- UID
- 5098
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 1
- 威望
- 4
- 貢獻
- 4446
- 活力
- 5331
- 金幣
- 17678
- 日誌
- 18
- 記錄
- 155
- 最後登入
- 2023-8-13
 
- 文章
- 4358
- 在線時間
- 937 小時
|
本文章最後由 fox 於 2010-11-14 10:57 編輯
! e9 t! I D( ~' T1 n' b9 N, X' \4 k7 p3 d! U$ ^( K
讚美時,你該說……) K2 H8 P% C- {. V+ F
1.讚美行為而非個人。8 E; Z6 V- s0 B# J
" l8 R' [* `: Y; `
舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。
; V* [$ S, D4 N1 L3 r6 _6 j% i3 S( q( F/ c/ N) i
2.透過第三者表達讚美。
" H n8 e7 b+ l5 Q# o& B' x; ^0 C6 [( t; E% c9 C. S
如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評對方,千萬不要透過第三者告訴當事人,避免加油添醋。
# @- w, A7 h7 v/ _3 m9 d# D
1 R9 {/ q0 v4 Y- l9 U7 Y3.客套話也要說得恰到好處。; n9 m) d+ z1 A/ k8 j% w1 w
* t( w2 | j' S0 H6 C
客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點點小事,你只要說「謝謝。」、「對不起,這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺,請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了。2 M) O0 t" k! K4 |6 y& W! G
* i4 e6 d+ N5 x! V0 ^; f4.面對別人的稱讚,說聲謝謝就好。
& [6 Y- h9 j. n$ X1 o3 y- T8 Z; Q0 q/ {4 E% A i# s& L
一般人被稱讚時,多半會回答「還好!」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西,如果你說:「這只是便宜貨!」反而會讓對方尷尬。1 c# {/ }7 ]# @, z4 t
5.有欣賞競爭對手的雅量。& s. x$ n1 C2 Y( d
當你的對手或討厭的人被稱讚時,不要急著說:「可是……」,就算你不認同對方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量。
. O% y" S3 `7 \" y$ P" o) A
8 w! }' i+ J6 _6 ]- D- F& p批評時,絕不要……+ c$ Q/ x- g( V: L) M) C7 @
5 a7 ^' W, X1 a/ B; {8 _7 Y& {6.批評也要看關係。$ O" v5 {4 r# D& s
2 L: m/ Y% q |, K3 q( j忠言未必逆耳,即便你是好意,對方也未必會領情,甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎,否則不要隨意提出批評。
4 t4 c: ?- X" g1 {) f* ?
$ H9 y3 e. }! {7 J7.批評也可以很悅耳。 k/ u. {. O) t5 X* S. `+ ^; v
' W/ Y* s' T9 u$ T5 @/ L
比較容易讓人接受的說法是:「關於你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。」% p2 |( T: W1 i4 e2 ~0 ^5 B* \/ r
* f3 L1 w9 q& Q/ ?# A X/ \8.時間點很重要。
. {/ I. {8 @" d+ o3 f, k0 u
( X: x$ j: D8 j( D5 O: g千萬不要在星期一早上,幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對方週末休假的心情。
6 q: W* [& c) P4 _5 I S8 Q
$ a. [7 A& O V8 }: D9.注意場合。
* ^, n( B) x4 z6 l L" H) g2 \* ?4 F" u1 s8 ^# t
不要當著外人的面批評自己的朋友或同事,這些話私底下關起門來說就好。* |6 S( I5 v$ J; ? T
# H7 E) x& a9 \( g- A10.同時提出建議。* V D- q( Z' G' R1 O
+ h0 T3 x+ B0 J e0 Y2 L l* |+ S
提出批評之外,還應該提供正面的改進建議,才可以讓你的批評更有說服力。
' v2 ?$ _3 p* X, w4 L5 p 9 c, s* W6 ~" X: n" \
回話時,要小心……. {! y; L% F ?2 H! {1 O5 X) E
2 w% x* l8 ?. r+ \: y0 I11.避免不該說出口的回答。
. R2 l0 j" e, f3 \# R. t
- Z6 _3 b7 |9 Q9 J3 n像是:「不對吧,應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽塗說得來的消息,有失得體。
* W+ r# Z- a) q& Y 6 o) b. r/ `" r1 Q
12.別回答「果然沒錯!」
+ K; i9 L3 A/ P& x( c3 |5 z0 |
