- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
R/ m; l! p R) C" ]
8 f5 c) D, E2 M4 i【時報-各報要聞】鴻海集團（2317）董事長郭台銘昨（9）日5度與青
% d# u: e9 F& y; ]1 q% k: ^" _+ d年對談，對景氣頗保守。郭台銘強調，2012年往後幾年有太多的不確0 c# o+ c" a8 Q" O
定，唯一可以確定的就是衰退，「這波的不景氣，是他1974年創業以1 t( E. ^: d$ s/ J% ?
來，從來沒有碰過」，為了做好萬全的準備，鴻海集團已啟動打三呆
- E, w& T$ N* C、除三閒的計畫。# Z8 q0 H* n+ s1 |6 L7 O" h
% v( W5 Z! P/ w4 L6 T" \& C
郭台銘昨日在「2012決定你的人生，獻給失落的一代與青年對談
( j) E" H: \1 M6 \( W9 q」中，再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年，有太多的不確定性
4 q5 C7 K3 C2 c: v( ]$ d5 a3 `，唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法，絕對不能以樂觀來形容
( S. B2 v, m" u" Z" m1 L, ?' @/ f，但要說悲觀，卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣，今年因有
" E8 |. s' d' y6 q總統大選的變數，還不致太壞，但未來也一定會步上歐洲的後塵，未9 W9 `& j: c7 q) B$ W
來狀況還不致太差的只剩下金磚五國，特別是中國，因為中國不單是
$ ?, j( {! }: d0 B0 L% s工廠，也是市場。; U! e. Q, _) ?- X
郭台銘強調，只要大家對於未來的看法仍然很保守，經濟成長率 c5 z! y; J; g0 F& F
就起不來。郭台銘更說：「這波的不景氣，是我1974年創業以來，從6 _$ d" a1 @* o7 i- I
來沒有碰過的，更嚴重的是，我幾乎找不到形容詞可以來形容它」，& P/ r( N2 J* Q! M
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的，但其中有太多的不連9 [. K8 ]/ p/ r6 w7 q
貫性和不確定性。
' l- k( _* F. p& r W/ B 為了迎戰這個充滿不確定的年代，郭台銘指出，他個人去年一年
8 f: i+ x% L5 L! m; e, R有200天，都在世界各地跑來跑去，以12月底至昨日止，他只有2天待
7 w$ F/ K/ E; v+ s4 s/ ^5 f: t% u在台灣，其他時間都在世界各地跑訂單，目的就是為了今年上半年訂 E2 |5 D! e7 Y1 h/ V5 s
單做努力，經統計，去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8％，
3 J) c7 R9 B) s r) `( O. ^4 ?今年內部目標仍希望佔比可以再提高。
- u+ N/ U9 D! ]: u 為了因應未來的不確定性，郭台銘強調，鴻海未來將把腳緊踩在% d, Y* I; R! R6 O- e
保險和煞車上，而不是油門上。4 P, Y/ b2 U, ~
為此，鴻海還特別在去年12月底進行盤點，嚴格要求只要有2天賣; {9 m O4 m' P5 Z* w( f" m$ {
不出去的料，就停止進貨，同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為
5 @! K" H. J- B# c4 X未來主要策略，所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房，
5 v p' w* c" W* j" O6 K1 `$ l( q& i i除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料，這些動作現已正式啟動，
, I, N% z( v0 B) S( Q未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源：工商時報─記者鄭淑芳( v9 U D% P: u8 t. Q" J' C) \
／台北報導), U: R2 q7 A- P
" U# Q' L2 e4 J
. e- q8 ^0 j" F$ D/ E% V2 T) V8 k. N0 s g; n
|
|
發表於 2012-1-10 09:07:10
收藏
讚