社區優利「三峽HOLA禮券團購」特別企畫

三峽要開特力屋了:D
社區優利同仁特別企畫本次團購，要讓北大厝邊，生活輕一點，福利多一點。
經濟不景氣，大家開心Shopping，讓我們來幫你省錢。
只要有需求，不管幾張都成團喔:)

@商品規格：
品名：「HOLA&特力屋 禮券」
面額：1000元
福利價：970元
使用期限：無使用期限
最低購買量：1張(970元)


P.S.：
想要1/11使用的朋友，最晚下單日為1/8的2400。面交拿禮券的時間為1/105晚上8:00-8:30，麗寶維也納大廳
本次活動結團時間1/13，面交拿禮券的時間為1/15晚上8:00-8:30，麗寶維也納大廳(龍埔國小對面)。

登記後請直接短訊【中文全名】+【聯絡電話】以方便對帳。(請勿只留暱稱或資料不齊全，不齊者刪單)。

@付款資訊
付款金額：商品金額+雜費5元
付款方式 : 需先付款!! 接到通知後~請在付款期限內付款完成~
1.會提供郵局帳號(轉帳後請提供姓名及帳號末5碼)
2.寄放維也納大廳代轉交(欲知詳細棟別樓層請短訊詢問。不建議此種方式)

@取貨小提醒：
A.取貨時間請準時，如不能當天取貨，請主動提前聯絡。若由福利特派員打電話聯繫，需加收10元補貼特派 員的電話費喔!
B.當天沒領也沒通知的團員，請與福利特派員聯絡處理，福利特派員會加收10元服務費喔。(貨款恕不退回)
C.取貨時，請記得自備零錢。一起愛地球~自備提袋或紙箱喔!!


@聯絡資訊：
1.愛北大私訊。
2.Email：[email]service@cent.com.tw[/email]
3.0982068109 張小姐 or 鄭先生

請問多收一筆雜費的理由是？

itiscjm 發表於 2013-1-9 18:17
請問多收一筆雜費的理由是？

我們是以「社區優利網」公司的身份企劃本次活動，企劃人員有幾個想法：
1.覺得現在詐騙集團很多，做活動完全不賺錢，免費的，大家可能反而會有顧慮。
2.收個5元雜費，以瞭解若能提供好的生活福利優惠，是否居民們會願意為這樣的服務付費，即使只有5塊錢。
3.本次活動主要是為了讓大家知道，我們公司有能力為北大居民及會員，洽談好的福利、優惠、折扣。
4.初期大家不認識我們，所以我們透過做活動、讓北大的鄰居們逐漸認識我們。

未來我們也會常常企劃一些福利活動，希望透過貼近生活的福利服務，建立與北大居民間的知名度與信任。
如果未來北大的朋友們有一些生活福利的需求，也可以提出需求說明給「社區優利網」。
由我們協助找廠商洽談好的條件及優惠。

希望以上的說明，有回覆到您的問題。謝謝。

關於第一點，做活動不—定要賺錢，而是要與你潛在的客戶建立關係，有了基礎的互動與信任，未來才更多的合作机會，之前我曾在三天內揪到二干一百多張唯有客戶感動得夠深，企業才得以長久經營堤餐券，成交金額破百萬，但我沒有滾讓買的人多付出一塊錢，純粹做服務交朋友，

上面是手機打的，亂七八糟，重打...

關於第一點，做活動不—定要賺錢，而是要與你潛在的客戶建立關係，有了基礎的互動與信任，未來才更多的合作機會，之前我曾在三天內揪到二干一百多張西堤餐券，成交金額破百萬，但我沒有讓買的人多付出一塊錢，純粹做服務交朋友，因為讓客戶感動是企業經營的唯一之道，唯有客戶感動得夠深，企業才得以長久經營!

有空可以看一下老熊碎碎念: 一首兒歌的啟示
https://forum.ibeta.tw/forum.php?mod=viewthread&tid=55151&fromuid=14069

老熊豆花 發表於 2013-1-23 07:04
上面是手機打的，亂七八糟，重打...

關於第一點，做活動不—定要賺錢，而是要與你潛在的客戶建立關係，有 ...

感謝老熊的分享{:4_131:}

要怎麼拿捏，對我來說是兩難。
殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做，
若以「公司」的立場，要維持好的服務，收費是必要的。
不賺錢的公司，對客戶及投資人而言，都是不好的。
客戶加入服務，卻因為公司不斷虧損，無法持續服務，損失的是客戶權益。
服務若是有價值，使用者付費，我個人是認同的。

若是以「個人」交朋友的立場，不賺錢也無所謂，透過服務廣結善緣亦是美事。
我個人也很喜歡交朋友，所以朋友也樂意與我分享一些資源
現在才有機會提供一些優惠折扣與大家分享。

若以市場服務價格來看，我已提供遠低於市場的服務與價格，
所以那5元，有收沒收，我一點都不在意。
我只想瞭解大家對服務的需求與想法。
沒有那就不需野人獻曝。
如果有，再和朋友談談，是否有更好的價格回饋給客戶。

因為有服務的熱情與理念，
所以才會投入簽下三千個特約商家，建立福利平台，再將這個福利透過卡片提供給社區住戶優惠折扣。
所以在理念上，不是與愛北大的設立，發行愛北大卡，也帶給北大住戶們一些福利與優惠，是相近的嗎？

感謝老熊願意分享心得，我也有感而發，寫了自己一些感想。{:4_90:}

您可能誤會我的意思,一家企業一定要有獲利能力,才能盡到其社會責任,不管是讓企業員工溫飽,或是對社會做出貢獻,我這裏指的是"做活動,不一定要賺錢",前提是在做活動,而不是正常的商業行為,正常的買賣當然是要有足夠的利潤,但是做活動可以賺到的不應該只有金錢,而是信任關係或是其他的非金錢以外的利益,那種無形的收穫將遠遠高於金錢!

另外,做任何行銷活動,前提是產品一定要有競爭力,記得以前有一家手機軟體公司,有一款手機MSN軟體,是月租型的服務,當時採用的首月免月租費,很多客戶用完一個月後就退租了,問他們原因,很多都說這麼爛的軟體沒必應申裝,所以首月免費的策略並沒有帶來更多的客戶,原因其實是軟體本身就不具競爭力....