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- 2013-2-24

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- 上北大
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我也覺得至這個想法很創意, 但也只剩創意可言) a* W0 ~) @$ {
除非房屋設備能一項項挑著買, 否則只是沒用的政策
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4 _* Y& y# g; \' l就算公設都標明免費相送又如何? 買房子還是整套買, 整筆付...
5 ~0 D& x7 r$ R; ^# O3 Q例如, 一套真實成交市價值1000萬的100坪房子, 50坪是公設, 50 坪是實坪, 廣告號稱每坪10萬
% x' v9 R8 L7 [今天因應新政策, 建商註明公設/室內每坪單價都是10萬, 消保團體就跳出來嚷嚷公設不能算10萬, a# p; a# G' Q$ ~) J
建商就轉個彎, 宣布公設車位免費, 但室內每坪 20 萬, 消保團體就沒理由出來嚷嚷了0 U( p1 p/ m- o; o9 @/ w
(因為公設車位都超低價, 雖然室內每坪漲價了, 但建商愛亂開天價, 只要對潛在買家太離譜, 建商自負) s3 x& f3 q- o# L+ D' W& S. A
滯銷後果, 大家歡喜甘願),0 v& W$ o! t% {0 A
然而, 公設便便宜了, 室內實坪變貴了, 也乍看之下滿足消費者知的權利, 3 k: D, N: V+ Q. ]) u
但我們要問的是: 消費者有因此得到更多資訊嗎? 消費者會因此改變買或不買的決策嗎? F. u, r" g3 X+ a9 |7 x5 `
答案是否定的 (如果民眾維持一樣的理智)...% n' X6 L' _$ G3 h
除非能購買整套房屋能分開買/挑哪幾項要買或不買, 否則都沒有實質效果...
# Y3 g. h& R9 b就像手機綁門號, 我們高興手機更便宜了, 卻也得被綁約2年, 一般消費者還是得一起辦..
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至於標不標成本, 我想也是標好看的
2 i5 t9 H( N4 u/ E% c, {例如, 建商坦白告訴你每坪真實成本 10 萬元, 每坪欲售20 萬元, 理智的民眾care的是什麼?- t S" t2 H8 `( R
真的會是: 靠! 奸商土匪! 毛利高達 100%, 決對不要當凱子去買!!???3 Z G& b' {0 f7 z+ x9 Z0 {' h: \
如果民眾腦筋是清楚的, 考慮的的不是建商的成本收益, 而是自己的成本收益!5 o* {1 M4 _( d* @
對自己而言, 這棟房子買了是每坪 20 萬成本, 就是 20 萬成本..
5 C x* G& Q! n% ]: i2 s: s如果這棟房子對自己的整體效益超過 20 萬(先不論折舊/折現), 理智的人應該會去買6 U# k; l2 E& ^# o+ F; b; s
如果這棟房子對自己的整體收益低於 20 萬 (不論折舊/折現), 理智的人應該不會去買
@7 ^/ I4 [/ x: @$ H' z- f
" l; Y2 G" l* L, p! r4 o. s類似的例子如買股票(市價100元)) R5 T/ O' v: q2 n( |
如果前一手是原始股東, 每股成本可能只有 10 元" a5 Q" {8 \, C. E$ G& S4 y) L
如果前一手是散戶大眾, 每股成本可能 150 元 (例如當初高檔套牢, 如今認賠殺出)
$ B7 S- G5 ]8 J* D我們只會care現在的 100 元買的股票未來有無成長性,
- Y2 Q8 h5 k. [' v, c2 D# R5 h若有, 即便前一手是原始股東賺了 900%, 我們還是會買, 因為預期未來會賺
7 M! N) B4 R3 O% C7 W! P若沒有, 管他前一手賠售幅度達 50%, 我們還是連買的興趣都沒有, 因為買了也只是接棒賠錢... |
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