iBeta 愛北大論壇

 找回密碼
 註冊
搜索
查看: 418|回覆: 1
列印 上一主題 下一主題

[趨勢看法區] 補強?宏碁將併海外軟體公司

[複製鏈接]

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
回到到指定樓層
樓主
發表於 2011-5-12 09:15:45 |只看該作者 |新文章置後
6 O/ D1 B4 U% Z* q0 B' t  Q
5 k  ]% h) m, Z- g( @* g
【時報-台北電】宏碁(2353)董事長王振堂與前執行長蘭奇針對台灣$ F" S! ]" h5 O8 i$ R9 Q) O
軟體人才來源隔空交火。王振堂日前接受外國媒體專訪透露,近期將
$ }/ Y- p+ ?3 J( ]6 F) I9 n8 S0 G( H決定是否併購海外軟體公司,以提升產品附加價值,並期望藉此挽回8 @; j8 m6 p# {! E
投資人信心與獲利成長。
( K/ s% T: ?/ U! K) F8 x. S  儘管王振堂並未詳細說明細節,但也點出宏碁積極佈局智慧手持9 m/ t  V5 P; s2 J( t5 ^
裝置過程中,軟體應用整合將是未來最主要發展重點。
/ V' b& r# U( ?, T  n, ~0 [( |2 c  資策會就指出,過去消費者需要靠著強大功能的電腦終端硬體,
9 X! p- e) [; _3 a, E才能安裝及使用各式各樣的應用軟體,但自從蘋果推出App Store,開4 s* ~4 l& F* [) V5 D  h& B( v
啟了軟體市集下載的消費模式,消費者現在是使用多少、下載多少,2 T3 H3 j& [  B+ I9 |5 K
並且依使用量來付費,也因此,硬體本身功能是否強大就不那麼重要
# C: J( p% _2 N' c# L% p3 j了。9 a1 |0 k1 P+ S" N" i
2 l5 ~$ Y3 ~$ }( a* w" L& f( y. {
  對台灣OEM、ODM廠商來說,也意識到硬體功能的升級,未必能夠
* F% D$ f# V2 x& o4 s帶動換機潮和買氣,也感受到應用軟體市集的勢不可擋,因此也紛紛- M; s' O  f1 h* j
改變策略及補強軟體研發的不足,從去年下半年開始,電腦硬體製造
- J% e6 c3 J7 Y商像是廣達、仁寶、宏碁,網通廠商如明泰、智邦、友訊,手機品牌
) C2 }: B0 K* _' p廠宏達電及IC設計龍頭聯發科,均大舉招募軟體研發人才,以因應市
$ @4 H0 P, C, A2 z9 l7 \2 H場變局。
' d4 {  s, C, S1 e7 Z5 V) J2 R    根據104人力銀行的統計,今年2月份時,軟體人才的職缺約有1.
( Q9 L2 Q* _) t: Y0 y4萬,而5月份、短短僅3個月的時間,軟體人才職缺爆增近3成(28%2 c, _% i3 [( N2 b
),該公司分析,今年度軟體人才最主要的需求量是來自於電信公司. w* T8 {9 E  {' L6 G
、電腦製造商、系統整合商、網通公司、外商公司及大型軟體公司。
$ v( S7 p3 f! p" A而驅動力則是來自於雲端業務、軟體市場及軟硬體整合專案的需求。. v3 x. N  e- i' O7 U& q  T. M
  宏碁積極拓展開放平台智慧手持裝置,據蘭奇說法,若由海外延
& L0 H! y* }. e! g" Z- [! S+ v% @攬軟體與研發人才後,到2015年宏碁年營業額目標上看300億美元。但9 ^/ x+ ^3 ?9 u/ J; W4 m
王振堂則認為,蘭奇開發太多產品,且透過電信通路鋪貨,這樣的策
3 _- y2 z  W# ]" w略很難達成其銷售目標。 (新聞來源:工商時報─記者何英煒、呂俊# l7 B8 h* ~/ ~( K; w
儀╱台北報導)
' {% Y7 v4 H+ x; I% i- w6 h
# V* K5 J% @1 |- w0 r2 W
. _1 Y1 r" Z+ N. P3 e4 P5 Q
& s% n; J  U' Z' T+ H. E
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

3436

主題

214

好友

1萬

積分

博士班

Rank: 8Rank: 8

社區
臺灣
文章
9422
在線時間
1428 小時
沙發
發表於 2011-5-12 22:25:58 |只看該作者
也點出宏碁積極佈局智慧手持; f& q5 L, S- Q' n9 |; C
裝置過程中,軟體應用整合將是未來最主要發展重點。
4 U0 R3 z) d1 t8 `
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

本論壇是以即時上傳留言的方式運作,一切留言內容只代表發言者個人意見,非本論壇之立場,本論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。
由於本論壇是以「即時留言」運作方式,所以無法完全監察所有留言內容,若您發現有某篇留言可能有問題,請通知本站管理員處理。

Copyright © 2009~2020 iBeta 愛北大. 保留一切權利

回頂部