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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活1 p! W5 p5 \4 V. S, J- \! }* }
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
0 I) }# r3 \- C3 F' ] E: D1 A轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
: r% [* F4 U4 \/ Q活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是 v' O/ w5 O; P4 M2 o1 _
否調整不動產只租不賣政策。
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年& f- M! ]0 j! S( ^
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資% A* i# j) F+ z& @5 F7 d
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常% N! [0 [$ k% e2 W
水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
7 @1 D7 K8 j( c9 ]* k! Z% \會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚% c& Q# V/ u/ a j" W
回答:「儘量努力!」1 b; l( q& v: Q3 }4 l& K
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
7 D. X7 T7 u, q但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品+ G3 e! h; O) p* }& J
,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上
1 O8 {3 D6 d. \/ V+ H0 a未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
1 [0 a& P$ O! A: h8 E8 {6 ]+ b以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
4 J' }5 L/ }) t5 ~ 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的7 h7 ]5 C2 f9 q. B* i) t
狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後6 V" ~0 O0 o) }, b% F; G
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨
0 y; ~5 B& L" `/ j下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半
7 w% p& c Q4 q. R# \: T年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投) y9 z$ w( B* z( V4 W1 J+ ? L
資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。! U3 D1 C1 x3 q$ Z
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
; N. c& A% {3 i* v' x7 ?不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資2 z" Z$ a; x; f4 x- @( J
產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,% t( ?* Z' F# w- o
在與企業高層交流、彼此激盪。」
7 j! ?4 ?1 O/ M) G! M0 } 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析9 p3 D0 ^, s. R4 _- k
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽7 X0 H* D2 c* W8 S
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資0 h( ?& y7 |) w5 F8 s ~* j4 F h
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
* R! {) y# ^+ C6 u" Q易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)+ J6 E* u! m' K/ S6 ]0 ^7 r
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