太陽能產業淘汰賽，鳴槍

歐陽

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【時報-各報要聞】太陽能族群的半年報，市場原本就預期不會太好看
，但怎麼也沒想到繳出來的成績單竟如此悽慘，此現象絕非國內業者
8 E. K3 h3 Q+ a- [( ?8 }" d$ x獨有，而是全球皆然。最近半個月，在「下半年最具爆發力」的美國
( D; t  Z# x( ]1 U* w5 p市場，就有3家太陽能廠宣布破產；「全球最大太陽能市場」的德國，
繼昔日龍頭Q-Cells宣布尋找買家後，另一家大廠Solarworld則在上周
宣布關閉美國加州1座工廠和德國的部分生產線，似乎隱隱嗅到產業淘
汰賽正式鳴槍。
5 X( i8 j: x% a+ n+ j6 }　「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
6 G- T1 J; m) ]: D: o句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
9 ^9 f' n4 o; Q6 W% Y9 w, D$ K全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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　以去年底還是「當紅炸子雞」的LED產業來看，在中國大陸官方「買
一台、送一台」的政策補助下，已經蒙受前所未見的壓力；在風電方
; @# g. n6 T0 d+ s! z面，大陸業者從5～6年前才剛崛起，去年風電機組發電總量就已經攀
到世界第一。
　至於太陽能產業，大陸發展的速度比台灣還要早，優勢更明顯！除
9 S; `" k8 s9 _5 i. [  A& m6 X4 x了有地方政府強大奧援，不用提列一般企業所要擔負的成本（這還不
論1年來許多大陸在美掛牌公司所爆發的會計帳疑雲），加上及早在美
國和香港等地掛牌上市，已籌到銀彈，而大陸銀行又願意對其大幅融
8 m/ l4 Z. J) l) Y+ ]$ A5 `資（如保利協鑫近日就獲得7.13億美元的兩筆貸款），也讓大陸去年
躋身全球最大的太陽能製造基地，今年全球市佔率預估將超過5成。
& Z8 B/ O1 s9 V( C3 K　對於大陸企業經營者來說，目標就是「先做大、再做好」，與台灣
: V. T- K: z: x) j2 g6 T) |5 Z業者的「先做好、再做大」根本是南轅北轍。前者的經營理念在國家
" Q& r, x) t; D' {5 H. ^/ X; i機器力挺之下，成長速度數以倍計，就如同韓國的三星模式一樣。目
前，中國大陸太陽能業者在最上游的多晶矽和下游的模組，已掌握強
, E4 g, W* A" d6 J* d& {6 Q大的優勢，以保利協鑫來說，去年多晶矽出貨量1.78萬噸、居全球第
3位，預計到明年年中就可衝上6.5萬噸，登上全球霸主地位。
6 l: o: h5 M+ A9 a　由於保利協鑫對外指稱其多晶矽的成本約每公斤21-22美元，遠低於
: \1 [4 m) q* Q. j' e一般老字號廠商的40美元，屆時所將引發的價格大戰激烈程度不想可
知。
　而對於太陽能產業鏈來說，最上游的原料持續跌價，美其言是「將
加速市電同價時代的來臨」，但反映在現實的財報上，未來恐怕每一
- X  p. h* V5 R9 w. {( l9 @) d季都要提列原料跌價損失，最重要的是原料的降價速度，要比產品售
2 E7 M' L- C% b( B" T: N價（ASP）的下滑速度要快才行，否則也還是難以止血。
　至於終端客戶，也可能重回「觀望」的老路，否則只要一買就跌價
，誰能受得了？如此一來，恐形成惡性循環。
2 w4 t" j7 M+ W8 e6 s3 r% ]　　據了解，國內某大老級的太陽能廠主管於日前對友人表示，「太
: ^, y, K! S' e" Y# j- |陽能產業今年只剩下第3季還能看，第4季又將面臨淡季，至於明年則
是泡沫化的開始」，顯示市場真的是如履薄冰地在看待未來發展。 (
% v" l  v6 f4 c, N/ Y8 x# X* _新聞來源：工商時報─記者王中一／台北報導)
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歐陽

「中國大陸需要什麼，就去做；中國大陸做些什麼，就要避」－這
' V! s4 U0 T1 W6 p, g- C: k  E. ~句話在幾年前還被不少「大台灣主義者」嗤之以鼻，很不幸的，隨著
全球經濟版圖的挪移轉變，這兩年益發彰顯其準確性。
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