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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯 6 i" Z+ i. v% _) i
3 J7 {8 ^: P1 t4 f' K/ a讚美時,你該說……
. Q6 V$ ~4 e9 q# [# k1.讚美行為而非個人。
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舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。9 q7 m& F1 b7 P+ t8 }
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2.透過第三者表達讚美。. k* d' _! v# ]- |
u! |9 F! \6 b" o4 d3 ~9 S' m. J9 j如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
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/ @5 J% N' Q$ q/ @- J3.客套話也要說得恰到好處。
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* Z! S b3 i3 I* B) I" O客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。* f& d" o4 q4 J8 F
( D# |3 `1 A: |4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。* l4 k5 F4 ] X3 x6 }; M
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一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。2 k: B9 i: q' C% k3 h
5.有欣賞競爭對手的雅量。7 c U( A" ` m, Z4 @) M$ p
當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
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% O. p: ]: o3 \7 _批評時,絕不要……
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6.批評也要看關係。
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忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。( v7 G+ r2 x6 N
- d; a; W( z+ C' \: d2 X7.批評也可以很悅耳。( K' l$ i: K5 N( s: l2 A0 n8 M
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比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」% V% o9 ]) I. n3 i6 t$ a0 c* ]1 p
0 m" p# o% |( n2 A, F8.時間點很重要。8 f7 ^0 l# e. Y6 Y9 Q4 o. u
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千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。
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' r+ E7 d+ a6 O3 D* Y5 \2 z9.注意場合。 I$ z3 y# W" y v! e3 f
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不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。
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! D- q+ u) z% B, z! Q/ g1 u10.同時提出建議。6 G5 u% o8 w" h
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提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。6 O4 J# G( ~$ c8 `4 `
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回話時,要小心……) z0 d/ E U I9 p' _! ], f
% X& Z" _! J+ [7 o+ Z( n. m11.避免不該說出口的回答。7 E4 D& P6 R* M0 J
: X3 w! C1 ]6 @9 j& e像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。
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12.別回答「果然沒錯!」
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這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」6 |) U# \2 D. p& T* [
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13.改掉一無是處的口頭禪。- X7 w6 @9 ~: z% C t9 A
/ t" }( f0 ~% r每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。% P$ d8 F$ A1 g
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14.去除不必要的「雜音」。5 m0 f2 \- j [# J, w
# v+ ` i: _* }有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。' Y, S- V. v1 b* s
0 Y" c3 W V( u15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
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" i8 w: _. p$ w! [1 n你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。5 g$ a% }! q. Z3 I# d
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16.別問不熟的人「為什麼?」
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如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。
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, Q+ j( G E+ a2 Y5 {& Y/ _8 Y做面子,給別人……
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17.別以為每個人都認識你。3 J4 Y: k( b! T5 ?
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碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」- K7 ]2 l8 n* f7 E$ u8 d
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18.拒絕也可以不失禮。# Z/ Y* [: }' y$ w, C/ b
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用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」
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% O/ {! T3 v H* @19.不要表現出自己比對方厲害。+ r: |! o! t# ?( c7 M
% U7 |! d. S# E9 r6 n在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。+ J+ F: z, \, s( s. e( K
. j8 L K+ V0 s: }1 }' s9 d# A. l7 g20.不要糾正別人的錯誤。( Z- S7 `' I- Y1 m( x. d7 N
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不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
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: @5 U \6 n: Q1 Z21.不懂不要裝懂。
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|2 P* F% k9 a, x x如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。 }" f9 {2 S7 l& {0 _8 b
! Y! \# [+ t3 e看臉色,別衝動……
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22.掌握1秒鐘原則。
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3 y( \. J9 p+ {: k; M聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。- Z: M/ q% Y% `4 ^& u9 c
2 y* p+ \& Z4 \8 |$ d7 l23.聽到沒有說出口的。
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當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?& p: m/ j1 N# C! @9 g
5 ^. { |: |& ~24.時間點對了,什麼都對。6 a$ }: q Z) l) M. i7 V5 f
: A& X* B) x% p8 Y當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。* u8 j o% _6 g
! v; t& G; n4 N2 }- q) e7 N% N2 k9 G去尷尬,有方法……
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25.微笑拒絕回答私人問題。' x# X3 A2 @! {/ k4 b, n' Z
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如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
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26.拐彎抹角回絕。
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1 l4 K5 Z- A) t( ~許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」/ G' U8 M, B/ [6 ?% L' \& G2 V
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27.先報上自己大名。
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忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。 Y+ l% c }* Y. z7 g4 n
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28.不當八卦傳聲筒。/ j. V1 ]6 H* _; e9 o" _% ]
" T+ w1 U3 |$ q' x3 n當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」
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$ e! O0 j7 _" L9 I* ?29.下達「送客令」。0 ^6 |7 x0 \. t" R' C7 G
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如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。8 Q2 e# V1 d8 r3 Z6 O' I
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30.讓對方覺得他很重要。
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5 V5 l; ~8 y/ z3 L8 y: N) Z9 b9 o如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。
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評部屬,要恰當……
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主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。$ Q; W3 \4 ^9 J9 b/ D% A: B
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31.直接描述現狀。8 E4 S; Y3 A4 s, S6 H7 n5 N* P4 x
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和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
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32.尋求解決。
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6 g/ Y3 S1 ?2 p1 i如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。
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' t' W: X( X/ M+ P33.主動表達幫忙。
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如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。' h; g) |/ Q5 [6 |% W& O
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34.說話語氣要平等。& ]- ~, t5 \8 f! M
2 m; @' Z$ f& F1 V8 Z! d/ h主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」5 U+ |2 E Y; `, f4 {( T, J
$ D7 e& w! {& C7 {8 F, g' a. r$ g35.彈性接納部屬意見。5 a; @. ]5 P' K! \/ p
: Z9 j4 M/ |0 h+ z" R即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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