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發表於 2012-4-7 08:01:14 |只看該作者 |新文章置後
決戰
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清明變盤與台廠聯日抗韓原本是兩件事,卻著實在資本市場中發生,台積電與鴻海近日逆勢抗跌,投資人可從相關供應鏈找強股穩中求勝。
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文.陳春霖 攝影.鄭暐琪  e8 W. b# \- [: I7 p: C3 w4 J

0 l: D; v; I0 `5 z7 k台股摜破七千八百點頸線回測季線支撐,大盤持續呈現漲量縮、跌量增的空方量價結構走勢,高獲利高價股更在去(二○一一)年財報公布後,如宏達電(2498)與F-TPK宸鴻(3673)等補跌先破季線,短線不利多方攻勢,唯盤面最具逆勢抗跌支撐強股,就是獲利排在前二名的台積電(2330)與鴻海(2317)。
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面對現今盤弱格局,期待清明節後能變盤反彈之際,理周投研部一改過去貼盤挑強股方式,特別從此次鴻海買夏普(Sharp)一○%股權與台積電欲標購爾必達(Elpida)DRAM相關技術,台廠興起聯日抗韓,加上近日日圓回貶等新聞事件中,精選出八檔強股,供投資人短線布局參考。
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三星(Samsung)去年營收達四兆元,市值三.六兆元,剛好是台積電加上鴻海營收與市值規模,且其液晶電視全球市占達二六.三%,智慧型手機更在去年第三季全球市占達二三.八%,一度領先蘋果(Apple)iPhone。 ) y4 _# G* x: b1 P! m; i
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另外,過去台積電引以為傲的晶圓代工,根據Garnter最新數據指出,因為有蘋果委託代工高達近三百億元訂單挹注,三星的晶圓代工一躍成為全球四哥。凡此種種,三星一直以來是台廠芒刺在背的敵手,欲除之而後快。
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% ]# l1 S9 O7 s3 i% I鴻海加台積電 才能抗三星
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% n' Q( V6 J; \6 j三星從上游主配件到末端品牌產品一條龍式生產鏈,儼然已成電子巨獸,單靠台廠一己之力已無法戰勝,剛好擁有技術與末端品牌的日廠飽受三一一大地震之苦,幣值巨幅波動之際,給予台廠策略結盟的好時機。但誰有本事帶領台廠聯日抗韓呢?多數法人認為,或許台積電的張忠謀加上鴻海的郭台銘較有勝算,缺了任何一塊產業鏈,都會失去與三星對抗的競爭力。
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但不管如何,台廠終究開始啟動聯日、拉美抗韓的舉動,成效如何只能靜待事件發展,當然這樣的產業氛圍,確實也會影響資本市場的表現。 / N! N  E( s* q; }+ L4 z

! u# [4 O; e0 l% O大盤指數與高價股紛紛回測季線時,逢清明節過後時序進入第二季,法人撤守觀望,一般投資人確實應該靜下心來,好好來個大換股操作,也許還能趨吉避凶。4 H+ k' t( [/ B4 `$ S% ]

2 e" L$ X& Z3 H, M清明變盤上漲機率五成 4 ]; ~1 @5 h/ i! P+ e! `) P

; \' C4 s7 }1 J0 e6 L4 i9 o: k根據歷史經驗,清明節過後五~六十日,大盤指數平均上漲機率僅四○%,不到五成,而跌幅都在○.二~三.一%,其中尤以電子股與大盤上漲機率與跌幅較貼近大盤指數。
8 ~" t/ P& {* C
. x, b5 F3 {  e1 D不過,法人指出,今年與往年有些不同,過去電子面臨五窮六絕(五、六月),隨著大陸市場消費力提升後,這個現象已經不復存在。且年初至今大盤指數大漲千點,早在清明節前,大盤即已漲高後回檔修正,後市發展仍需視產業界對下半年景氣看法而定,多數法人則是樂觀以待,因此指數在節後上漲機率,可以大膽預測應有六成以上機會。 2 C# H1 v) G/ O5 F1 ^+ v' p* t! j+ K

% p2 t* _2 ?. D- Z" b: ^  F; e法人表示,剛好時序進入三大法人季底作帳完畢,接下來是新的一季與下半年布局新策略,有可能藉此時機進行大換股戲碼。一般投資人則可以利用兩種方式選股,其一,法人減碼不多,股價逆勢抗跌者,如台積電與鴻海等;其二,預期第二季與下半年業績表現漸入佳境者,也就是很可能成為法人汰弱留強加碼布局的標的。
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理周投研部針對前述,在台積電與鴻海領導層積極作為下,不僅去年財報都繳出亮麗成績單,其大舉布局相關供應鏈中也不乏台股績優生,在逆勢抗跌中找出反彈強股,有機會搶短賺上一波行情。《理財周刊》
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發表於 2012-4-7 11:34:07 |只看該作者
最近搶短應該不錯.....
窮盡我所擁有 極盡我所能夠 我也沒有把握 去速寫此生在此時此刻的感動 

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鴻海加台積電 才能抗三星 # `; G7 p6 ]% Z1 Q

7 s2 v3 j3 n+ z% f/ G' _三星從上游主配件到末端品牌產品一條龍式生產鏈,儼然已成電子巨獸,單靠台廠一己之力已無法戰勝,剛好擁有技術與末端品牌的日廠飽受三一一大地震之苦,幣值巨幅波動之際,給予台廠策略結盟的好時機。但誰有本事帶領台廠聯日抗韓呢?多數法人認為,或許台積電的張忠謀加上鴻海的郭台銘較有勝算,缺了任何一塊產業鏈,都會失去與三星對抗的競爭力。 : V, O1 }7 J. E
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營收多, 獲利不見得多

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