「自燃型」員工 企業搶著要
更新日期:2010/10/19 15:39 文／賀桂芬

金融海嘯以來，台灣的失業人口出現結構性轉變。一方面，大量高學歷者和中年人，加入長期失業行列；另方面，企業界卻大嘆人才空前難找。人才供需，顯然出了大問題。

日本經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫，在新書《稻盛和夫工作法》中，將人分成自燃、可燃和不可燃三種。「可燃人」靠近火就會燃燒；「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒；「自燃人」則不需借助外力，自己就可以熊熊燃燒。

【可燃郭靖 vs.自燃黃蓉】

黃蓉和郭靖，是金庸小說裡個性最鮮明、反差最大的一對夫婦：郭靖敦厚秉直，黃蓉古靈精怪。套在郭、黃二人身上，「郭靖可燃，沒有自燃人黃蓉的引燃、助燃，襄陽城守不了30年，」最早投入台灣產學合作，專為企業進行長期策略、和人才規劃，清大化工所教授張榮語說。

反觀台灣，企業界大嘆人才難尋，失業率卻居高不下，台灣的人才供需，顯然出了問題。人資協會理事長、匯豐商銀資深副總裁陶尊芷，道出台灣企業界的共同心聲，「好的人才真的很缺很缺。」

國際機構研究台灣投資環境，不利因素的最大公約數，也都是「人才奇缺」。缺的，不是專業能力，而是國際化的經歷，全球化的思維，以及「自燃力」。

台達電集團的旺能光電總經理袁明來，指出過去企業求才，大多是有特定、明確的學經歷條件，「以前找的是專才，比方機械設計、線路設計，有點經驗，大概就可以了。現在，這些都已經變成最基本的條件，專業之外，我們希望他能夠懂外語，能積極主動、隨時調整、舉一反三、溝通協調和團隊合作。」

【不須主管交代，做事超越主管期望】

陶尊芷指出，環境變了，但很多人沒有察覺，以致於很多找工作的人找不到工作，工作中的人難以適應，失業了的人回不了職場。

「以前我的秘書，安靜得常常好多天跟我講不到一句話。有一天，為了製造機會讓她跟大家講話，我跟她說請全公司喝咖啡，結果她安安靜靜的拿單子給大家填，大家也不知道為什麼有咖啡喝。這樣的員工過去是很好的員工，但現在不是了，」一家跨國集團台灣區總經理莊玲玉說，「我現在的秘書，每次出國開會，她都會幫我把出門第一分鐘開始，到最後一分鐘所需要的資訊，包括地圖、聯絡人電話姓名、飯店附近食衣住行，全都按照時間排好、標記好。別人都很羡慕我。」

不須主管交代，做事超越主管期望，想的、做的不只是職位上的事。你是黃蓉，還是郭靖？

自燃型員工,企業主搶著要;

連閻王爺也搶著要呢!{:4_154:}

呵呵.....閻王爺真是不長眼睛
已經自燃了還要人家過勞

自燃型 要看有多少油脂可燒
若是我 一燒就盡 一回就倒
還奢望雇主巴著你嗎?

經過10餘年的大陸外派之後,

我終於有深深的體悟,

是要自燃,發光,發熱到油盡燈枯呢?

還是要連閻王爺都搶著要呢 ?

自燃是ok...可是對於領著數年不變, 甚至終生不變薪水的受薪階族而言...只會提早夭折.

少做, 老闆嫌你做的不夠多....做多, 老闆還是嫌你做的不夠多.... 除非你是非常需要別人的肯定而才能找到自我生存價值的"人才"...不然...每天做到固定時間下班. 回家享受生活...也是領薪水. 幹嗎把自己搞到賣肝呢..

錢...很多種賺法...賣肝是一種...賣人脈是一種, 賣知識更是一種. 要怎麼賺.......能健康又輕鬆~ 這才是每個人一生中需要找尋出的. 至於要賺多少才夠..每個人定義不同...賺的高興又有成就感就好...管他賺多賺少.

最後...健康是無價的...看過一些過勞死, 公司只發個10萬白包的案例. 只能說

當公司需要你~ 大餅天天畫.... 你出事了...除非你是重點培育人才...不然...."禮輕情義重"就是我想說的.

看一下西方社會...很多人都是時間到就下班回家陪小孩...為什麼亞洲人就要那麼悲哀~ 真的是"中國歷史悠久的傳統"

搞死一堆人.

我覺得重點在於能力能做到什麼程度, 別人花2hr/你花1hr. 不過老闆們幾乎都不這麼想, 反而加班做越久他才愛~

andy826 發表於 2010-10-20 17:30
我覺得重點在於能力能做到什麼程度, 別人花2hr/你花1hr. 不過老闆們幾乎都不這麼想, 反而加班做越久他才愛~ ...

這讓我想到之前出差大陸機構廠所遇到的狀況...

機構件良率不高....所以老闆為了要知道進度, 每天需要報告 input , in process and output數量...

有一天...大陸的小主管....跟我們小PM說....那報告我說發才發....

坐在會議室....外面下著雪~ 暖氣不夠熱....腦袋裡面充滿著跳躍的羊妹妹..

終於~ 小主管發聲了 ~ "快 發出去就回去睡覺"

我拖著疲憊的手...睜不太開眼的送出報告..看了一下時鐘~ 阿你娘卡好的~早上兩點整~

林北資料晚上九點就準備好了~ 看~!