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[趨勢看法區] 全球景氣如冷水煮青蛙,電源供應器廠轉保守

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發表於 2011-9-5 21:57:41 |只看該作者 |新文章置後
【時報記者張漢綺台北報導】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水
1 F, f( b0 s) g) o1 ?  @$ L; m中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到
5 [: W' i& J9 F  s現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」光寶科(2
1 F3 l! m2 B- [; e) Z301)滕光中用「冷水煮青蛙」,貼切形容當前全球經濟狀況,企業要3 p! w) C0 X' z% z: x
面對的問題跟考驗才剛剛開始,在「二次衰退」陰影籠罩全球經濟下
. D; ~5 a1 \' q5 U% c" ^3 t,電源供應器廠-光寶科、台達電(2308)及康舒(6282)對第3季及下半
1 |* f' q- H2 l" T年的看法也從原先的樂觀轉趨保守,光寶科、台達電及康舒均預估第3 _* d# j! N6 C) l. D- v
3季業績將較第2季「個位數」成長,並啟動「應變機制」,全面緊縮
2 r/ |# h' g! w) h' c管銷費用。8 n: B8 V" ~  k3 ]# Q* k' _3 F/ J# P

% }5 f# I( Y9 O$ R, c4 ~ 今年的全球經濟可說是天災人禍不斷!311日本大地震,震撼了全球$ V. D2 [0 l4 z0 F
電子供應鏈,原本5月底全球已逐漸擺脫日震陰霾,但歐洲經濟惡化,  u( z$ x& j. L4 C( s8 A; z0 a
美債政治角力風暴讓全球股市連番重挫,重創消費者及投資人信心,3 B' L0 g1 o+ J
加上大陸通膨壓力高漲,人工成本連番上揚,全球四大主要經濟體內
6 a, n/ j; m* b( x; s8 g# p5 \憂外患,致使原本樂觀看待今年業績及未來全球經濟的光寶科、台達
' ^+ i" k. o* ^. U! ^電及康舒均轉為保守。5 B% e6 I  q: }+ g$ }! d, t
 台達電執行長海英俊表示,2008年金融海嘯來得相當急,大夥都不
" {# `' N' P8 o知該怎麼辦,而這一波的電子業低潮是慢慢來,甚至應該說,金融海! x# B! Z) I8 ^- H
嘯後除了中國,歐美市場從未有明顯反彈,也使得影響時間拉長。) Y, X7 `$ `+ t2 p7 c7 d, c5 e$ h: P
 就上半年財報來看,光寶科、台達電及康舒今年上半年的財報,均
# }3 ?/ {% t7 [2 Y* {較去年同期呈現衰退,其中光寶科今年上半年合併營收為1096.08億元
1 z9 |0 h" I6 h! C5 ]. }1 b6 ^,較去年同期衰退3.69%,營業毛利為161.72億元,較去年同期衰退91 R3 J  Q% `9 u
.06%,合併毛利率14.75%,較去年同期下滑0.88%,稅後盈餘31.49億
' X3 \5 s: X! a3 c" y; S# b元,較去年同期衰退26.25%,每股盈餘1.41元,亦低於去年同期的每: {( w) J* ^2 d* ^
股盈餘1.93元;台達電上半年合併營收為839.21億元,雖然較去年同  U  A1 T: w) I& p* V2 p/ U
期成長9.84%,但營業毛利163.38億元,卻較去年同期衰退0.2%,合併
& Z7 N2 Y( o5 z+ `) w毛利率也由去年的21.43%下滑至19.47%,稅後盈餘56.73億元,亦較去
9 M  }8 ]# m: U, L2 O年同期衰退26.37%,每股盈餘僅2.36元;而康舒上半年合併營收為10
  y5 J- h6 g  d$ x2 j4.9億元,較去年同期成長0.9%,營業毛利為12.83億元,較去年同期
+ i+ f8 c: `& k2 C  e, [衰退16.08%,合併毛利率亦由去年的14.72%下滑至12.24%,稅後盈餘) U8 ?/ F" M, j6 F1 C
為1.68億元,較去年同期衰退66.4%,每股盈餘為0.33元,表現不甚理# [/ F$ `; q- l; C" v. k6 P
想。( V/ F$ B0 z& y' }
 儘管第3季為傳統旺季,但就目前市況來看,「旺季幾已確定落空」
! O7 ^! Z1 a0 R2 h!滕光中表示,第3季看來還好,7月及8月看來可穩得住,整體來看,
' N5 ^% a5 u! p) _& n& B( |$ e第3季應可較第2季個位數成長,其中相機模組成長力道最大,隨著產
3 M% C% {# P* Q  O. M! Z# m品組合改善,第3季毛利率有機會優於第2季;不過由於目前交的貨都1 @& e: x/ i$ }6 Z  o7 C
是客戶端10月要用的,但之後的訂單客戶卻完全不表態,採取較謹慎
+ R+ ]$ b! D3 S6 s# |3 m6 j* f4 z的態度,因此無從判斷第4季狀況。
9 J" s* m( y, z* ]; f5 A 海英俊表示,由於日本發生311大地震,客戶提早拉貨,導致今年第  t4 d/ {# Q4 ^4 s
3季的狀況跟往年不太一樣,過去幾年第3季都較第2季成長10%以上,
! ], S) q5 w0 @' c) @, Q2 }預估今年第3季較第2季成長幅度將低於10%;就產品來看,IA部分仍可
$ R1 Z$ ]9 P. L維持20%以上的成長,電信設備電源部分亦有20%以上成長,雲端伺服
/ ^4 M5 K" N7 j器約可成長10%以上,但NB電源僅有個位數成長,TV電源受影響最大,5 P2 r* D4 x$ j5 S8 k! v
至於太陽能部分,今年整個太陽能市場變化很大,無論是電池或系統* p( r# ]: \0 }8 D4 I4 G
,上半年波動劇烈,就現在看來,下半年應該會好一些。2 F* j- _8 w/ d  Y& L7 F
 康舒總經理高青山亦呼應光寶科及台達電的看法,高青山表示,過5 F5 `4 l; g$ y% P* V$ x
去下半年會比上半年好很多,呈現上下半年4:6,但今年不太一樣,由5 o4 r( t3 k* A8 y' n
於全球經濟變數多,以目前我們看到的市場狀況,第3季應會較第2季
! @, s/ j8 R6 O  Q$ b* C  z個位數成長,但下半年看起來跟上半年應該是持平。% Q5 s5 {' k  U( ~
 全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;
2 f8 Y; u7 W+ b! F1 b光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把- i' e5 q5 P* C; _" u  W1 V# c4 ~7 i
該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
  V( w# T+ \8 G( M甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需" Q* M3 x5 i. T# ?- d6 {$ _
求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見' B# B. s# }# s5 @
底的寒冬。7 D% _+ n' f) S
8 F$ ?3 `! ]3 v+ q9 w

