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[趨勢看法區] 安心貼心勝出 明年大陸展店100家

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發表於 2011-12-12 22:16:15 |只看該作者 |新文章置後
本帖最後由 歐陽 於 2011-12-12 22:17 編輯 4 f( o# d# T& }

$ i, K% k# R! E- Q* C( \安心貼心勝出 明年大陸展店100家
! q1 C+ L% _4 }' a5 v1 M2 T6 ^( h: U0 {) P9 m9 b/ `& X0 g3 Z

! G5 D$ t- R3 A) A( B9 h* J. ~5 E6 m: j! W2 V. I4 b$ e

/ h$ U( b6 d! f3 C) X  q' d4 ?
2 U& g( m' S! @8 W- w將於12月15日掛牌上櫃、在台灣經營摩斯漢堡連鎖系統的安心食品(1259),今(2011)年前3季每股稅後賺6.22元,目前興櫃股價達215元,與在對岸經營85度C餐飲系統、前3季每股賺5.82元的KY美食(2723),同樣掛為觀光類股,KY美食目前股價199元,預料安心掛牌後將掀起比價效應。
* X3 {& z  L. O9 [) _' E1 }) {" A% B4 [% }7 t+ P
文.陳春霖6 O1 N6 ~! L2 s! Y3 a  O$ z" `9 S

4 s. j9 G" N5 w' k5 O% k; M台灣目標300家 往中南部拓點3 D5 W9 k8 Y6 h9 G

8 k( f, T% o0 g; \/ ^- w9 _安心為東元(1504)集團旗下餐飲事業,在台灣前後經營長達20年,目前全台店數達210家,且全部為直營店。董事長黃茂雄表示,未來台灣市場將積極朝中南部拓展,會再增設100家新據點,而中國大陸目前9家,預估達40家規模時能轉虧為盈,而明(2012)年將大舉增加至100家店,可挹注母體營收與獲利成長動能。以下為專訪概要:+ G: C: P6 Y( k' N* X" C- i5 P

0 p. |$ O/ }9 \! c1 o: q0 l《理財周刊》問(以下簡稱問):安心與日本魔術食品(MOS)的合作關係為何?未來在兩岸市場的拓展情況如何?
' l, h( H% y7 E1 F2 ?" M) U5 s& N% M( Y$ x$ v
黃茂雄答(以下簡稱答):台灣安心由東元集團與家族持股達45%,日商魔術食品持有30.31%,當時東元投資的股權並不高,但在大陸與澳洲市場,魔術食品持股僅20%,除安心持股高達40%外,東元直接投資持股率也大幅提高。
2 p, g0 m) i/ _2 |5 R% N由於彼此已經合作了20年,日商對台灣安心的經營績效相當肯定,安心共取得大陸福建等6省與上海的經營權,目前已有廈門、福州與泉州等9家店,今年前3季仍認列0.13億元虧損,年底前規劃達20家店。另外,已經抽調10位幹部進駐華東地區,明年展店計畫將達100家。& |. y# H, k6 I  \* M

/ c0 H! N' Y4 v9 d定女性客 月營收大幅成長
$ X! |( w  d! o  z1 \" X) G; q' t# g. |2 f9 H! Q" V( R
至於台灣市場是否飽和,安心目前街邊店與賣埸店中店比例為8:2,且75%集中在北部地區,若按競爭對手麥當勞目前全台共352家店來看,顯然安心尚有100家店的拓展胃納,且將以中南部市場為主。2 U/ m( K3 Y$ t

6 J/ P  x5 h- j1 S; r! `2 p' I/ G( v問:安心與同業競爭優勢為何?請談談彼此的差異性? ) D. R, ]& \8 T' M# b' d, k( E
答:安心與其他速食業的差異與競爭優勢,可從近10年來平均單店月營收成長情形看出端倪,從最初的99萬元至目前171萬元,剛好與同業曲線向下彎相反。
: h: Z# R3 y# p主要原因有三:不斷提升食材等級,大量使用生產履歷制,獲得消費者肯定;堅持將漢堡朝料理方向做,一定現點現場手工製作,且是櫃檯點餐、餐桌服務,與同業的櫃檯點餐、櫃檯拿餐的服務不同;用餐環境強調溫馨友善,鎖定女性消費者,與同業鎖定兒童也有區隔。
* B1 l, F* Q% J2 n, v這個策略目前在大陸福建也相當成功,60%以上的來店客為年輕女性或帶小孩來的媽媽,顯見台灣消費者屬性與大陸市場接近,現今大陸9家店單月營收都有20%的成長幅度。   Z2 S; d! M6 C! B5 L. i+ t2 N# h

# s0 h( E* r9 H; z. Q堅持理念要讓加盟主賺大錢
5 s- r  _1 k* k' w7 q2 u
/ v7 o% }. k) Q0 b  a問:安心目前兩岸展店都採直營模式,未來是否開放加盟?或是進行內部員工創業,以拓展店數規模? " |8 n( J5 y5 {1 x$ @# k( ~
答:回答之前可以先說個小故事,當時針對這個問題,我跟日商曾經有過激烈爭辯,因為日本有採加盟方式,利用外部資源,除增加權利金收入外,還可以快速拓展營運據點。安心最早也試辦過開放內部員工創業加盟,卻失敗,因此在開店達18家店開始賺錢後,關於要不要開放加盟,良心告訴我,如果無法達到讓加盟主賺大錢這個前提,那麼還是不開放加盟,這一點讓合作夥伴頗不諒解,不過這是我個人的堅持,即使未來台灣拓點朝中南部發展,也會秉持這樣的理念。! D. a! P9 T: _
但大陸市場就不同了,那裡幅員太大,開放區域授權加盟是可以考慮的,不過第一階段會先以直營為主,達到一定經濟規模後,才會進一步研究加盟的規劃。( 《理財周刊》 - ]3 Y* X/ f6 J

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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在台灣經營摩斯漢堡連鎖系統的安心食品(1259),
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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