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# Y" d& i/ L" x" a8 ^9 N
, a' K3 P) ~1 F7 x' p5 W4 @! ?【時報-各報要聞】鴻海集團(2317)董事長郭台銘昨(9)日5度與青" \7 E: T# p! r+ ^
年對談,對景氣頗保守。郭台銘強調,2012年往後幾年有太多的不確: k! W4 t- l# X3 L
定,唯一可以確定的就是衰退,「這波的不景氣,是他1974年創業以: e$ w4 K- r1 r' K0 ~- m
來,從來沒有碰過」,為了做好萬全的準備,鴻海集團已啟動打三呆- R* {- T/ s# [ m0 l" D
、除三閒的計畫。
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$ ~( e; d9 `0 Q! w. K 郭台銘昨日在「2012決定你的人生,獻給失落的一代與青年對談8 v/ B9 Q* ?3 e8 g3 Z% z* g2 f2 p1 \
」中,再談未來景氣看法。強調2012年往後幾年,有太多的不確定性
' f7 H: @0 o7 ^* L: `,唯一確定的是衰退。對於歐洲市場的看法,絕對不能以樂觀來形容
# j. e1 i8 H8 S# Q) K,但要說悲觀,卻也不知道要如何來形容。至於美國景氣,今年因有/ ^3 [2 I* o- c0 x9 o
總統大選的變數,還不致太壞,但未來也一定會步上歐洲的後塵,未
; s3 |" P) u Q: q來狀況還不致太差的只剩下金磚五國,特別是中國,因為中國不單是
6 l; L/ ?& h2 U- E& k工廠,也是市場。9 K( f4 A/ }# F8 j8 P1 l
郭台銘強調,只要大家對於未來的看法仍然很保守,經濟成長率
1 q9 D& G4 ^- n9 {就起不來。郭台銘更說:「這波的不景氣,是我1974年創業以來,從 @8 B, x5 d; b+ B
來沒有碰過的,更嚴重的是,我幾乎找不到形容詞可以來形容它」,! ]+ d, @1 s: B+ Q* F; I* ]4 r& R1 p
因為這次的衰退是由很多事情連貫起來造成的,但其中有太多的不連
, o @+ `9 c# l貫性和不確定性。# P5 Z: \! F, l% ` m, E. u
為了迎戰這個充滿不確定的年代,郭台銘指出,他個人去年一年
3 V: d! p7 j* m9 l6 j1 z. l% U有200天,都在世界各地跑來跑去,以12月底至昨日止,他只有2天待
& }4 |3 s4 Y. E1 }/ G ]在台灣,其他時間都在世界各地跑訂單,目的就是為了今年上半年訂
0 b! ~" r9 [ ?3 M( H7 Y單做努力,經統計,去年鴻海集團總出口額佔大陸進出口額的5.8%,
" m. ?8 x9 o- d; F8 O) k s: f8 W" P今年內部目標仍希望佔比可以再提高。" V# v' F7 {( K1 G% i* |
為了因應未來的不確定性,郭台銘強調,鴻海未來將把腳緊踩在( x- m' _+ V" p4 d. s. j- s
保險和煞車上,而不是油門上。
: l, U& Z, L1 v+ ?6 E 為此,鴻海還特別在去年12月底進行盤點,嚴格要求只要有2天賣
6 A& t0 m( M- K7 k1 H# z2 q不出去的料,就停止進貨,同時將打三呆和除三閒當作鴻海集團作為
% [8 Z& c% p$ p6 P, a未來主要策略,所謂的打三呆指的是打掉呆滯的資產、設備和廠房,6 _! i. T$ D/ T. g2 u
除三閒指的處分閒置的人力、設備和物料,這些動作現已正式啟動,
b$ r4 z) Z, q7 t6 K未來也會持續的開源節流下去。 (新聞來源:工商時報─記者鄭淑芳; ^6 Z2 s% z/ j- a) g2 c
/台北報導), c8 }$ i% Y( h
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