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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活1 }3 |; l8 Z: J, W
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
; O$ h/ F, t6 a7 I轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
- \+ T; x9 D5 v ~活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
9 q- ~/ J, I$ P" q- o# }否調整不動產只租不賣政策。& ?# l: X+ m: g# g: G6 u9 `; O7 Y, R
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年
% Q8 d2 N& L" D8 }4 w! D穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資
2 b9 o3 r! z& a" B% L8 ~$ d產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常
" n- b: u1 Y2 N7 _9 Y水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續5 f: q( g! w3 P) N, Q7 P& J
會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚. s% V0 [7 @' ~
回答:「儘量努力!」
1 `# L; o$ r$ s/ z+ q) n. o 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
/ R' a- p6 @6 ^但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
: H. d1 z9 }9 ^/ Q' w,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上$ d* S$ {; ?$ P: b
未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%: M8 X/ b* U) y+ J* B2 N
以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
5 x5 [( K3 U; h j5 _( J. U/ B7 N 李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
% O, R5 u0 W( d/ |狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後
% ~1 I4 T9 H" _0 M- q7 ^& G續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨* z' b7 O% G$ _% w6 i3 m
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半7 Y \8 R9 B, Y2 g
年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投! Y9 f! w2 s" U( u. k7 x8 H
資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。* R# W) u5 ~* G7 G, R& K0 j. g
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
3 ~' Z: T- d$ m3 N; r5 q) I' @不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資, ^6 J4 y. o2 _- A' u0 d
產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,
2 K' _( w& _, [1 t, R8 M" _在與企業高層交流、彼此激盪。」
2 A1 n4 m8 t) Z9 T# @+ t( h 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析4 q: X; q* J+ L W& C" P
,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽
' C' W! @/ a+ C. t8 Y' f險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資% l1 }/ I, E+ M8 Z' o9 o$ i
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交& i2 Q6 U9 Y# n6 [
易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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