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[綜合新聞] 一起來閱讀,書名 "搶救35歲"(中文名), "日本的明天"(日文名)

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發表於 2012-9-14 09:41:17 |只看該作者 |新文章置後
本帖最後由 瓜瓜 於 2012-9-14 11:51 編輯
! ~! K+ h' M9 @! A- m! U* {/ Q: r* L$ B& G3 B: L2 l$ z4 z! y
作  者 |  NHK「日本的明天」計畫 ,  三菱總合研究所
4 K9 S( ?" V7 Y: L( t/ L出 版 日 |  2012/3/15 出 版 社 |  大是文化 3 E; {( N+ _% T$ P( e, ^5 j

. B7 @/ P5 s& J" l. z現在的社會是
, I, k9 {; {5 G; j1 d! X  .10年沒有加薪;考15張證照還是只能拿到新人薪資。
( H; ^3 p# W* v: J9 k) E, C( h5 t# i  .新鮮人進不了自己喜歡的行業;工作多年的人,愈轉職薪資可能愈低。3 A, k$ N1 H" m' |3 f/ ^
  .雙薪家庭才能生活;看樣子40歲才能結婚成家。
/ h& [/ C8 Y$ J& O  .工作機會都是時薪、派遣、兼差之類的,很少正職出缺。
6 y6 W. f6 K5 j9 v  .房貸要揹到70歲,多數人永遠不敢生第二胎。* r$ U3 @( e( r6 G9 Z
7 S- j1 E; T$ ?$ l( w) O
  這是日本NHK電視台跟三菱總合研究所共同合作的全國性調查結果,本書發表之後震驚了全日本,掀起日本媒體與出版界至今不衰退的「○○歲要如何」話題風潮。你認為臺灣年輕人面臨的情況會比日本好嗎?* e+ S1 X. A5 X9 F( e# S* M: v
' s# q* v6 W& Y: ^0 X
  (政府的統計方式是,社會每五年算一個世代。而目前35歲左右的青年,總人數占最多,高於各年齡層。行政院主計處2010年統計資料顯示,臺、日的狀況非常雷同。), ^" G# J9 {- @; O/ l# w
  C. {: K9 l, v4 E7 b$ s. X
  畢業很久了沒找到工作、工作很久了沒存下積蓄、積蓄很久了頭款還不夠購屋、購屋和生小孩好難兼顧、成年男女首次結婚的年紀逼近35歲……我們要如何脫困? # a0 X) v% y- |4 u& w) |3 ^

  n# `9 |5 Y  x& D% q! M  這不止是35歲世代的問題,因為,20年後國家的未來,便是由35歲的世代所負擔。如果35歲的人們,無法安心工作,不想(或不能)在職場出頭、不敢規畫未來,如何能成為日後景氣與繁榮的支柱?
2 O* X) W7 Z. y$ @8 ?! V- ~7 |. U/ ~; x$ ]6 Z4 N+ R' u; ^% {
  這些問題,我們該如何解決?本書採訪上萬人,歸納出25種狀況,也就是個人必須有的25種覺悟(或者準備),包括:
9 e3 [$ X; E) K6 k/ S7 ^6 s+ N% }6 \
% S9 [$ a1 g/ ^0 \- E& ]' X  .換跑道通常得花很長時間準備,否則就意味著從零開始領低薪;. Z. U0 w6 N, f9 p+ n( v0 }
  .找個能安定下來的工作,是最危險的想法!不斷進修才可能存活;: e8 e) d1 A: C4 d1 n7 K
  .你不能常常換工作,但卻得時時注意能不能找到新工作。; ^: ?! ?( m" V+ V; K% i! e
  .愛你所作的工作,而非做你所愛的工作,比較快有出頭天……
, l$ H  a; T! t- {0 l5 Z/ O- ~2 e" p1 U" T
  想在就業市場上有機會,你「一輩子都必須重複這樣的學習動作」。  c# ]  G, L2 n% {* c
  ——全球知名社會學者紀登斯3 v5 Z& o3 x  j0 Z8 }6 i, V
- s- Z. D8 z5 w( t
  我們知道,打造更好的未來,不能全指望政府或地方政策,但一個日本小村落還是做到了。日本岡山縣的一個村長,提供居民住宅與育兒的支援,成功打造安心育兒的環境,不只讓離鄉的年輕人回鄉創業,更讓十五個家庭移居到村落中生活,找到工作機會。
. e* y  H/ L3 J  Z
# C: A* ^% T/ l- J$ j; `  而在英國,出現了很多「協助就業」的公司,兩年間已經協助十萬人就業,這不只是幫忙找工作而已,還提供行業狀況介紹、職能訓練等服務,以「分段計酬」的方式收費,幫求職和求才者找到真正的長久工作。在政府支持下,他們準備再幫助五十萬人找到長久的工作,他們的辦法是?! j1 a; B3 Y: @' j% }

( }1 Q3 b- H- H& A5 |$ }4 c% ^5 d  日本政府參考了英國的做法,開始建立工作卡制度,讓求職者在企業第一線接受實用性的訓練,並可支薪,日後更有可能直接獲得企業錄用;而企業方面,想降低流動率,必須放棄以往刊登人事廣告的求才方式,長期與人力供應單位配合(落實工作卡制度),重新分析工作內容,提供兼顧家庭的工作方式,例如,優衣庫能讓店長每天只工作八小時,促成女性就業的活躍;大和證券則能做到讓員工七點回家。) o' p& r- I) a4 |5 D

5 V! K5 I) p& ?0 M' n1 t5 O) T) q1 o) v/ r  書中為你第一手採訪了各種面臨困境的35歲世代,每一種困境都意味著一種必須趕緊改掉的舊式觀念、必須盡快揚棄的舊式做法。本書提供的真實故事,不只是提出「政策」方法,更需要企業管理者發揮創意,改進管理方式;同時更需要三十五歲世代的人改變觀念與做法。我們的富裕未來,才有可能找回來。
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準備如何面對即將(或已進行中)的問題呢? 8 G8 J7 y) f! N" O
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