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本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 % K( L c% A1 C
- U4 ^& ]5 M {/ U. x; v3 i 作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所
* ^, j/ Y/ L, ?! |) C8 G出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化
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現在的社會是- ]/ D- g. j e$ l- K
.10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。/ z# f9 X4 [! |) O
.新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。+ z5 s$ |: M$ l
.雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。
% t. }7 X) s( _: P .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。4 |4 I; [. [( T
.房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。
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這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?! g) h: e7 w+ k" M
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(政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)
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畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困?
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這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?
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' l6 ]' t+ D3 [, e! }( a8 Q/ l5 K/ r 這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:" s, }6 k6 a/ g# E8 m
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.換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;
! \+ {% y+ q: B .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;5 q! D4 Z$ B# ^ C3 N+ p: S
.你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
" t9 a# _ ~4 G6 ]8 i9 ` { .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……* T" U6 [9 j5 J& n4 E5 K# A( G& Q
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想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。
6 o T4 g" ^ n5 U y" V" m1 K0 } ——全球知名社會學者紀登斯& h/ C. U+ [ F9 M
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我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
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* C! B+ M3 G! P+ Q, ] 而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?) w% w8 T+ k" p1 k" n" s$ x" v
/ l4 z7 q( ^) }" I+ u. S' U 日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。
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6 Z g" E/ k: h- N3 _9 w- ]+ M 書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
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$ O6 h5 i3 T" k. l9 V: Z2 e準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢?
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