, _8 ]/ y& d4 R/ W; v3 W& z- ?1 U& D& G; |7 z
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2011-9-6 06:02:03 |只看該作者
】「2008年金融海嘯是青蛙直接掉入滾水/ z$ ^8 O5 m; g0 a- N- [% ?# P
中,一下子就會跳出來;而此次全球景氣卻像是用冷水煮青蛙,直到9 x+ ]" Y4 H- N6 P& c- o
現在水溫到40度了,青蛙背有點乾了,才開始感覺不對了」
7 ?+ {( Q! L/ V% Y& ^( Z( }$ \全球經濟前景不明,光寶科、台達電及康舒均啟動「應變機制」;5 b' N  [: L6 o7 ^" p5 b) J
光寶科從日本大地震後,約3到4個月前就開始進行營運費用控管,把% T5 i; F1 w# ]2 @; J+ _
該準備的都準備了;台達電亦全力進行節流,包括:出差、坐飛機、
% S' R$ Z; A9 a甚至業務餐費「能少就少」,並積極強化自動化生產,以縮減人力需
1 A4 i" W6 r6 R求;而康舒亦已縮減管銷費用,並放緩擴產腳步,以因應此波深不見
! c  U) [1 l; k( S* X! X底的寒冬。2 W9 e& |! a9 \1 J" D

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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