) C6 v. y7 `# [- v4 }5 Q2 D這是很糟的說法,當對方聽到這種回應時,心中難免會想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是的!」
. P e* J8 V8 @ ! W t& k+ F; T
13.改掉一無是處的口頭禪。3 q5 D9 ]$ r: N! L0 ]
f3 y- t; t! M |5 X每個人說話都有習慣的口頭禪,但會容易讓人產生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚嗎?」、「基本上……」、「老實說……」。) u" F' D, G3 a0 n* V' l
0 s% K- i: k+ J0 M8 E2 q! H" Q6 L14.去除不必要的「雜音」。' ?; c7 S6 t3 ?5 ^# ^6 I5 e7 ` H1 L
# G; j; T( m% N9 ]有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當然啦」,在比較正式的場合,就會顯得不夠莊重穩重。5 _( T7 l, P8 E- L. N! U
" Q1 i0 F+ [7 i; P9 N15.別問對方「你的公司是做什麼的?」
0 M) B* {/ L" S! q4 L% ` 2 H4 s* r2 ]) v/ b% m
你在一場活動遇到某個人,他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什麼的?」這項活動也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很好!」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說:「你在公司擔任什麼職務?」如果不知道對方的職業就別問,因為有可能他沒工作。
' O5 ]- N2 J" |) k9 g7 Q% h* [ ' _7 S+ s8 `1 y- t! m2 ^/ U9 y9 w
16.別問不熟的人「為什麼?」
7 [- B9 C' H: r. E" L: D. h
' R% E% f9 q# T5 A如果彼此交情不夠,問對方「為什麼?」有時會有責問、探人隱私的意味。例如,「你為什麼那樣做?」、「你為什麼做這個決定?」這些問題都要避免。7 `0 c! }$ o* X. Y- H' o
\ T" N0 {) H6 ]* z6 A2 L做面子,給別人……& o# S6 C( j2 M$ h5 ^
, G4 l/ v- v4 m) S/ `1 A
17.別以為每個人都認識你。
1 u* K" y% v7 R' g' C 0 L6 H; b. A& R
碰到曾經見過面,但認識不深的人時,絕不要說:「你還記得我嗎?」萬一對方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。」! e- n% Z/ O- h! F5 y: H
% |/ j H8 e5 ?$ x% P1 W' T18.拒絕也可以不失禮。
4 v! e0 a3 f; w$ W& } J
" S8 Z) j. }$ ~3 z) [. W4 z用餐時,若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點。」6 f% \, m& s7 e5 j( ^/ [1 X* O
2 o+ S9 p2 V3 Y3 K& t& I19.不要表現出自己比對方厲害。( i& |5 I# n0 y) J. n
5 n5 C1 ]- Q( [; ~
在社交場合交談時,如果有人說他剛剛去了紐約1星期,就不要說上次你去了1個月,這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話,分享你對紐約的感覺和喜愛。' n5 g$ d9 B6 {4 M, c
6 o& |* {) g: T% Q20.不要糾正別人的錯誤。
/ @8 ^/ L7 R' g: Z
: L! C7 x1 `' Q6 J' e# S不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實,不僅會讓對方覺得不好意思,同時也顯得你很愛表現。
# k8 a; K' f/ p2 D- u
6 d$ z9 A0 q ~9 M$ b21.不懂不要裝懂。
* B, M( @& H1 e( M2 G . o6 k( ?$ ~5 I/ d
如果你對談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯話。
7 G! R2 _$ ~) k& V
4 e# B t$ N" q: V看臉色,別衝動……
f$ \* p6 D5 o" b" ]) H
& L+ |4 k% P/ R" p22.掌握1秒鐘原則。
5 a' H1 }+ R8 \% i- J5 P
0 A; c6 r2 n9 Z; Z5 ~聽完別人的談話時,在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細聆聽,若是隨即回話,會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。# C0 ]8 p$ K! |0 _+ ]$ D
5 Y8 T7 l' c/ q2 S# P- `. }+ A+ {
23.聽到沒有說出口的。4 [/ R# N4 q& ?& B$ H) |, a
2 Q+ H* _- ?: P( y: ]9 E
當你在傾聽某人說話時,聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何?從事什麼工作?如何分配時間與金錢?
