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本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯 5 M0 n0 N! }; f6 b
( i8 W2 m4 W+ o7 T6 A2 x' ? 作 者 | NHK「日本的明天」計畫 , 三菱總合研究所
) T1 r- ~) N, `. p出 版 日 | 2012/3/15 出 版 社 | 大是文化
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" c) E) C/ |1 i" Z現在的社會是
1 _1 }! W( Z* |) N" Y .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。
) y7 D! b7 m" W1 [0 j# x& \ .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。
: K# a4 a4 ~( s6 `8 G. x .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。5 }6 |2 C7 J% F. H m
.工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。
) ~# o( b) C5 ~( D! ]* }5 i6 H .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。, K' A/ ?9 ]( E- @1 r! f
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這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?
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! G7 O3 E$ P7 U* r9 r d' U4 ]& F (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。)
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畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困?
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這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?
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這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:( ]4 u" V& q2 N/ T1 u- _
. u( G6 r& H1 i4 U
.換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;8 X. Q& d8 C) X: W- ?3 ?8 C
.找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;# R) @$ J( E' `% Q- d/ `
.你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。
7 Q! Q- _3 x7 S9 s6 Z, d8 Y .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……/ U, E/ |! x6 p% w
8 i# {7 C+ V: Y9 a 想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。$ _+ j9 l& c- y2 }3 N
——全球知名社會學者紀登斯
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我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
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而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?$ i5 `- ]+ S* i2 A6 S h( x
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日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。4 q; t; ?5 F. a4 D* ^8 j
* G Y% a6 `1 P {- @' T& S 書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。0 M9 N/ y( ]: r4 B/ @5 L5 J! X1 L
: x" P6 Z8 v/ N- E準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢? $ t2 P; N1 T. i3 i
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