太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

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2 T* q. X4 [; G  P【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
- s4 T7 K. U0 Y" N% k; w繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
: R: F) q' ^( e+ Y; j( ?, m7 R宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
$ p7 |& x* J' c. N4 k# E' |# Y汰賽正式鳴槍。
& ?# u8 o. b% K7 Y2 s' J* }8 ^　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
% u* r# f: [/ K5 D7 C$ q, p. |全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
8 E# L- f' s6 a4 U9 ]1 s到世界第一。
　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
7 `/ I1 P; V8 G/ Y論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
8 {. ^$ T6 {3 t$ L$ P( d: m+ ?資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
! d7 S0 i1 {6 s5 m+ Q! E  k前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
' H3 T- Q" N( e7 q5 A  h, s大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
# l* x+ @) w- b- j1 ?4 ^3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
- L" t" Z5 s0 x- t) O　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
7 |, F" w8 E3 F1 p一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
0 b8 s! e3 {6 x0 R6 U知。
　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
# x6 |4 B( Y! Z2 q1 D$ E  U/ [　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
% H- y3 B. p8 ~  e陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
7 f: G1 a0 `) A# t( W2 b是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)

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歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
( w  q" ~1 v& _" g' Z0 R句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
5 G6 V! k. w3 Y# J  u3 ]7 g6 l全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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