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- 2017-12-9
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
, \3 X) j/ ?: n& n' _# n化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
' y* j$ d t3 V" V4 _7 `轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可1 v, a" ?) f$ Y/ z+ R, I1 K
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
Z) Y Y: o1 C8 I e7 U$ H: W$ Z否調整不動產只租不賣政策。% U b e+ W0 y# u8 {# |$ j* \# r9 s
# d* C; F/ x1 n9 U9 s; C0 T0 V 去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年/ C% o3 S! ]' q* Y$ P& y
穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
4 C, p# q, V6 D# _產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
^& }& j, W9 _' l6 M! w7 j水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續* i/ _2 j" N! `
會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚# l* a+ R- Z% [) a3 ?( M; W. \
回答：「儘量努力！」/ ^& w% q! f! X( s- D
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；* l. [5 x1 a& Z7 ?: q X
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
( D* g2 p, f% u% `5 t$ G( ]) m，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上9 t ?7 T, B( V; v8 u
未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
, V0 ?3 {0 `7 v: a$ s' T以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
^' `) {+ z; |5 U 李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的; {: S* h5 U' w0 C/ W" c* T
狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後, q1 d- }4 l0 V9 b; N$ m. {
續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
! Y- }6 C) p! I& v: h下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
3 e, Z9 g( f) ?3 v$ y: k年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投3 Q/ `6 \7 k3 E; c# y
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
) ]' P( | ^0 Y6 r 李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽) O* T I8 _" p" @: v3 o9 E
不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資1 S* V% o. X) ~& }
產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
) l5 I& O& d0 ~. k2 l/ l5 H$ F在與企業高層交流、彼此激盪。」1 x- ?8 B( p0 G" B) i3 ~' M# X3 @
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
. S0 b% C9 x3 l$ M" Y7 j! }- Y8 N，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽9 x/ o7 G( H3 }# y. e' J! d9 R6 V
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資0 K% z! ]: }$ }8 C
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交7 N3 y2 u2 U+ [& Y1 d9 N, j
易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)& O& h- w C8 j ]( H7 W5 w
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發表於 2012-3-12 09:21:22
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