🔧 本帖最後由 vampire 於 2012-11-13 19:17 編輯
我不信任的是總幹事
1.蔣曾說過開委員臨時會不必公告
我說住戶可旁聽嗎
總幹事說可以
這邏輯太奇怪了
你不公告出來.住戶怎知道要去旁聽
而且是3天前.就知道要開臨時委員會
我問過前副主委
他說沒這條規約
除非臨時會很緊急來不及通知
翻遍過公寓大廈管理條例也沒有
也問過營建署
這只是小事而已
還有多少事情被掩蓋
2.有住戶說:蔣的車停B1.請問他是承租的嗎.還是佔用無人的
3.地下室天花板的T5燈管.8月份就付完12萬多.(現在11月了.電梯內還貼著9月份財報.大家去看一看)
3個月後.才發現
現在還一堆沒換完.但是上星期開會時.
F棟先生問:b1天花板的T5燈管換完了嗎?
蔣老神在在的說:都換好了阿.不然你說哪裡沒換到再告訴我.
當場F棟先生就被呼攏過去了.沒提出抗議
如果住戶沒察覺.鑫顯消防不說出來
有多少事被矇蔽
真相是什麼
不要只會在會議中說自己爲社區做了多少事
卻未盡到管理監督的責任
4.有住戶去問櫃檯要廠商電話
住戶說要查價
因為住戶自己常叫料.知道成本價.秘書不給還推說要知會總幹事才行
5.眼中容不下別人的質疑和批評
住戶們都說蔣很強勢
請記住你是服務業者
要有服務業的胸襟和度量
竟敢告住戶
最好你告的成
雖然陳先生的女兒跟你致歉
但我不認為是你贏了
6.把社區搞成這樣
你拍拍屁股就可以走人
房價跟你沒關係
但是我們住戶呢
我要跟誰討公道
看一看對面的上善
http://001.royalgroup-family.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=1010409-1&Rcg=2
兼任評審委員的台北縣社區營造中心董事長許主冠說:「社區金錢開源節流、以及財務報告透明化,是可以提高分數的小祕訣。」建議從社區管理著手,從管委會的每屆交接,委員們是否清楚交接事宜,與後續團隊運作力。