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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯
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5 o# n, u/ o" I* A, T) }讚美時,你該說……/ l( P6 b* t! J1 B# }
1.讚美行為而非個人。6 w: p; Y+ c& U& W7 ~( D$ c( f
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。& {4 p4 p$ F$ ^. R, t
: \2 ?* Q" _% T" o* c2.透過第三者表達讚美。
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如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
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3.客套話也要說得恰到好處。
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Z# s% K% c: }4 F- E8 |/ t客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。8 a C9 a6 \* W* B, U' Q) {
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4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。
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! q' ]" y: J+ c一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。
; m/ D7 P- r w: X; H4 r+ V( k5.有欣賞競爭對手的雅量。
, o1 L" M3 y; ?, y/ ~9 T1 g2 F9 W當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。' E* }% v+ a; d! p- ]" ?
}( n0 z5 j; w批評時,絕不要……
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2 t+ O. J) A# M. n6.批評也要看關係。1 e% [5 ?1 I! n( C/ w! `6 X
/ i0 r) ]0 o! J! a$ t忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。5 i3 }& _/ S6 x' o! \2 i
8 o3 w8 ^; h) r7.批評也可以很悅耳。
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比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」4 ~2 Z9 ?/ z/ R+ ], B
1 ~& D- {- S5 w8.時間點很重要。* ]# W V: ~- K- {; O
; j% [- W. l0 ?8 b千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。7 z2 b4 ~1 M# W7 D- } h* }
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9.注意場合。
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2 y" v8 w H: _+ m( x不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。
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+ _3 G; p8 u) a4 V10.同時提出建議。
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提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。8 O( v3 e Z8 t h
, s+ U1 [; f9 W5 M0 m. j9 `3 x回話時,要小心……0 ~) a4 g4 T! C3 w. q2 p2 x9 z
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11.避免不該說出口的回答。$ m7 D+ b3 y( A5 h
]% |: Y. s- h Q像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。) L3 M4 }8 Q; g' l. a- k* s
# H! a- d9 w3 K$ Y2 ?; D: m6 _: l12.別回答「果然沒錯!」
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& j2 k6 E' u) R$ u這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
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+ S9 `! W0 K% \6 R; S13.改掉一無是處的口頭禪。
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每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。1 e2 {: F5 c8 Y) A
- _) A* Z$ y S14.去除不必要的「雜音」。9 G N1 k* ^6 ~
' a3 e* x$ } r. k有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。5 c; y( B" H m8 h2 n0 R
1 g3 U5 ~6 T: p! v+ P15.別問對方「你的公司是做什麼的?」' K. s* W+ P i" @4 }8 e
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你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。, S# a# b, ]( q, m' V: g% \
( t' h. J6 r L x% i2 H) Y, r16.別問不熟的人「為什麼?」8 [2 T/ N' b6 r! I5 m- E0 n
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如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。/ Z! k2 A2 l6 g5 q/ e
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做面子,給別人……
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17.別以為每個人都認識你。$ F" n1 y) m2 Q( G& f
4 O; {4 l! g, e+ a碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」
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. v7 V( l. d& Q0 [1 A* a% A7 a2 K18.拒絕也可以不失禮。
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用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」
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3 a m: ^8 d& L2 x7 _! ]19.不要表現出自己比對方厲害。9 @+ `" r5 q) `
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在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。- C W& ]* G' @8 p, M* m# f' M! M
0 R( t5 B1 s+ Z' k1 u ?" |20.不要糾正別人的錯誤。
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不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
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21.不懂不要裝懂。; ]& x9 N+ _1 q) U) |- i9 _, M
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如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。 ^- U$ e0 U& [$ y
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看臉色,別衝動……
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0 ]0 i- g1 S9 ^) V22.掌握1秒鐘原則。& G3 I2 e p" X: q2 N1 Z
K: q: Q3 Z9 U3 j3 [0 B聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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23.聽到沒有說出口的。 i. F( Y- T! v4 @& B
u/ m5 {# G+ S* ]* x當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?8 U1 c$ e* r/ i5 ~' `& v. l+ `
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24.時間點對了,什麼都對。- |. o3 }6 t+ q Z$ ^: J
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當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。
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- L# A% v b, G, O; h( q4 F去尷尬,有方法……3 s4 K; D5 [* k5 D! {& m
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25.微笑拒絕回答私人問題。. A0 k$ \- y$ k3 R1 b
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如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
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26.拐彎抹角回絕。" T& W* D0 a: [
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許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」
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9 N+ _" X( U0 N) Y27.先報上自己大名。+ }) b. K% ^/ N$ d- _
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忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。
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) w3 H; q8 ~+ q% Z* u# R28.不當八卦傳聲筒。
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當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」7 _& W6 }# A4 P# `8 W7 \* M0 g
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29.下達「送客令」。
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% b1 A9 s" R! u& _如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。
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) {4 N7 P) _1 v9 B. `" B30.讓對方覺得他很重要。
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如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。! S( n5 H1 h; \, p. X! E' u
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評部屬,要恰當……0 ^( ^: S; i9 ^9 L x
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主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。3 T) E. g# J( h) l, ~# }
+ D' _) c$ ~$ N+ g/ D& ~31.直接描述現狀。
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" Z" {: E0 p# Y+ C( N- V和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。+ [) N! w) d+ R/ D8 ~
/ X0 t; w$ [8 A9 X' f32.尋求解決。
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, }* U- \7 H7 C2 X3 t0 U# L如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。
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33.主動表達幫忙。0 N" m" Q8 j! d: Z Q2 m
7 g, g% g, r* e" E1 m如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。
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34.說話語氣要平等。- y2 V( g- ^! ^% T) _- L: \
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主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」0 L! t* E; X# s" b; f: R, i. @
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35.彈性接納部屬意見。
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即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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