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【時報-各報要聞】壽險業爭取長達5年的外匯價格變動準備金制度，$ ^ `! d2 m* {' F/ j8 j
金管會昨（22）日拍板，最快明年首季壽險業即可在負債項下提列外3 L* \, t3 o' M: [
匯準備金；且金管會准許50％特別準備金（約280億元）可先轉為外匯
- b% p. d5 } I" x$ o7 ^# B! j準備金，未來每月匯損50％內准以準備金沖抵，降低損益表隨匯率波2 e- f- s3 b: Q, f
動情況並節省避險成本。
! s4 U; V! s- ]0 m 壽險業預估，制度上路後，5年內共可省下新台幣450億元的避險
+ B6 u' u) u; J5 }& Y成本，第5年當年就可年省200億元，10年內更可省下約2,700億元，第" P# ]8 l0 m. J8 y: m; z# k
10當年度更可省近800億元避險費用，對海外投資部位較高的國壽、新8 O2 Z+ q6 S" {: y& _8 p, r8 K
壽等大型壽險將是重大利多，也有助強化壽險業清償能力及健全財務% \8 l8 ~9 L0 b4 y
體質。1 n3 n+ T3 E, n
! r0 }. t! e- z6 r |
壽險業早在民國96年便提出外匯準備金制度，歷時5年才獲金管會( S, ]: X5 Q2 ?: Y
同意，金管會副主委李紀珠強調，這是考量壽險業具有長期經營特性2 z, e/ p0 E d5 q. Q% ?( J
，且近10年都是低利環境，國內長期投資工具較少，壽險業必須轉往
- X& W7 S! L/ h, g國外投資，但國際金融情勢變化造成壽險公司損益隨著匯率大幅波動
: V( `+ ]7 _% `6 F. T4 N，也增加很多避險成本。6 [; ^) R6 ]/ b$ s; o5 l
李紀珠強調，綜合考量監理需求、會計允當表達、保險業財務穩
; X" y1 I" S* h" [/ I1 ?1 x健性及避險策略後，決定修訂保險業準備金提存辦法，增加「外匯價1 c, R* R2 V ~+ S3 ~9 }. p/ N
格變動準備金」，也會修改保險業財報編製準則，增加相關會計科目$ h, i. M- F) d' T z8 ]
，措施上路3年後將檢討利弊存廢。
6 i: R& H& d6 ^0 K; _ 這項新措施是強制提存，各壽險公司每年依其海外投資未避險部
! f$ }% H2 J; L; s) l+ u U/ ?位的0.5％提列外匯準備金，每月約提存萬分之4.2，每月匯損金額最. [- O. O% |% c
多50％可以此準備金沖抵，全年最高不得沖抵超過前一年底外匯準備9 q! P* Z/ x: Z$ J& I# o1 f8 V
金餘額的80％，且外匯準備金剩前一年底30％時，就要逐步恢復原先
) }, e, P1 P i) R0 j1 [避險部位。6 ?! o" D2 b) [# b. B7 ?
金管會也祭出6大配套措施，1、是資訊透明化，要揭露未避險部位0 X' H* U. J4 P( {- h6 B; g
、未適用外匯準備金時的每股盈餘，金控每月公布獲利時也要公布使
! l$ T$ l+ p7 \ F4 z9 |* o用準備金及未使用準備金的兩種每股盈餘。
; C# e% ]& p. { 2、是要有外匯風險管理及避險策略。
' I @: F& c( @ 3、是要會計師每年查核相關機制，且納入各公司內稽內控，每年( @# y' D/ h' T
辦理專案查核。
' M* @- o- m) p0 e 4、是節省的避險成本不得作為董監酬勞。6 ~! i0 M# w- A5 J' V7 ]1 {- z
5、是首波借用的壽險特別準備金280億元，要逐年提存回股東權益
( m7 g. O" P, A$ s. ?3 X9 {# e項下，且當年度有盈餘時，國外投資匯兌評價利益一定比率提為特別
, q8 o: v6 H6 t M盈餘公積。
) ^! w5 P# j" s$ K- q 6、是3年內至少一次要就已節省的避險成本進行盈餘轉增資強化股
% E c4 \5 D* I a+ |本，且股利發放要儘可能以盈餘轉增資為原則，強化資本及清償能力0 d, D4 H8 S4 N$ U
。 (新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)! A5 W! t O/ I9 R, F
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發表於 2011-12-23 12:11:32
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