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- 2017-12-9
 
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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度,
& Y8 Q6 s, \( F# P金管會昨(22)日拍板,最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外5 ?, M4 s1 I" p f
匯準備金;且金管會准許50%特別準備金(約280億元)可先轉為外匯
5 j" ]$ c2 ^( m N; q. F準備金,未來每月匯損50%內准以準備金沖抵,降低損益表隨匯率波
# S- G$ P5 z+ Q; _+ u. P0 y動情況並節省避險成本。: ~$ N& ` ^9 E9 K2 m% \# E! Y
壽險業預估,制度上路後,5年內共可省下新台幣450億元的避險$ W# C; ~7 s! z& d8 k6 h5 E6 F
成本,第5年當年就可年省200億元,10年內更可省下約2,700億元,第
0 u8 E5 Q8 S) j$ B; |6 ]( _! E10當年度更可省近800億元避險費用,對海外投資部位較高的國壽、新" C8 b/ ^2 U- \; y0 j/ h
壽等大型壽險將是重大利多,也有助強化壽險業清償能力及健全財務* A$ n3 G' l4 Q$ o6 [
體質。) g% z) C( ?/ i
* B1 ?4 a9 V: s4 ~( W7 ^
壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度,歷時5年才獲金管會
6 t- h& K) M' X2 O" q0 n同意,金管會副主委李紀珠強調,這是考量壽險業具有長期經營特性
. T$ I6 R4 M3 x, s. T/ x9 v8 ]9 y! x6 a; R,且近10年都是低利環境,國內長期投資工具較少,壽險業必須轉往 _: Q$ x# X5 t/ R; P: L: v# h
國外投資,但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動3 |2 C- X7 ]/ p3 b- k4 [7 r+ [6 m
,也增加很多避險成本。
8 ~ q7 u9 v4 d1 i- e 李紀珠強調,綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
; Q' p0 R) M% ~0 v/ u! ~, Z, d* r7 \. P. P健性及避險策略後,決定修訂保險業準備金提存辦法,增加「外匯價9 }2 `8 l2 F1 x) a, j) b1 Q
格變動準備金」,也會修改保險業財報編製準則,增加相關會計科目
% [; N8 P7 m: ?% g. f$ h,措施上路3年後將檢討利弊存廢。; E. Q& |3 r( w( [6 O- o! j; u$ ?
這項新措施是強制提存,各壽險公司每年依其海外投資未避險部$ |" t8 {" ]# Z* V- ]
位的0.5%提列外匯準備金,每月約提存萬分之4.2,每月匯損金額最" _1 W1 @/ l2 O" V8 N3 O
多50%可以此準備金沖抵,全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備2 @2 Q6 ~+ C* W8 \/ G6 F
金餘額的80%,且外匯準備金剩前一年底30%時,就要逐步恢復原先- i2 _6 k2 s$ n, @. x$ L+ w
避險部位。9 y* k: A q2 q1 F2 v) Q, y
金管會也祭出6大配套措施,1、是資訊透明化,要揭露未避險部位
( F; n. n. |, x- b6 b9 a6 D" @' b. j、未適用外匯準備金時的每股盈餘,金控每月公布獲利時也要公布使% P! j2 \/ [: C& O6 @ O# D Q
用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
, N0 p+ A3 g" ~# t1 G' ]. | 2、是要有外匯風險管理及避險策略。
1 r2 I4 ]& A3 A2 V 3、是要會計師每年查核相關機制,且納入各公司內稽內控,每年
; y b6 X% U9 H* x+ v+ ~辦理專案查核。0 g8 p( Z, {$ T% j& A7 X- n+ c
4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。: n2 b9 y3 Z2 Y# B
5、是首波借用的壽險特別準備金280億元,要逐年提存回股東權益4 G% m$ A T& y P
項下,且當年度有盈餘時,國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別' w% d* w: Q* S; Y8 E
盈餘公積。
1 `2 d2 [2 Z* b9 w, S T 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
, a4 B2 |2 Z0 q ?% ^0 ]( S本,且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則,強化資本及清償能力3 P0 D! _# ~/ z
。 (新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)' D6 W4 o/ w3 ^, V
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