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- 2017-12-9
 
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【時報-台北電】國泰金(2882)考慮調整不動產「只租不賣」策略,活" y* Z( G/ L* Z/ v
化資產!國泰金總經理李長庚11日首度透露,隨商圈移轉,經濟情況
4 q2 e T+ r8 G' @2 O; A' g8 q轉變,國壽1,500多億元不動產投資,是否掌握核心資產、其餘資產可
$ R) q' Q: L0 z9 w5 e活化交易,已交由相關主管研議;這也是國泰金高層首次表達評估是1 ]$ A' b2 k; p, N7 v) W }& K
否調整不動產只租不賣政策。
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去年6月底,李長庚公開表示,國泰金獲利雙引擎,國泰世華銀每年7 L% p5 P c* A5 ^, u$ a9 C
穩定成長,獲利都有100億元的水準;國壽只要去化現金部位、調整資
6 s+ O; b; ]$ W/ Z. T5 d0 L8 M產配置及避險成本,恢復獲利能力,每年要獲利100億元以上也是正常
/ {; K4 U/ `- Y) Z2 [水準;李長庚坦言,今年前2月國壽「實現獲利進度稍慢一點」,後續
- n2 ]( @. D; I `會加強,問及今年是否就能實現金控年獲利200億元以上目標?李長庚$ e8 D q/ u& Z7 d! f! c3 x! v, K
回答:「儘量努力!」8 i0 V# B0 }# e( j
國泰世華銀今年前2月維持以往獲利速度,累計稅後獲利21.1億元;
: h9 X0 r: ~7 N/ \; y' b, m! t但國壽因為新契約保費成長極快,且多為續年度獲利性高的傳統商品/ F- u! }# F) W6 \% e1 H
,初年度虧損壓力較大,前2月稅後累虧22.6億元,但國壽前2月帳上) u9 V. ~' q! X# @3 i
未實現評價部位大幅彈升300億多億元,且避險成本大幅降低到1.5%; N4 v% r1 E! \/ p0 v I! [. k! i; u
以下,今年獲利就看帳上資產實現獲利的幅度。7 Q/ {8 M s' H% l) k8 d' [$ S
李長庚表示,今年銀行各項狀況已比較明顯,歐債原本預期最糟的
# U$ D5 S6 D! Q+ e Z# X狀況並未出現,已相對穩定,比較大的變數是國內幾大產業,仍待後! p. h/ E1 J; J
續政府的政策來引導,但銀行獲利前景已相對明朗;至於國壽則面臨
& x6 b0 C- c( f- J3 J下半年責任準備金大幅調整,產品結構及成本會變化較大。亦即下半% `6 a! z3 C8 a2 Z
年壽險市場保費提高、行銷難度增加,勢必可能要增加佣金支出,投, T% o, E0 \+ ~+ ]
資獲利必須支應壽險本業成本,才能穩住獲利能力。" c! q7 d5 \' @
李長庚透露,在業務拜訪時見到頂新集團董事長魏應交,談及國壽% N6 K/ _* [7 O5 o& ~
不動產極具增值價值,但多只租不賣,魏應交認為應只要掌握核心資
" S, w! @7 l2 n0 p; ?4 S6 \產不出售,其餘資產應活化交易,李長庚說:「過去沒這樣想事情,
" i7 |1 q; z5 W! k/ [1 [6 [在與企業高層交流、彼此激盪。」
3 A7 V: H6 g9 }6 |5 }$ J 儘管李長庚未完全鬆口今年是否就會出售不動產,但市場人士分析
1 o( K4 `. c8 }5 X/ }! `! P,有些商圈如民生商圈等,已發展成住宅區塊,但金管會並不鼓勵壽. c$ x/ `$ c" _7 C8 ?; ~& ~# D& i
險資金開發住宅大型建案、不能出任都市更新實施者,國壽早年投資& L/ h5 M* f- F2 l ^) f$ e: C
極具價值的一些大樓未來若要改建豪宅,可能必須經過資產活化等交
/ {. P4 t* N& z1 @易流程。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)0 Z4 J1 m1 p0 Q! z- t
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