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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活
) p4 B/ \7 m+ q化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況8 x7 U) Y1 G5 Z0 I1 w5 B9 h/ K1 d
轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
; u# U1 H" a! b- v活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是
* q: D: {4 S5 z3 t否調整不動產只租不賣政策。9 y) |# a6 t' y, K; V8 [
9 W, @0 [1 p5 `9 f! d. P 去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年( U+ t1 r. `5 e; J! {- K
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資0 ]. b7 D/ D& z' Y' R' j
產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常
7 q0 K/ l! L$ }: t! G: H- G" Q; y水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續( q& s7 C! @& i' M4 k' L
會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚
; y. B; @* i' E \7 C/ h1 k回答:「儘量努力!」
/ Z+ Z3 G" e/ i6 C; `, \ 國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;1 Y4 `, a, w9 s1 j
但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品
0 a: `( M$ S0 ^( ^" H,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上9 W$ a, Y+ ~* }( I! W0 q
未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%
! A' A; M- I" s以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。% r& K& j; y3 Y# ?# m" Y$ G
李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
, Y6 a# X7 x! e* u2 R: N. W! j狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後
4 K& M0 c0 f T; u1 F8 p* ~續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨9 @: e, _) ?( v5 A3 o O
下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半0 i2 k- u% I# p9 ~4 W; [. h9 I# ^( l
年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投
8 K! h# z5 ?7 z7 F# k" z# O" h資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。; P" K6 ^2 S6 E6 L
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽
6 p I4 F/ q9 Y+ d不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
3 J) ?- O6 n7 y" S產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,+ f8 q0 @: l2 `* k0 Q( l* a
在與企業高層交流、彼此激盪。」' Y7 `# w: X( P2 v7 o
儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析
- H m6 h/ b! W' T, A,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽4 _0 H) t* y& b$ |, a0 Y
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資/ J/ I t" A8 e; e8 Z/ G6 O* }: j
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交' f4 S2 B" G# [3 o3 a* ~$ k; D
易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
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