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本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯 / G! S& N0 }* w/ h: f1 z
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讚美時,你該說……
% h6 S( H, f# s/ y b. t% b E1.讚美行為而非個人。
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% z! E! ]# K. [) A- H k舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
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, b' |) P: Y/ W0 j2.透過第三者表達讚美。5 i1 C7 M. {0 M* v9 }: k
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如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。+ g* C) c# G, N9 ~, j+ _# r# g
0 H3 S+ ], Y0 s) E$ @3.客套話也要說得恰到好處。
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客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。$ }) C( L( p* }4 X
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4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。& R( e) W& E# O# y
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一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。# M7 q2 G2 Z: |3 V, h6 {
5.有欣賞競爭對手的雅量。
9 M% C! A# D F( K7 \/ |' |當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。8 t' N l7 ~! Z/ z1 R) E) M
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批評時,絕不要……
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6.批評也要看關係。
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& E' E2 P5 G" M/ t$ N. m1 Y; c忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。) I) T8 p# ]! M1 K7 l
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7.批評也可以很悅耳。
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: z3 |: N1 [' U比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」( j. W" q9 v4 n! V$ p4 r
+ j" O2 }1 Z% x: V$ G$ H6 G8.時間點很重要。
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千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。. A. u" E Z1 b; f
% Z; u: W! L! l$ z' ?+ r% K9.注意場合。9 u( `* `5 r0 \
! w5 A& m: B4 u5 L$ {不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。
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% b5 P' }) p* t10.同時提出建議。- H6 B8 N# ?, ^8 S h
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提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。1 L$ V/ t6 U5 [2 K0 E% B7 _/ a
$ `% ]) f' \( I n0 c$ ] k回話時,要小心……; G% j! g2 e2 W G" C
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11.避免不該說出口的回答。4 D" Q2 K. H7 z9 M; i
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像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。7 e: @: ?8 }- x f3 x
% ?7 g, W& z5 |6 S+ R12.別回答「果然沒錯!」1 }8 M/ n) R) a" ]4 ~7 Z
9 h8 G, Q3 C( a/ C這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
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13.改掉一無是處的口頭禪。
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1 e# p" e( q) R3 F* ^# }) G- v每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。7 B! R) x% K( ^$ ^
+ i% @) j8 ^3 v14.去除不必要的「雜音」。
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, A8 A9 M/ h& D7 {: h& m0 B3 Z8 j有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。
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15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
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$ W" P* ~! |& Y8 y0 e" z; X你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。
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16.別問不熟的人「為什麼?」
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* O; ~8 }, h5 H- r9 {; A如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。
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, y7 Z. R$ v# Q3 M: P5 [) X5 s/ J做面子,給別人……
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17.別以為每個人都認識你。$ }+ @. p; Z8 t F4 c4 V0 G( ~. d
9 w6 ?5 {2 }/ Q# c, Y碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」# x* z2 Q# t% ^8 T
# ? b, Z7 T# y# W2 V8 s1 q9 F18.拒絕也可以不失禮。
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用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」
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- ]4 c. m( J- U/ }. ~/ }9 R19.不要表現出自己比對方厲害。! X8 {; Y. `# q3 W7 S( U: K2 z+ F
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在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。
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% }# Q, V# h' b2 @20.不要糾正別人的錯誤。
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8 H2 }8 {% e& c |1 p4 u不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
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21.不懂不要裝懂。 |8 K( R- q9 P* P
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如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。3 v9 t, f8 _2 H: d
" n, A( [9 D. }0 e" f看臉色,別衝動……
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+ G7 c& u% M5 ?% ~5 q* \22.掌握1秒鐘原則。 C7 H E. K) e0 r
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聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。
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23.聽到沒有說出口的。
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當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?: i6 d7 U0 w3 @7 l3 N
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24.時間點對了,什麼都對。
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2 ^1 B5 w7 v6 T$ p4 e當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。# Q4 Q) T0 l+ Q! e3 b* w, }% r
- @; U, L! T" N+ T4 U去尷尬,有方法……* N: k$ i8 V* R; F5 b; ~3 s
, d* r" K& {" u7 S4 p( q" }25.微笑拒絕回答私人問題。1 ]; n9 ?% `$ Q/ [; m- @
+ x+ f6 x1 d: {! B如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
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26.拐彎抹角回絕。
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許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」
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27.先報上自己大名。5 P% M% x6 I m! I# d8 X: v: s9 K
6 X. j" S$ q- |" B8 z. V" O" v忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。- C. _$ c4 p' s' l
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28.不當八卦傳聲筒。6 ?% O" n4 W8 o% B" m3 c
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當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」$ h8 W+ t: w# e5 F4 ^
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29.下達「送客令」。
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如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。
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30.讓對方覺得他很重要。' ]( m" P* H6 p% w4 W! t
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如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。) f0 ^4 S2 H4 ^; x& s$ y4 g
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評部屬,要恰當……, U+ @' x/ k. I% X4 C
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主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。/ v/ e, T1 @6 ]0 g% s' [6 N- Z/ }5 B
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31.直接描述現狀。
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和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
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32.尋求解決。$ Y% d% ~, W N, k4 @9 n
8 D0 U- s% d8 F如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。- z2 r, @9 t2 ?4 c4 t
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33.主動表達幫忙。: O6 L$ x) V7 _+ L
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如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。
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, W/ q, c. n( n a, M1 o6 E34.說話語氣要平等。1 Z: E# Z# k) U) ~: N- l
$ L6 W, ~/ p" `9 M主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」* U: ?: t% t+ Q k2 n8 x* Y- A
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35.彈性接納部屬意見。/ r4 N8 w3 D" B
3 p% R ^, D5 h& m/ I即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
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