! D' N. y# D- b6 u" n  c' ^6 S  f% v0 Q4 V
1. 台灣 2,300 萬人, 想制定規格, 發展標準, 作全世界的品牌, 市場太小
% i  r! [5 C1 O, X8 z0 p1 O9 y
在股票及期貨市場，散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種，一是非常幸運；一是非常自律
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文兒

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發表於 2012-10-15 10:53:41 |只看該作者
我的一個好朋友; U6 K% Z" b9 D2 X
# U4 m5 Z4 |9 S+ m% I/ w/ I/ r
剛進科技公司一個月薪水3萬多，股票分紅前一年少則80幾萬，多則BMW318付清，他說每天辦公室晚上11.12點6 J" l9 ]& Z/ L  U  f' H
- B) f  n" O2 }' M7 O
仍然燈火通明，拼績效。
; X  [8 ^7 X- x: E# R4 ~+ q/ c, a3 x$ K. l9 F. ^
現在
' @* P) O" I- T" O
/ J; E6 S, ^/ J  u( d5 T! F一個月薪水8萬多，但股票分紅沒了，8.9點下班的他說，辦公室通常已經沒人了..績效再好，也不過2.3個月的年
+ X+ `; ^$ H5 c& C
; m. U; l; f/ F& @終。科技業傳產化，他說，說著真對...但傳產的薪水要低得多了。0 m6 u. ~2 r+ r4 u
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