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- 2022-6-16
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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
& c. c0 K- Z5 {6 s N' I7 k. i在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」4 y5 v q6 ?$ i6 N. V2 y+ ^' b
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。4 X8 f% y+ N0 \( N% s; q
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! Q2 S8 z* u% e) y& t, z. F【1、克勤克儉，不求奢華】0 E( p4 V& D9 W& c" _
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
& {3 B5 B O) P% B! n {還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。* [& o% h4 C7 }
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. ~( e* D% r' C9 p6 A【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】- Q% q1 W; j8 f9 z' F2 d
＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
/ i% x: {* R3 v5 X李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
; H* t8 H- t; w. T) }1 N! I有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。4 T' l0 S, C" h
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; a2 S: Y7 q' V- G$ C2 H3 j% h【3、別人如果放棄，你就要出手】
' ^4 @$ h, X. e8 T' c( a任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
& O6 ~- I( O% n7 Y* h在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。5 I9 k! J P, _
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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/ m4 Q' w# B4 T+ O# ]【4、學會培養獨立的生活能力】
7 R' A! A0 h/ @在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。% W T, f' L. L/ [& H( ~
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」
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+ y1 @ H8 d% Y, r2 x" P; u【5、耐心等待成功的到來】) G* ?$ q8 I9 | F2 q8 ~6 U6 _
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
% N% {2 U# R* M8 {『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】
, b! ? S/ P; h+ x! U' Z5 z. \21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
4 |9 J* K2 f7 U6 {: b/ M李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。: g# ]0 o l1 g3 v
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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【7、有膽識也要有謀略】8 A% W, w: }& t2 i
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
6 N' E# U5 q& u0 X" @李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
! G3 ~$ X2 X" n他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。
; G* A1 | V+ O( m0 ]# N6 h6 k% m在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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D) Q" ? t3 c' Z" x$ K6 }【8、懂得用人是成功的前提】, e/ G* O4 n) @1 u- R. T0 r" M( O
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
. _1 i+ t( G5 w |8 O企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。3 q. G7 N" {* n. P7 y
在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】- y& e) V! X% w7 i: O. a1 T
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』( f p# ^5 w; t0 v) L: F; O) @
! j d' I% `2 J( u$ Q G【10、肯用心來思考未來】
# B+ X, T! g* X* n5 E/ |* S人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。/ R" f5 ]6 V" D: M
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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