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- 2022-9-6

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7 _1 z* ~& N5 R0 u$ j我門 何奇有幸 身為 中國人 有 那貓 悠久 的 歷史: ^" ~, q$ x8 I: S5 i4 y
很多的 歷史故事 成就 了 很 多的 典故 和 成語# \* L; }! N+ K( q/ q
這 些 看似 簡單 卻是 古人 用 其 生命 來 證實 所留下 的 智慧結晶, Q! |! N) ~$ Y& J
0 D4 f6 B5 V" Y. a" ^- I5 w
像 這些 典故 和 成語 在 國外 他門 稱為 修 到 定律 & 原理 ( 聽起來 非常 有權威 及 專業性 )8 `3 e5 e/ P1 g5 v }$ S6 U
" M/ |6 o" p+ z1 B8 \, x
其中 彼得原理(The Peter Principle)指的是:
; H. F! C7 c, H/ {在一個層級分明的組織中, 一個在原有 職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的人, 最後將會升遷到他所無法勝任的職位, o6 y4 {3 A7 E& A$ B' i9 q1 O
一各 團體也是一樣, 它會 一直茁壯 到 失控 的 地步
' ?) e8 r- B+ C2 M( k5 D$ G
; e0 E0 R9 o! T當開始 失控 時 就會 有些 異象 產生
1 W1 x0 [3 e; k) H這時 就是 對 這 本人 或 這團體 的 key member 的 一項考驗/ g) e- Z) @4 X. D6 p e
通得過 就 往前 再 跨 出去 , 通不過 就 開始 荒腔走板 , 分崩離析
3 c9 d+ m3 N4 g) x2 ]+ P對 個人, 團體 , 國家 等 都是 一樣 !
, h4 q3 h8 o, W/ i6 X- O) N, v% M# q4 U5 Y+ f
這時 就容易 引發 另一各 定律 :1 U) |, s/ X) o( Z R
「芝麻綠豆定律」$ R% S4 U9 |0 @
指在進行集體決策時,參與者為了規避本身應負的責任,常傾向於針對芝麻. 綠豆的 小事發表高見,
; Y: N5 x/ U" S而對於重大議題卻輕輕帶過,甚至不予討論,
" [. E+ p, Y) s6 a0 u0 @形成會議時間與議題之重要性與討論時間呈反比的現象
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PS: 而 偶 自己 最 深刻 體會 的 就是:
' w6 p% D3 Z F* S. \% O, z"莫非 定律 (Murphy's Law)。
8 Q. p# C8 X R& Z" B7 A* h X"# `& ]8 B# E0 P* F: w0 }
你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你─( 在他下次急需用錢的時 候。) |
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