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美國著名的《財富》雜誌藉《財富》全球論壇在香港舉行之際，對李嘉誠這位香港最成功的財富精英進行了專訪。- a6 p, }0 ~5 \/ k4 x
在專訪中，李嘉誠吐露了他的成功之道：「對重大趨勢要有＂悟性＂，方能賺得巨利，必成大贏家。」+ A; V% H- c# z+ O/ B5 H6 {
李嘉誠之所以能夠成為世界級富豪，其財富秘訣自然有多條，其中他對兒子的 10 條，可謂是字字是金，是很值得許多人學習和借鑒的＂財富＂真經。' N" b; H7 J, t* ?% G2 V
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* c j# I, O9 m0 x# R' O. e: h【1、克勤克儉，不求奢華】) N/ {) C X+ X1 `2 a8 e
李嘉誠兒時是多苦多難的，也正因為此，才讓他養成了一種別人所不能有的品格。/ ~! C" R4 b. B) N! g X; c( A
還能過分一點說，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、品格讓他在兒子們面前變的偉大，而『克勤克儉，不求奢華』這八個字也成為他對兒子們最深切感懷的忠告。" D3 X* t1 ]3 ^9 I$ y6 I; x
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【2、賺錢靠機遇，成功靠信譽】
8 l2 K, m; D4 _$ ]1 t8 k4 H＂信譽＂一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對孩子的期望。
0 D. F/ c5 i) ]! v) C5 p) X李嘉誠能發展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信譽。在生意場上，李嘉誠篤信信譽是寶貴的經營資本，他時時把這種經營思想傳給兒子。 ?( C e* H. P+ ^0 N+ H# |
有時候，他對信譽幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個兒子，可以說，這十個字是李嘉誠對經商兒子們最大的忠告。5 T* S2 _. X' E8 K
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/ @& J* w) }0 x' S. F: i% ]【3、別人如果放棄，你就要出手】
! G* t, [& L! _ { W. r& V0 m任何一個產業，都有它自己的高潮與低谷。
5 t0 t* f3 ~1 m1 v在低谷的時候，相當大的一部分企業都會選擇放棄，有的是由於目光的短淺而放棄，還有的是由於各式各樣的原因而不得不放棄。! L" G/ j# l) y8 n' _
所以，李嘉誠告戒他的兩個兒子們：在這個時候一定要靜下心來認真地分析一下，是不是這個產業已經到了窮途末路，是不是還會有高潮來臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時間，從別人放棄的東西中去尋找利潤最大空間。9 E( b/ F( ~8 g$ x+ M" c
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【4、學會培養獨立的生活能力】 v' `8 x3 k& S) ], B
在李嘉誠看來，一個不完全懂事的孩子就應該學會獨立生活的能力。' D2 J$ p1 a/ a& q* Y' P/ @2 [
李：「雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創業的艱難，學習父親頑強拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之材。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的頑绔子弟，再進行教育就遲了。我所做的這一切其實只是想讓他們學會獨立面對生活和社會的一切。」1 {# ~7 b7 Y% |3 f% L$ ?
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【5、耐心等待成功的到來】7 g: o9 J' M6 P) v# y/ {" V
李嘉誠經常跟他的兒子們說，十年樹木百載成林，做大品牌，就要關注細節、要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業。
, p. t( O! q! _( E. S『精細商作，耐心為本』是長江實業的口號。而許多人不知道的是，這八個字還是李嘉誠家族的＂家規＂。' B' k. [( j8 G
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【6、不要對一項業務情有獨鐘】. D, {9 u3 h5 l* `+ V r
21世紀最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。
. q' d; d! Y2 Z8 W* D2 u6 x* ]李嘉誠告誡他的兒子們說，在一個真正的商業人士眼中，應該是只有贏利的業務，而沒有永遠的業務。; M& s, W7 O. e. b# J
任何一項業務，當它走過自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個時候如果不進行自我調整，還抱著不放，必將隨著該項業務的衰落而走向失敗。
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6 @7 R& O1 S/ v) _( h& H【7、有膽識也要有謀略】 h+ K$ M- T: b6 S) [
『知難而上，舍卒保帥』講的是敢於迎難而上，學會放棄。
5 q$ ~5 T. \/ }) m8 `李嘉誠在遇到棘手問題時能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個膽識與謀略結合的大商人。0 N5 k4 [3 z% C: X K, ]
他經常告戒他的兩個兒子，一個人僅有膽量在這個時代雖然能創出一片天下來，但在守成時期，光有膽量是遠遠不夠的，還要有謀略。
5 m6 ^- u& O+ Y& ]! p在許多時候，謀略往往比膽識重要的多得多。
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【8、懂得用人是成功的前提】
7 t2 u, Z/ R4 w業務發展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨具慧眼，李嘉誠那份＂慧＂是出於一份＂心＂。
% | L) n6 }2 u6 D# G企業管理體制上的問題不同於事務性問題，事務性問題不會影響大局，同時也容易解決；而體制上的問題，則往往帶有全局的性質，而且如不及時解決，會直接影響企業的前途和命運。
H- e" H$ K/ u5 v3 s) B在這個問題上，李嘉誠深謀遠慮，費了很多心血。0 o. O* A4 ?( b1 X
e$ B' G( q, k1 q* O【9、要時刻考慮合作伙伴的利益】
- \, V7 d/ }0 C: r7 } d合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補的關系，在從事一項業務活動的過程中，如果雙方都拿50%的利潤，這個活動可以很快的進行下去，如果願意把利潤的60%讓給對方呢？所以，『做任何生意，都要時刻考慮合作伙伴的利益。』
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【10、肯用心來思考未來】
0 l5 ?8 }" A# `" u4 C3 a! k+ u人的眼睛的作用在於發現、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識、機會，以便讓自己在更高的起點、寶貴的經驗上起步。: C) A% v. q: A6 ~6 Q; A( @
古人說，『世事洞明皆學問，人情練達即文章。』一個人要做好任何事情，都離不開『世事洞明，人情練達』這八個字，對於有志於經商的人來說尤其是這樣。 |
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發表於 2014-8-8 18:56:48
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