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[圖文轉載] 彼得杜拉克教你時間管理

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發表於 2012-9-28 10:19:21 |只看該作者 |新文章置後
撰文/黃禎祥 . N- B, [6 v& R( l0 K; d9 z: h1 x: l

+ `% T2 u+ ^, }成資國際總經理
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摘錄/經濟文摘
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* `# O! q6 k6 L$ ?- p時間管理的博大精深,處處可見,掌握自己的優勢領域,投入在最擅長的事項,並且隨時隨地警醒自己,才能成為一個有效能的人。
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" m3 Q. k, Y0 N6 v6 Q1 Y彼得杜拉克一生的著作多達40幾本,有許多強調「自我管理」的章節,其中又以「時間管理」最讓人感到挑戰,因為時間是最稀有的資源,無法逆轉,逝去的時間無法再回來;時間管理也是個人績效、企業成長的關鍵基礎。: }3 T& L# J/ C) Q
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2 J  u. c$ M6 G4 f; N1 ^5 c0 `: t「如果無法管理時間,就無法管理其他事情!」這是彼得杜拉克留給後世的警語。
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要了解個人的績效好壞,需要先看我們平常都把時間花在哪裡?要看一個公司的未來願景,只要看員工與老闆在上班時把時間花在哪裡?便可一窺究竟。
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1 V! j8 F2 \4 g+ ]" R. `一個人的時間花在哪裡,成就就會在哪裡,如果立志成為創業家的人,將瑣碎的時間花在處理「別人可以代勞」的瑣碎事務上,而不認真思考企業未來的願景,則這樣的創業有極大的風險!
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時間 花到哪去了3 N* `, y6 d8 u$ e  U6 U
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一個企業內的員工,將大多數的時間花在處理機械式的程序,缺少凝聚意識,有許多的時間聊天、閒扯,這是企業的危機!
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以下的方法,可以幫助你了解自己的時間究竟花在何處,企業也可以診斷員工是否有效能:! k' ?! A/ a$ V! x

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1.詳細記錄時間運用的實況,詳細的記錄下每天你在做的事。曾經有律師事務所要求以「10分鐘」為一個單位,只為徹底記錄員工把時間花在哪些事情上。建議初學者可以將時間先以「小時」為單位,如此可以簡單而明確地看出自己一整天的時間分配。另外一個小撇步,可以開啟錄音,錄下一整天的經過,然後重複播放一次(當然可以快轉),這可以幫助你回想這一天做了哪些事,經常有人驚訝地發現,一天內需要快轉、讓你聽到厭煩的時間,真是多到數不清。
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2.系統化管理時間。時間記錄完成之後,就要把無生產力、浪費時間的活動找出來,杜拉克在其著作中提到,可以問自己以下幾個問題,藉以判斷事情重要與否:「如果不做這件事會怎樣?」、「哪些活動可以交由別人代勞?」、「哪些事情對你或組織最終要到達的目標毫無貢獻?」
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# J: N0 ?) Y3 s  k不重要但緊急
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+ r! o! I7 h5 s重要又緊急) X4 z) R* O" c1 o, g$ g

* a' }0 F, d. r& s& w! }! h不重要又不緊急
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7 L( Q+ y' Z7 D/ p9 y( J+ x: b重要但不緊急
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7 O; R, `& x# }9 s. ~' I一般來說,我們可以上方的表格作為輔助,橫軸為重要程度,直軸為緊急程度,將一天的事項劃入這四大領域,讓我們清楚地了解哪些事情是我們首要該做的事,哪些事情可以交由別人協助。
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( |) r- Z2 K/ Y4 e# k2 o9 b3.找出完整的時間區塊。定義出事件的輕重緩急之後,有些事需要大塊的時間來整理,例如思考企業未來方向、個人人生規畫等,此時固定每天撥出一段時間,處理與最終目標有關的重要事項。
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4.重要的事優先,一次只做一件事。杜拉克先生認為,很少有人可以同時專注在三件事情以上,因此他認為,人生有效能的關鍵,在於「專注」!當我們能夠專注處理重要事項,效能就愈高,實際完成的進度就愈多。1 f+ h9 [0 o* Z/ s4 `
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時間管理最重要的,不是分析事項,而是「放棄」!
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% f$ [7 I6 l& X放棄對許多人來說是困難的,對更多經理人而言,要把這些事情假手他人,是沒有安全感的,然而,在時間管理的過程裡,我們要會找出拖延我們進度的時間小偷與自己人格上的弱處。
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懂放棄 效率更高/ Z3 U3 s& P, O5 n% m2 c( Y4 t7 L
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+ w1 N) A' p4 }. H7 G+ i5 k; \) p3 Z/ a$ r  _

, {- \/ w4 I6 q) d* V' R" i4 R舉例來說,假設你是一個企業裡的高階主管,正在協調處理廠商開票的時間,這攸關到公司周轉金的儲備問題。此時,人事部主管走進來,找你討論某員工的職務調度,這位人事部主管深受老闆喜愛,許多人都不敢得罪他,此時你是要完成手上的任務,還是打斷自己先與他討論人事調動?3 ~; I1 D8 b6 V

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4 I7 K( K- ?( H! ^8 g/ y2 o1 L0 I& N) N我們可能會基於人情壓力而屈就,但我們必須時刻提醒自己:這樣處理事情的決定,是讓我離目標更近還是更遠?
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8 s0 i7 q3 S5 D3 j5 `# h0 M當我們愈常問自己這個問題,就愈能把自己拉回到正軌上,避免去處理與目標不相干的事件。
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再舉例,如果你希望有一個美滿和樂的家庭,當與丈夫、妻子或孩子發生一些不愉快時,你是要任憑情緒波動,浪費時間在吵架上?還是給自己冷靜的空間,去思考更好的溝通品質?7 T/ ]. E/ N0 H6 G; \/ m) R' W

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$ ^. U/ D; f' Z  E時間管理的博大精深,處處可見,掌握自己的優勢領域,投入在最擅長的事項,並且隨時隨地警醒自己,才能成為一個有效能的人。9 I  W! L- U% M; z$ p' S

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8 |% C( T' c% N" i& l) o3 q記住!先管好時間,才能管好財富!彼得杜拉克的經典名言:「我拒絕浪費時間!」與你共勉之!! |9 f! u& V' a

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