第16次委員會會議有委員提議為數年後社區電梯更新須使用大筆費用.是否需於每月管理費中提撥一定比率金額作為更新電梯基金.如不有足.考慮提高管理費或清潔費.請提供您寶貴意見.

"每月管理費中提撥更新電梯基金" 可以討論跟思考, 但"考慮提高管理費或清潔費", 若參考北大特區其他社區管理費收費狀況跟目前本社區每月盈餘狀況, 個人認為現在時機不適合提出增加管理費來額外支付電梯基金之提撥.

北大特區管理費調查
https://forum.ibeta.tw/forum.php?mod=viewthread&tid=2303&extra=&page=1

以我的舊家, 一個在新北市中和區運作達到二十年的社區大樓為例, 前年已進行過一次電梯機電控制系統全部更新, 車箱重新裝璜, 門片更換等大型工程, 其費用來源便是長年存下來的電梯基金. 不過並沒有另外為此再加收費用.

其實很多管理上的問題, 可以由管委會主委在參加每月定期召開的北大特區遠雄八大社區聯合會議時, 向其它社區的主委交換意見, 可以得到很多社區寶貴的經驗供參考, 大學京都是最新的一個社區, 而最早的大學風呂已經運做六, 七年了, 有很多成功或失敗的經驗可以做為參考.

在還沒對這些所謂未知數討論階段..請救救京都的公設與俱樂部..管理維護真的無言...

如果一家公司期盼永續經營，長遠規劃，為將來可預期之大額支出先行提撥基金，個人認為是正確的。
所擔心增收管理費的問題則在定辦法時有一些彈性，比方說如果有結餘就提撥，沒節餘就暫停提撥。
那就不會增收管理費，實施起來會比較順利。

提撥社區重大修繕基金(不僅只有電梯修繕而已,地震影響,外牆剝損.......)是一個社區必然需要的

我不太理解京都社區為了在規約並未列這一條?

社區要提撥多少將來重大修繕的基金,是要名列訂定一個上限的,舉例來說:我住的社區就必須每個月撥補管理費收入的20%,達到2年總管理費的金額之後再由區權決定是否要繼續撥補!

在第一年---我們就將社區先就整體花費約略估算出,直到第三年的將大維修保養的整體開支,發現若要含提撥20%實在不足夠,所以前3年管委會都做很好的管理規範傳承---就是將過多浪費的支出如電燈費,冷氣加以管理,加上開源(如多餘空間出租,某些公設多收清潔費,資源回收的收入),所以我們從很拮据不夠用到現在有餘很多!---提撥的公基金都已經要達上限了!

我上次看了京都的財報之後,說真的,我是有點擔憂,才第二年就這樣的狀況............說真的,希望大家要有些共識! 要省但又不能過省,要有節餘,但又要讓大家能享受社區的舒適與美好實在需要大家的智慧與共識!

不過社區還有一筆公積金,是等公設點交之後,新北市市政府會撥補下來(這是遠雄提撥給社區的---法令規定),這也是一筆重大修繕的基金

如固定提撥多少會是一種困難,那有結餘達多少(如50萬或100萬)就當公積金的撥補也是一種方式!---這該列於規約中,重大修繕才可動用的基金.

但京都沒有明列何謂重大修繕,明定金額多少以上,這會是一個問題..............(細節我就不明講了)

更明確的說: 整個社區的財務狀況,若沒有充分的參與在管委會,全貌的了解社區整個開支收入的情況! 沒有清楚的說明釐清!
要一時單一個簡單的財務問題要表決與否,是有點草率---就如同第一屆一開始大家就把停車場的清潔費刪減了一樣!
比如一個停車費原來500元,縮減為300元,這樣我省了200元,但假設管理費不足,增加10元/每坪---結果我每個月增加500元,----這樣社區停車費粗估少收8萬/月,若增加10元/坪管理費粗估社區增加約30萬/月---個人初估(應該是可以精算出)
其實建設公司當初設立的收費標準,據一般人的理解是說:至少是可以讓社區無慮的營運至少5年~~8年,但我們一開始就減少,未評估之前就減少,是有點草率!
希望要提這些財務管理上決議的人,可以把社區的財務狀況有更清楚的說明~~~

戀家 發表於 2013-1-3 12:04
更明確的說: 整個社區的財務狀況,若沒有充分的參與在管委會,全貌的了解社區整個開支收入的情況! 沒有清楚的 ...

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對於"第一屆一開始大家就把停車場的清潔費刪減, 由原來500元,縮減為300元", 小弟建議芳鄰們可以冷靜想想, 仔細算算, 其實我們最後都是輸家.

現在要改變也是要在區權會上, 管委員由委員票投定案, 而區權會的議題, 每個住戶都是委員, 對於停車場清潔費的權責是否可以責成管委員處理? 方向與目標為何? 小弟認為 所有的芳鄰都是意見的主人, 大家彼此尊重, 民主的價值在允許不同的意見, 各自堅持己見, 但更重要要有同理心, 尊重多數的決定, 了解少數的意見, 大家同舟共濟, 共同打造美麗的家園!!

nemoweng@hotmai 發表於 2013-1-3 16:44
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我講一個大學風呂在前年及去年的區權會上的停車清潔費表決事項供大家參考.

我記得前年與去年都各有一個案改制停車清潔費提交大會表決, 每次都討論了快半個小時, 因為談到收錢就敏感~~

前年的案爭議較大, 是將機械車位改成公平起見上/下位都要收, 而不是只收一個位的錢, 住戶表決多數通過了, 但使用機械位的住戶就很不爽, 因為原來可以少繳的福利沒了..... 但是這是在大會表決通過的案, 他們也無法翻案....

去年印象中好像是提案要減少收費, 但討論很久, 考量到社區經費運作問題, 最後多數住戶還是否決了這個減費案, 因為是大會決議的, 所以比較沒有爭議.


當然, 每個社區的整體意見不會完全相同的, 以上案例僅供參考而已.

另外很抱歉, 由於停車費與電梯基金並非同一個主題, 我這篇其實離題了, 如果各位覺得不妥的話, 請告訴我, 我會自己刪掉, 感謝各位.

麥克 發表於 2013-1-3 17:26
我講一個大學風呂在前年及去年的區權會上的停車清潔費表決事項供大家參考.

我記得前年與去年都各有一個 ...

不知道京都有沒有這麼幸運...

麥克 發表於 2013-1-3 17:26
我講一個大學風呂在前年及去年的區權會上的停車清潔費表決事項供大家參考.

我記得前年與去年都各有一個 ...

很實用的分享！
其實每個議題背後都有原因, 雖然乍聽有時無法說服多數人,
提出的人可能很有遠見, 或比較有經驗, 已經先預想到未來的情況
可是大多數住戶都只能對片面的文字發表意見, 因為我們沒有完整的資訊可以做判斷, 就只能從個人感受出發,
往往第一時間的想法不是最好的, 希望提出建議的可以多點這樣的分享, 甚至多一點客觀證據支持（實際數據等等而不只是推論）討論起來更有效率,
像我剛看到第一篇說可能要增加管理費或清潔費, 就覺得有這必要嗎？
但仔細看之後每個大大分享的經驗, 就覺得社區預算中增加類似修繕基金似乎是可行