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本文章最後由 Dailybread 於 2016-9-21 13:44 編輯 ( F) H2 R/ {5 P- V4 a# T7 e
* H) g e- ~0 [如此這般的財務管理,住戶能放心嗎?/ z/ D+ ]0 L# B& r
5 `- g4 r, o/ A1. 一件簡單的修繕案:
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報價 3,500 + 4,600 + 500 = 9,600 ??? 1 B( P( G) D% J# U6 x- D; Z. q N
& V% ~6 u5 y1 @% X0 z) z 從總幹事自辦請購,歷經總務委員,機電委員,到財務委員,監察委員和主任委員審核批准,
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一路錯到底 , 款也請了 , 財務報表也正式公告了,9 ~8 L4 E) f" j, Y D! F
6 @6 P( |( T4 H5 ^. W) K 這樣財務報表透漏的信息,就是該專業的不專業,該用心的不用心.# U& ~$ {; }' ^9 E7 \( s
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管理委員是住戶票選的,因為被信任,所以受到付託和授權.
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但監督機制完全失靈,管委會難辭其咎(即使是無給職).9 b! q5 z% u6 |/ W% q/ J( g( H
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2. 一件簡單的修繕案:
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9 F1 U( n5 D. I _( z7 T, M 報價和施工是A廠(獨家議價) , 匯款單的受款人是B+A廠,發票開立卻是C廠.8 ?! N) P. X8 v# ?1 W) z/ [% S
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發票開立的品名,與原修繕工程項目完全不符.1 n% n* e! y [! A' {. p0 B
" K9 u; Q: N- U7 W+ D/ ` 我才疏學淺,請問,這是現階段商業採購的合法和標準的模式嗎?
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3. 一件簡單的修繕案:
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甲廠報價47,000元 ,乙廠報價35,000元 ,依據規約,乙廠獲得訂單並施工.
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但因為甲廠過去是社區的合約商,$ c4 M6 i! y8 d+ r$ j3 G( V9 \" C
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管委會表決 ,由甲廠以38,500承攬.5 ]# M/ Y) ^6 C Q& u% v
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有住戶不解,就問說:
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"為何不是甲廠以35,000承攬? 管委會有何權利濫用公共基金,當散財童子?"
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