1.社區就是個大家庭 , 如果不貢獻自己的力量 , 管理困難外 , 費用將會增加 , 不是任何人所樂見 ! 住與投
資要兩相宜 , 以增加本社區大器 !
2.皇翔建設設計上不夠人性化 , 考慮不是很週延 , 又無心改進 , 太好強辨 , 任由下面承辦和稀泥 , 說穿了
怕花錢 , 加上我們管委會內委員 , 某些人搞不清楚立場與狀況 , 才會讓皇翔待枕以暇 , 很難過 !
3.管委會一定要改變方式 , 先行建立共識後 , 窗口團結一致對外 , 是幸 !
4.該皇翔建設解決 , 應快速嚴格要求 ; 並且在委員會下成立5人共3組的督察小組 , 主委與兩位副主委為總指
揮 , 並且定期就問題提出解決方式 , 不要議而不決 ! 相信皇翔建設就該配合 .
5.管委會雖然成立 , 但皆未完成點交 , 形同皇翔建設尚須付完全責任 , 怎可收管理費用 , 於法絕對不合 !
6.另舉個例:目前皇翔的保全 , 就太鬆散 , 任由仲介與外人進入, 不登記, 不換證件 ; 搬運貨物, 到底專用貨梯
確實執行, 早晚時間亦無控制 !
最後 : 還是先按個讚與鼓掌 , 本來第一屆就很辛苦 , 千頭萬緒 ;
如果一次上軌道 , 則會是社區長治久安的良方與榮耀 ! 謝謝 ! 感恩 !:victory:{:1_751:}
