旁聽完會議
我簡直覺得不可思議
開會議那麼沒有效率是
先討論不重要的聖誕節.元宵節..+吵架時間..............+椰子樹移植(最後決定區大會再討論)
關於椰子樹移植的問題
我問過工地主任
社區管線是走明管
不可能樹根會穿過地下室天花板堵住水管
請總幹事去查清楚好嗎

等到10點多了
總幹事才說要討論合約內容
而且提醒大家
會議已經2小時多了
超過時間.除非大家同意延長時間開會
我覺得自己都快精神不濟了{:4_182:}

我覺得一個稱職的主委應該做到:
1.掌控會議流程.
有急迫性的議題先討論
2.委員有紛爭時.
要有排解糾紛的智慧和魄力
3.表決什麼議題
要清楚明白
複述一次.讓大家聽得清清楚楚的
4.請熟讀公寓大廈管理條例或規約
免得總幹事說什麼
主委就相信

難怪我朋友會說樂活郡的居民素質很xxxxx
果真是千金買屋 萬金買鄰

http://www.libertytimes.com.tw/2005/new/apr/10/today-e4.htm

這篇文章裡有說:

包括委員任期有限、職務有換；一般而言，同樣職務由同樣的人擔任久了，因為職務熟了，就有機會找漏洞「A」錢，因此最好的方式就是任期限制，最多連選連任一屆，但所擔任職務必須變更，例如本屆擔任財委的，下屆就算連任委員，也不能再擔任財委。

我們社區的委員竟然有幾位要做第3年了