) A3 m& H' p; H1 Y0 g 6 T! d8 P. g Q) N2 U
24.時間點對了,什麼都對。+ ?8 m- w7 r: D
" X) H0 g P- r; D: L' n# Z
當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他。, N6 j4 \3 p' E2 K2 ?2 d
% X5 ?. g8 K, s# j
去尷尬,有方法……
" |4 `% y: V9 K- ~1 Y# g 9 } Z& z# X) N; W5 q
25.微笑拒絕回答私人問題。
. g4 x$ r, u3 v F
, g* ~1 {# h" {- K如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對方說:「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪,又能守住你的底線。
" |' F2 J9 t" s8 W# s1 g" e S5 c 8 ?2 \- Z; j3 {; B' r) w# H1 \
26.拐彎抹角回絕。0 N: F- z4 D$ A
* o( c0 {1 ^/ ^# Y許多社交場合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說:「我比較擅長為大家倒酒。」" K% c: t: ~( m3 ]0 i
$ p0 _2 d. I; z0 [8 G5 G
27.先報上自己大名。4 ]( R% `. b# r4 Z& f
! z2 j% V2 _3 ` N+ `忘記對方的名字,就當作是正式場合,向對方介紹自己的名字或拿出名片,對方也會順勢報上自己的大名和名片,免除了叫不出對方姓名的窘境。* n2 `6 j g p O- k
( b x0 t* |6 w
28.不當八卦傳聲筒。6 {4 D" r* q% w- @( L
" r' Q$ r; ~: {8 c [) A當一群人聊起某人的八卦或傳言時,不要隨便應聲附和,因為只要說出口的話,必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場,只要說:「你說的部份我不太清楚。」
" Q& k% _8 u, I2 K
r) A" c6 x9 E) q* k29.下達「送客令」。1 Q) y0 M3 z1 F3 a9 R* H
* N2 M; C* I) \/ Z; w如果你覺得時間差不多該結束談話或送客,但對方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時間可能有點久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶,讓對方知道該走了。: U+ S$ d9 a& C
( c- |( u; z/ L3 G+ A30.讓對方覺得他很重要。
; O" {3 K" Y7 t1 {( w0 |$ d 3 X9 m1 F# `& ]6 b3 e# B
如果向前輩請求幫忙,可以說:「因為我很信任你,所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。1 N0 a0 F0 S: [; h9 u: q
6 f3 l/ X# Z2 n$ J" t4 O評部屬,要恰當……
- J; D: y H/ X. ?9 ~ * E- h% G9 o5 R$ @: S5 q) Z
主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關係?資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時,教導新手主管5項溝通守則。& s7 u `$ u' a
) F8 I. X$ h* @' d$ _! ]
31.直接描述現狀。& g. ~! n7 R, F
) U: S! D% @( i! }" ]" y
和部屬意見不同時,不要直接批評,而要說明不同點在哪。
6 J- V/ z* q! z/ ?
& R1 U$ g1 u4 z( |4 x$ X32.尋求解決。
+ A+ `4 c* T3 T, H# \ + s, ]' d/ [0 }, M/ |: M, _/ s
如果部屬績效不佳,應該要詢問他可以如何解決,不要採取威脅態度。9 C" ^! c, P w( q' B
) {! a# R7 R8 B% c8 }33.主動表達幫忙。; H, _+ a& G& z! E
Z# _) `. v G( D& `
如果一時之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。
" Z$ ]- X1 g! O1 k% S& l( Q
& P; l: [0 f/ m4 ]1 q+ s34.說話語氣要平等。
0 S4 u( W) j# N f
( ~ O k% U7 K, n主管切忌說「我有十幾年的經驗,聽我的就對了。」比較好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試看?」 c1 s6 ~5 I4 j( n; C2 b7 o; q
* E3 u4 o: L, m6 O0 P' R' p3 N* o
35.彈性接納部屬意見。 \& v# ^& i* B$ g6 f6 J. `; `
' O2 ]8 j9 T! b/ @7 K' k+ X即使你心有定見,也不要對部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應該給部屬機會,對他說:「關於這個問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。」 |
|