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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活 e7 Z& F1 |$ a
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
. z" ?+ ]# X, B" z& h# }. a4 X轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可3 W) C+ n1 K! k" A. y, y
活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是2 q- ~! e( r; c* o( W9 n
否調整不動產只租不賣政策。
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_$ a6 m& b# w/ u& k" m& Y 去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
& J# c; s9 s+ z# G7 q2 a# a穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
1 k G, t- a5 x4 c2 q# e產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
( Y# V( ]+ d, o( m" z, ^& ?+ w- E水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續/ c+ v0 P1 c4 E [9 Q" i. g; T
會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚5 V2 Q4 F0 [6 |1 \( B( ~ L. k" F" }
回答：「儘量努力！」
% N1 B) ^$ K( K: L H' d* j 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；* Q$ ^5 j4 B" V8 a* q
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
: d* G1 Z8 J* P( Y z9 x9 O2 v，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
2 v; \' b) \, j; D未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％) `# f6 s. V- {: ~8 G
以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
9 E P, _# m! n! d& ~5 y 李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的2 x \! {9 ], e
狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
* P6 a# T: a" Q/ ~續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
) d, G* ]0 I) c+ I, X9 j& N8 s# ~- e下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半) z% x% W) e. S2 i
年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投. M; V, V6 j4 Q6 N" E
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。; c& J, g* Z: E) w1 v1 r
李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽 A. I" x6 E3 U! P
不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
7 H( N6 _) |" M* Z5 ^產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
+ h3 Q' p) L1 f$ s! b在與企業高層交流、彼此激盪。」, i" R9 y3 M/ g D z
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
- `4 x: N& d: t" [; ?2 E4 N# ~+ G，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽% A9 A ? V4 \% b6 ?
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資% J. [- p4 } p' ^
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交6 w. Q/ T4 |8 m; _
易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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發表於 2012-3-12 09:21:22
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