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- 2017-12-9
 
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
/ t' [+ E5 o- \4 w5 {+ f1 ?5 l金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外% T' U% w4 d5 G7 k4 U5 F4 E
匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯: L" o7 Y; d: {& \4 M) J3 C7 i
準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波
) I+ V9 `; _. G" g% s7 y% j動情況並節省避險成本。; J0 [+ h& ~. P- i+ B- a
壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險5 J8 G$ S- J5 S' K( k
成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第; I( o, ?# u$ n) K# k+ Y
10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新) ~! [! @( B) T X- I$ ]8 x& @# P+ T
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務
) K+ x. `6 w2 L8 N( e體質。5 G- U+ v! _8 B$ x( V/ Y" {( r
1 q9 B* W3 Y4 V" Y4 E1 F/ |7 R 壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會: W/ z3 [0 p, t2 r: `
同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性2 P9 i9 V+ U8 L! j
,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往
2 n5 U1 ^! B. y E2 L4 x國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
8 }/ {6 K( T; J# V,也增加很多避險成本。
( r5 }2 c6 p4 g' g 李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩: L9 P C3 D" e
健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價+ }/ S1 E* z1 F0 m
格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目5 y6 f- @& D" W" o
,措施上路3年後將檢討利弊存廢。5 g# b) Q0 M3 h( H
這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部" w0 k( Q! {" e' p' } z
位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最& E! r( X8 a1 c1 K
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備 V0 Z: P7 U, \8 `# W
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先7 E4 C- G- R) v$ E+ C+ I
避險部位。
2 ~8 P$ Q! P+ H+ l' x3 i2 T 金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位, b8 \. L' P8 X0 F- j, {
、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使& k; F: {- q" s6 y9 a: x/ Z
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
3 h2 }! c/ e, _ 2、是要有外匯風險管理及避險策略。4 M" B7 a, Z7 _5 @1 j6 `8 G4 e/ |
3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年. D+ ^% h8 G3 o. B" T
辦理專案查核。. z" n, W# {7 b% Y/ _3 r+ g
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。
5 l) z) @, W2 {$ N; F& w 5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益8 p3 Q% `. _" F8 D2 |) u0 K
項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
/ w! x1 ^. n i0 q6 ]盈餘公積。
3 {/ ?, h% @& m2 ? 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
5 U% `; T, @) ]4 j/ _$ T) Y) ?2 d本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力
' G j7 a- T( W1 A" J$ P3 M。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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