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樓主: 小花
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[其他] 有沒有人知道 『皇翔玉鼎』有沒有規劃商場

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發表於 2011-9-22 14:57:46 |只看該作者
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淡水家樂福是因為違規使用, 原核准用途為廠房或倉庫,
但是家樂福卻以商場經營, 不符合使用規定.
台北縣政府多次要求按程序提出變更, 並給予兩年緩衝期,
後來期限到了, 但家樂福卻仍未改善, 縣府陸續開罰15次,
最後家樂福做出歇業的決定, 所以才沒有繼續營業.
漫步煎蛋甜~ http://chiz0902.pixnet.net/blog

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發表於 2011-9-22 15:06:00 |只看該作者
回復 北大貓 的帖子

頂好也不錯我每次下班去的時候人都很多~~~
愛上一切美好事物

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發表於 2011-9-22 15:16:25 |只看該作者
這邊的頂好生意很不錯啊,至少每次我去的時候,客人都還挺多的

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發表於 2011-9-22 15:31:22 |只看該作者
玉鼎商場規劃走的是百貨公司精品路線,不會有大賣場。(代銷公司如是說。但根據過去經驗,可信度一半一半,所以,到底有大賣場如愛買,還是精品百貨如誠品,無印良品,大家只有睜大眼睛等著瞧。)

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發表於 2011-9-22 15:48:15 |只看該作者
我去看過這個建案,1~3樓規劃為百貨,但是連地下1~3樓(還是地下1~2樓忘了)停車位都是規畫給顧客使用

住戶反而要停到更下層?我聽到這個興致都沒了...

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發表於 2011-9-22 20:01:44 |只看該作者
Douglas 發表於 2011-9-22 14:57
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淡水家樂福是因為違規使用, 原核准用途為廠房或倉庫,

是這樣喔!!!地主怎麼跟我說顛倒的...

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發表於 2011-9-22 22:13:34 |只看該作者
本帖最後由 james 於 2011-9-22 22:17 編輯
kokuoh 發表於 2011-9-22 15:48
我去看過這個建案,1~3樓規劃為百貨,但是連地下1~3樓(還是地下1~2樓忘了)停車位都是規畫給顧客使用

住戶反而要停到更下層?我聽到這個興致都沒了...


住商混合的大樓本來就很難面面俱到

試想顧客到百貨公司或賣場購物,光停車就要繞很多層,所以把上層給商場,住戶停更下層

像京華城停車就是要到B4/B5,假日人多時甚至要停到B7

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發表於 2011-9-22 22:27:00 |只看該作者
近年來,大型購物中心及量販店等新型商圈的迅速發展,使得許多零售業者的經營型態也起了變化,從分散的商業體依附於商圈中再經由群聚形成繁榮的商業區塊,商圈集客效應高的特性,亦容易招徠進入門檻低之餐飲業及其他相關產業進駐並且依附於商圈內,造就了許多商圈餐飲業的大集合。故本研究將以餐廳經營者的角度探討商圈依附與群聚效應兩項因素是否有助於商圈餐廳業績的成長。
  本研究之研究對象為台中市美術綠園道商圈與經國綠園道商圈的餐廳主管人員,使用問卷調查法,並以描述性統計、相關分析、多元迴歸分析等統計方法,驗證本研究之假設及變項間之關係,研究結果顯示:
  1. 商圈依附、群聚效應與績效三者間呈現正相關。
  2. 商圈依附的「根深蒂固感」對績效的「創新管理面」為負向影響,其餘的皆為正向影響,以「商圈熟悉感」與「商圈依賴感」最具重要性。
  3. 群聚效應正向影響績效,以「高品質人力資源」、「競爭力」與「主題鮮明」最具重要性。
  4. 商圈依附正向影響群聚效應,以「商圈依賴感」最具重要性。
  5. 群聚效應對於商圈依附及績效間,具有部份中介效果。

  研究結果能在商圈中的餐廳管理上,藉由商圈依附與經營環境產生情感的連繫並落實硬體設施的升級,吸引相關專業人士進駐,協助餐廳鮮明主題之創造,並透過商圈組織管理,打造具競爭力的經營環境,在未來餐廳間「競合」關係之下共創多贏的契機。希望北大特區朝此目標邁進

研究生: 賴禹璇

研究生(外文): Lai, Yu-Hsuan

論文名稱: 商圈中餐廳商圈依附、群聚效應與績效關係之研究
論文名稱(外文): The Study of the Relationship between Business District Attachment, Cluster Effect and Performance on Restaurant in Business District
指導教授: 吳政和
指導教授(外文): Wu, Cheng-Ho
江海納百川~所以成其大

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發表於 2011-9-22 22:54:53 |只看該作者
回復 diplomat_liu 的帖子
何以土樹三鶯居民為銷售對象~營造整區的商業特色~才能讓此地的店面活絡起來~~好比說~~

零售商店業績的好壞受到各項決策所影響,包括:價格、服務、產品、
          促銷、商店位置....等,然而在諸多因素中,商店位置是最直接能吸引顧
          客前往購物的因素,且是最不易說換就換的決策,同時它也代表零售業者
          最長期的資產投資,所以零售據點的選擇可說是零售業者最重要的決策。
          鍵於以往的研究多是局限於連鎖商店在一般環境下的討論,且資料收集來
          源僅止於少數幾家連鎖公司或消費者,而本研究首度從零售業者(包括單
          一店及連鎖店)方面收集資料,進行都會型商業區域之商圈評估與店址選
          擇。研究結果簡述如下:      一、在都會型商業區域中最適合經營的業
          態依序為:1.服飾百貨業、2.餐飲業、3.休閒娛樂業。二、業態的商圈範
          圍大小依序為服飾百貨、鐘錶眼鏡、餐飲。競爭程度強 @  弱依序為服
          飾百貨、餐飲、鐘錶眼鏡。三、在所有商圈店址因素中,最重要的幾項商
          圈店址因素依序為1.店面是否顯眼易見、2.商業區域未來發展潛力、3.人
          口數、4.停車設施、5.店面價格或租金、6.有效購買力。四、"不同業態"
          在"開店前是否做過商圈評估"及"開店前是否做過銷售預測"上有顯著差異
          ,但在"商圈評估對商店經營成敗的重要性"上沒有顯著差異。五、"不同
          商店型態"在"開店前是否做過商圈評估"及"開店前是否做過銷售預測"上
          有顯著差異,但在"商圈評估對商店經營成敗的重要性"上沒有顯著差異。
          六、"經營年數"在"開店前是否做過商圈評估"及"商圈評估對商店經營成
          敗的重要性"上沒有顯著差異,但在"開店前是否做過銷售預測"上有顯著
          差異。
研究生: 蔡博涼

研究生(外文): TSAI,PO-LIANG

論文名稱: 零售商圈評估與店址選擇:以高雄大統商業區域為例
論文名稱(外文): Retailing Location
指導教授: 周泰華
江海納百川~所以成其大

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有沒有人知道 『皇翔玉鼎』有沒有規劃商場?到時候就知道!!再多的猜測都只能當作茶餘飯後閒聊的話題..之前還有某房仲說春城大砌旁的停車場要開大潤發.不管真假總之...有夢最美,希望相隨...
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