- UID
- 4768
- 閱讀權限
- 40
- 精華
- 3
- 威望
- 5
- 貢獻
- 2829
- 活力
- 43
- 金幣
- 7366
- 日誌
- 15
- 記錄
- 69
- 最後登入
- 2017-4-14
  
- 文章
- 3477
- 在線時間
- 839 小時
|
在人際溝通方面,每一個人最常犯的毛病就是:固執己見、
3 e( E+ ]5 {4 K- E+ J
% q: B/ h' m; ^9 ?% m( L9 ]7 ?4 x5 |老是站在自己的立場看問題。基於自己狹隘的經驗去處理事情,
$ P' X! Z/ q3 F& N& {8 ^- J0 U' u: X; t3 \2 R4 l8 B6 S6 D
勢必搞得壁壘分明,爭論不休,無法獲得圓滿的結果。
: {# E) q9 [* E3 b& _/ E& T- h. K2 U2 i- |" z) E. R
* m3 L- Y" _8 Q7 h3 ]/ E禪宗公案裡有一則膾炙人口的小故事。有兩個小和尚,
. i% _% T0 [/ n9 z
# [# [3 _! e- d5 x7 x3 E平常就愛抬槓。有一天,兩人又為了一點小事爭論起來,; ?+ j& ~# r1 A/ t7 ?4 v6 s7 o
$ I ]& g& ^3 T1 K7 b2 `& e/ _1 u越說越大聲,最後吵得面紅耳赤,誰也不服誰。3 ]6 M1 ]# I3 O( @
& h& e6 A' C8 `) i* r
$ l, t8 d- |" l+ \5 ~第一個小和尚氣沖沖地跑去找師父評理。師父很有耐心地聽完小1 D& v0 [2 }) X1 a- g' |) H
- _) h9 K q) Y3 N8 S6 k
和尚的訴說,淡淡地說:「你是對的。」有師父這句話,
$ r* Q6 S9 |+ n) b0 o, N! y
& j% e+ r) M! D4 ~4 Q/ H4 a- b第一個小和尚得意洋洋回房去了。1 C$ E2 @- m% O5 m! S
4 ~# A9 A3 H, c, g( g3 K1 o& i8 k
5 ~% V9 i+ j' O# p. |) V0 j
不久,第二個小和尚也氣沖沖地跑去找師父評理。
2 d6 ]+ ?! k1 R5 l# s3 @* Z5 d( j
+ d3 M1 q( X" X& D' M師父也很有耐心聽完他的說明,照樣淡淡地說:
* H+ c9 v/ f% v x. m# R0 B X
3 ~- w$ ]; s. v+ v% D, Q4 S7 U! _「你是對的。」第二個小和尚也高興地回房去。1 N' p, ?% z6 l! F& ^ e9 j& Y3 Y
5 a2 X) [# Q$ z# |* v
6 k+ [( Q5 P4 ]4 [, O7 C這時,一直在旁服侍的第三個小和尚忍不住開口說:「師父,
9 q2 N5 @8 w* i4 R: Y
& o3 l; n5 f. ~1 x! o您平常教導我們待人要誠實,萬萬不可做違心之論,可是,9 {: H+ g4 x) t- p2 x2 i
$ w, M% K' |/ ]. m4 J+ G我剛才親耳聽見您跟兩位意見不同、有爭執的師弟都說$ e1 |) u+ w# @0 i
1 t, g- Q! p' C5 I『你是對的。』恕我冒犯,您這樣說,豈不是一種違心之論嗎?」4 A# d0 |3 q& I; l
8 p* n$ S! |* O4 [9 t7 n- C1 R
- Z+ {. |# m1 a \, h( V5 z
師父對第三個小和尚的質疑,不但不生氣,反而和顏悅色地說:( Y4 k# d- Y# o: X8 f
/ q1 g2 m, h; x「你是對的。」第三個小和尚入門較久,也比較有慧根,0 w: q$ F# `& u+ q% y# ]
1 T1 v% @( O2 q# B聽師父這麼說,立刻開悟,連忙跪謝師父的當頭棒喝。
) E$ y4 c5 ^8 [
) p7 r5 l/ o8 B. S; ^0 g- g( L$ _; t9 _; L. p9 t
原來這位師父的意思是:由於我們每一個人都自認為「我是對的」,4 T; p: b& p5 t3 M. N" r& b
' N8 j, ~9 r& ?% v) x( w: R所以才會固執己見,毫不相讓。假如我們能將心比心,站在對5 E1 z/ i) f9 B, s
1 s0 g2 y k# E1 ?, `3 ^5 j
方的立場想問題,把想法顛倒過來,改為秉持「你是對的」0 i: @" d, e' G* l
4 p+ J- M U& r1 m3 ^. l4 c/ G/ Q4 `
的態度,爭執必定減少,彼此的摩擦也較容易解決。
9 M: p# E8 X' d0 L! z. P9 [6 p
: ~: l+ j- r+ `: i. Q, G& s/ F
: @& }6 i7 _' j. T5 {! R1 w. n一般企業裡,業務與生產部門經常因為立場不同而衝突不斷,! _9 J! b/ X% y7 }7 H/ H2 p
" n2 J5 v& J) [0 U7 O聰明的老闆會定時將兩部門主管對調,這麼一來,情況就好多了。
9 c# y$ J$ w) ^# c& @2 z
) a' L" G0 r' i5 F$ e; Y
7 x" P& ^; U- s% U- y. U解決爭端,用同理心應答,可以讓溝通更圓通!& E7 g8 R3 ~. Y
|
|