- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
街王再起/亨得利加緊腳步爭台灣第一
! p3 R8 X/ O! s G4 G3 j$ e5 ~5 b7 i j: Y: u9 ^
: w% }. {. i5 [( P; {& N$ o0 E
【文/梁任瑋】
6 B3 O' ]' p: c+ ]
. O. @8 l0 U" }* Z1 s! i: M前言
, C; ]8 l/ ^' i/ T
! }2 }" K& X; t" ^$ g$ O0 E F& t5 g亨得利鐘錶標下台北市忠孝東路四段原安泰銀行舊址,帶來的不僅是價格刷新紀錄,更看出中資卡位台灣房地產,以及搶占未來陸客自由行商機。除了亨得利進駐以外,包括港資的藥妝店莎莎、服飾店佐丹奴、ESPRIT等,未來將有更多中資、港資進駐忠孝東路四段,形成台北「新銅鑼灣」的縮影。+ j% L! T8 v2 X8 o9 O
, z- \+ N; f, v
% ^" A/ m; n! Q/ v) y( X
中國最大的鐘錶零售集團亨得利集團,正式插旗台灣。究竟亨得利為什麼要進軍台灣?計畫如何布局?陸客自由行的商機對鐘錶業者來說,究竟有多大?台灣鐘錶市場對亨得利而言,真的是隻金雞母嗎?
, @$ c! t8 v; E7 s* x1 O, I9 }) A5 l# N
& n5 g) F0 t% Y- U% y" O) G中國最大的鐘錶零售集團亨得利集團,插旗台灣的大動作,引起各界關注。亨得利已經成功插旗香港,進軍台灣是否也將勢如破竹、如入無人之境?究竟亨得利為什麼要進軍台灣?計畫如何布局?其市場策略又是如何?值得探究。
) }1 Z$ `' C6 \% U5 F+ v7 Y/ [2 T1 b9 }- a; L
4 h5 E# i$ ?2 h5 k; Y
中國最大的高級鐘錶通路商亨得利,背後的靈魂人物是人稱中國鐘錶大亨的張瑜平。張瑜平對外表示,來台發展的原因,一是為了鞏固亨得利集團在大中華區的領導地位,台灣市場具有戰略性價值。換言之,已在香港上市的亨得利,在國際化的考量下,台灣是其布局亞洲不可或缺的重要板塊。: v# E3 `: e" `1 N& ^, E- @/ ?
4 f9 n$ w8 ]+ {8 }' o" ~
, I' K: H$ z' t其次,則是看中陸客自由行之後的龐大商機。從香港的數據,香港鐘錶市場陸客消費占比高達九成,目前已呈飽和狀態。台灣部分,已進駐陸客必去景點一○一百貨的新加坡高登鐘錶集團台灣總經理施文良表示,他們的鐘錶業績,陸客消費已占總營業額的六、七成。
* r- ?* M$ f2 G/ C) `9 ^0 Z/ x9 o* i+ ~9 T8 K8 W% W
* l2 e9 O, V; r9 K8 I香港市場近飽和 看上台灣潛力
; p1 j1 V5 K* @7 c3 C( _8 m$ p( N# f5 N) a( S, B
, r8 Z( h- f' h% b+ L* O' t
看上港、台鐘錶珠寶等奢侈品,比中國大陸價格便宜高達二成,陸客自由行後可望帶來的龐大商機,亨得利因此積極布局港、台。亨得利先於二○○六年收購在香港擁有四家零售店面的高級手錶銷售商三寶集團,以開拓香港零售業務。目前,面積只占中國大陸十二萬分之一的香港,卻已經貢獻亨得利總營收將近三○%。. f2 E! W$ p, J
! c& k6 R# \7 h7 i+ q
7 L3 v; D( k% c- d. Z' |( m張瑜平深諳「通路為王」,因此想在台灣複製他在中國大陸成功的快速展店策略,以擴大亨得利的市場影響力。4 H: h. V4 `+ M% T& D+ F5 h
% J9 d2 U. ^3 ]5 }( |
7 G; [7 ]( F0 [* `5 d. \從去年中到今年六月底,亨得利就以驚人的速度將店面由二一六家擴增至三○二家,以平均每三天增加一間店面的速度擴展;台灣部分,在金融海嘯陰霾逐漸散去的○九年底,亨得利成功購併台中著名鐘錶通路商精光堂時計(現改名為亨得利),並迅速展店五十一家。
4 w. v2 b* }% F- d1 ^8 J: i, ~8 L/ H" r/ K4 @& }1 C2 g4 ?
