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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。
3 k: b* H7 {2 f$ I( S在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」
5 t4 I$ @6 ?+ W' d& d李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。
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【1、克勤克儉，不求奢華】
( z/ R3 W% H$ w3 d6 b/ u U& R李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。
+ n; s1 @% O: f z8 ]! |( S% ^還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。0 o0 c4 B+ Y( G8 m0 f/ D+ k
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; `4 t, B5 C2 p【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
2 J5 u' y- m, L9 J& l. A' a＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
9 `* C* _. J3 b! [3 }- h7 y4 d李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。
' X% r% x: B1 k4 d有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。+ G- f" Y! s& l2 h! |8 y/ f
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* }1 b) H) k0 G/ g3 v0 W: }【3、別人如果放棄，你就要出手】; I5 }0 u$ l: a$ l. }
任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
1 Z% P% U2 [ G7 T, `) D在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。
! i7 W3 A! ?$ r$ O( b0 E所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。
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【4、學會培養獨立的生活能力】
$ W. {) z$ E- }# B: S" d! U) C在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。
. j# _1 b v+ ?' F+ E3 C李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」) f$ v; J" j5 y- N
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【5、耐心等待成功的到來】7 i0 T, v* {7 }. r& ]7 F' X
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
: }6 b8 t% ^- p9 W5 S( X『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。
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+ D5 m6 K5 {9 B" q# v* s; e【6、不要對一項業務情有獨鐘】
% w9 R7 ^7 v5 m% S) }21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
* T, v, _8 M, q3 ^) c+ I# ^# T李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。
( d3 p( r/ c2 C; o6 i3 W/ b任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。 ]& @3 U& K' i/ z0 h2 O/ n
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【7、有膽識也要有謀略】9 p+ Y$ v% X. Y6 T4 `! ]
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
0 ]( O8 \% O% [9 @5 b李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。
$ i, b2 i9 c' a( s0 n他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。0 H) v( Y6 Z+ z- p- m. M
在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。' T# O3 Z3 m6 |2 Z7 }; t* S& ^7 U
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【8、懂得用人是成功的前提】( s! i9 Q G* d5 k
業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
; c- f3 o8 p; X) [6 P% \) E. b企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
7 q3 e4 [& w6 n( q* l9 c在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。
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【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】* w% L$ U+ k6 l$ O8 h
合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』: X- O* S( i8 M1 _& u5 D/ r2 s
5 d, }) m# m+ e8 K6 N' q+ Q【10、肯用心來思考未來】
2 S5 G: c* e1 M& V人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。
* {! B9 `3 {# N7 z% n古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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