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' j2 H9 S% V9 |+ m! k( c【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)董事長郭台銘昨(9)日5度與青
0 t) D# D" L8 n; ?年對談,對景氣頗保守。郭台銘強調,2012年往後幾年有太多的不確) @0 v5 [3 N3 G7 o
定,唯一可以確定的就是衰退,「這波的不景氣,是他1974年創業以
! H# S' k0 ]( a/ v6 S來,從來沒有碰過」,為了做好萬全的準備,鴻海集團已啟動打三呆& \# `) Q4 G4 i8 x1 ?
、除三閒的計畫。9 ^- n- ?1 G3 y3 a8 d
( g! a5 B4 `+ z0 k
郭台銘昨日在「2012決定你的人生,獻給失落的一代與青年對談
# Z' f5 ]) I, W6 l) n」中,再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年,有太多的不確定性
, L- i2 ]2 X# }: z,唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法,絕對不能以樂觀來形容
3 |/ R0 @- I6 {' Y7 O. m, x. f/ T,但要說悲觀,卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣,今年因有
! B6 ~6 {& i' L2 @( N4 e! v總統大選的變數,還不致太壞,但未來也一定會步上歐洲的後塵,未 c" |( \0 R; p" P# X7 L
來狀況還不致太差的只剩下金磚五國,特別是中國,因為中國不單是
( H/ `" a+ a" y: g" `8 {$ E: T* R工廠,也是市場。3 c% s) z" ~- d5 j3 n2 F$ X
郭台銘強調,只要大家對於未來的看法仍然很保守,經濟成長率3 L) k `, o8 V8 U/ l
就起不來。郭台銘更說:「這波的不景氣,是我1974年創業以來,從
+ Y" o( }+ u+ f% t來沒有碰過的,更嚴重的是,我幾乎找不到形容詞可以來形容它」,2 I! M- ~: a1 Y+ w1 N
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的,但其中有太多的不連
" ]& e' {0 z5 P% u0 `貫性和不確定性。
: E9 C" C' p) t9 N# Y$ Y# C 為了迎戰這個充滿不確定的年代,郭台銘指出,他個人去年一年
7 O8 w% k6 q# R% H" `" P- S- I; a有200天,都在世界各地跑來跑去,以12月底至昨日止,他只有2天待
5 V+ v u0 n5 w) Z4 V2 I在台灣,其他時間都在世界各地跑訂單,目的就是為了今年上半年訂
4 g+ `: T& Z% U( _' e) z' |2 R單做努力,經統計,去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8%,
3 o0 E; A- j6 k5 O" F6 G今年內部目標仍希望佔比可以再提高。
9 j( z. C( W! G3 D2 N% b. ? 為了因應未來的不確定性,郭台銘強調,鴻海未來將把腳緊踩在
" _7 I; B. s" C保險和煞車上,而不是油門上。
6 g G; h/ I5 x/ V" x+ m) I 為此,鴻海還特別在去年12月底進行盤點,嚴格要求只要有2天賣$ F; F$ I8 Y( m4 i% `- d; G2 _, B
不出去的料,就停止進貨,同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為
& x2 t Y& w( u5 p未來主要策略,所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房,. S* i6 [* o) G
除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料,這些動作現已正式啟動,
- c* b; a8 y/ t1 C% r, u" q未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源:工商時報─記者鄭淑芳
; E; F1 r: b2 y* C, @* C" a. J/台北報導)
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