國泰金不動產策略擬轉向

歐陽

【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略，活
化資產！國泰金總經理李長庚11日首度透露，隨商圈移轉，經濟情況
轉變，國壽1,500多億元不動產投資，是否掌握核心資產、其餘資產可
+ q! Y) ^0 h- n. o/ J活化交易，已交由相關主管研議；這也是國泰金高層首次表達評估是
否調整不動產只租不賣政策。

　去年6月底，李長庚公開表示，國泰金獲利雙引擎，國泰世華銀每年
. \3 o. G) W" K' v! G穩定成長，獲利都有100億元的水準；國壽只要去化現金部位、調整資
產配置及避險成本，恢復獲利能力，每年要獲利100億元以上也是正常
/ z) A- H" e6 a# J; ~8 a. g水準；李長庚坦言，今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」，後續
會加強，問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標？李長庚
1 P2 {/ T' O1 J" H! A7 T: `  a回答：「儘量努力！」
4 T3 ?4 K4 h, o( ~　國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度，累計稅後獲利21.1億元；
但國壽因為新契約保費成長極快，且多為續年度獲利性高的傳統商品
0 ]6 `8 t1 X. a, Z; ^，初年度虧損壓力較大，前2月稅後累虧22.6億元，但國壽前2月帳上
% Q( R5 V2 {3 l! O! s5 a未實現評價部位大幅彈升300億多億元，且避險成本大幅降低到1.5％
' g. s, y% I2 K* {5 E以下，今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。
( c, D4 k" E* K' b# d　李長庚表示，今年銀行各項狀況已比較明顯，歐債原本預期最糟的
狀況並未出現，已相對穩定，比較大的變數是國內幾大產業，仍待後
續政府的政策來引導，但銀行獲利前景已相對明朗；至於國壽則面臨
下半年責任準備金大幅調整，產品結構及成本會變化較大。亦即下半
7 ]& ^2 P5 V; w1 O9 B# t年壽險市場保費提高、行銷難度增加，勢必可能要增加佣金支出，投
資獲利必須支應壽險本業成本，才能穩住獲利能力。
　李長庚透露，在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交，談及國壽
不動產極具增值價值，但多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
# i' q3 T& [# {5 }% a產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
) E# h% h3 q1 x在與企業高層交流、彼此激盪。」
　儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產，但市場人士分析
: V! y; w4 e1 s" k% Q，有些商圈如民生商圈等，已發展成住宅區塊，但金管會並不鼓勵壽
$ c8 Q' v+ L" `: m, U$ F- v險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者，國壽早年投資
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅，可能必須經過資產活化等交
8 i5 W  Q! \- h: Y0 S易流程。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
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多只租不賣，魏應交認為應只要掌握核心資
/ H' @6 A: L, D, e% m( V3 Q產不出售，其餘資產應活化交易，李長庚說：「過去沒這樣想事情，
在與企業高層交流、彼此激盪。」
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