8 x3 Y2 C2 r3 Q7 E) r, A# j& y1 n) y難以複製港、陸的快速展店策略
7 `+ P0 D' c2 X' M
! s" t6 y. Z. ?# ?: ]6 y5 {* I5 S- a0 n
亨得利靠著龐大資金與國際品牌奧援,一路過關斬將,如入無人之境。但是,沒想到,擴展台灣直營店時,卻踢到了鐵板,不如想像中順利。
, U1 b1 M; } h+ T' G# ]2 A5 E
, G& U1 n" `" P( x6 w/ l
欣元商仲總經理焦文華指出,亨得利去年底與他們接觸,計畫一口氣在台灣開十家店,其中有六家鎖定台北一○一、信義計畫區、西門町、站前、士林、公館等台北一級商圈;但因為店面至少一百坪以上的嚴苛要求,因此能符合條件的標的少之又少。「找得非常辛苦,」焦文華搖搖頭說道。
6 D/ q$ @/ J' ?# Q. ^6 m0 H7 z; C- O( o4 Z3 s0 J) c$ f8 _8 r( g
" l7 c$ Z5 p3 d+ G7 D n Q亨得利原在明年底要達成目標,但到目前為止,卻只於東區正式開了一家專攻頂級手錶的旗艦店。至於日前以天價九億五百元標下的店面,因得優先承租給原擁有者安泰銀行,得等兩年後才能正式開張。
: F2 f7 [8 Y8 D
0 I$ \' ?! H: U+ } r9 D) A/ @- v; b
雖然亨得利於○九年中旬,就開始積極籌集資金,以備齊擴張通路的銀彈來源。焦文華說道,「他們的決策過程很漫長、時間拖很久。」因此,整個擴店計畫的速度,只能如龜速般前進。
/ r' V/ D3 R3 C! Z# W- X! f' ^7 F) x' d: ^. P5 R$ i+ Z
5 U0 i! C% M( ^8 x# y
到目前為止,張瑜平欲複製在中國成功的模式到台灣,離台灣「鐘錶通路之王」的目標,還有一段距離。因此,台灣寶璣副總經理蔡光明表示,就現階段而言,無論是本地或是外來的鐘錶商,他們都一視同仁。
q" }% Y9 l R( l0 |2 v4 f9 A# H
3 _3 r! h$ x+ n9 n3 ~3 K在「通路為王」的遊戲規則下,施文良表示,亨得利如果真的順利在台灣開展十家店面,將會對傳統鐘錶通路造成很大影響;因為重要的鐘錶品牌,會「西瓜偎大邊」,選擇與最大的通路商合作。* y- x9 C$ C# }7 b( U+ g9 @6 T8 }
- U. z: d5 N$ G5 B2 s0 r+ u8 ^1 k6 @1 _6 [
就鐘錶通路的長期發展趨勢來看,施文良認為,連鎖鐘錶經銷商會漸漸取代傳統鐘錶通路,就像7-ELEVE打敗雜貨店的道理一樣。台灣斯沃琪(Swatch Group)總經理黃孔祥也預言,未來十年台灣鐘錶市場將步入「經銷商之戰」。
' m4 z+ Q8 D N9 l, p/ n2 X
& n; x) u' `5 E% ^" Y) C. m2 B4 V5 Z5 W
目前亨得利在台灣的市場定位較為全面,橫跨中價位到高價位的頂級錶。ELEGANT三寶店專攻頂級鐘錶,亨得利店(原精光堂時計)則是以雷達、豪雅、寶齊來、浪琴等中價位品牌與流行錶款為主。這與亨得利在港、陸的互補式布局不同,前者以中價位手錶為主,後者則專攻高價頂級手錶業務,兩塊區域是互補的。
, h) h# A K/ {) I. }6 d* e6 _
! u4 B% b& t3 u- X1 E2 c
" k% z- T0 i: l! v台灣寶璣副總經理蔡光明認為這種布局策略,掌握到鐘錶通路未來的趨勢。他分析,未來台灣的鐘錶店面發展,將有更明顯的區隔,「以前是一家店就包含高中低三種價位,日後則將分化為高、中、低價位與時尚品牌等各自獨立的鐘錶店。」3 u% z' Z8 X& \2 u* o- }
, u) c! J+ c9 P5 {9 F/ ]% j/ b3 n# V
至於店面的位置,亨得利目前是偏好選擇「街邊店」的形式來展店,蔡光明認為未來若同時布點進駐愈來愈活躍的「百貨商場」,在通路影響力上將更為完整與全面。
6 X4 x1 I5 \* t+ w- ~+ ~( X0 f( @1 S9 }( v8 f. F* r' T" E% p5 `3 r
1 X4 q- S8 ~! r) y今年上半年亨得利營收超過人民幣三十七億元、獲利人民幣三.三億元。台灣亨得利(原精光堂時計),今年前三季的營業額為五億二千七百萬元。: C5 n3 F% a1 P
3 g7 T4 X0 _( h: l5 a+ s- g
( z2 N# z9 W, x% K% M! _5 o隨著新的直營店數的增加,台灣鐘錶市場對亨得利而言,究竟是否為金雞母?值得密切觀察。2 I, u# i0 g( Z- d1 [3 }
6 X* X1 I5 G6 M/ K+ G6 u4 m1 H6 B) Z9 P3 \( q! F T8 H
《今周刊》722期更多精采文章
% z, m/ U- D, b% v* V' p
: }8 K! Z( q. J# N! p- P# I& _$ W% L& {. X2 j1 L8 Y
|
|