韓國 憑什麼贏

遠見雜誌》撰文＝彭漣漪 攝影=蘇義傑

很長一段時間，由於地理位置、血緣的接近，台灣與韓國互稱「兄弟之邦」。但是，產業型態高度相似，競爭是必然宿命。2004年韓國人均GDP首度超越台灣後，兩者的差距愈來愈大，韓國已然躋身先進國家時，台灣卻仍然在「亞洲小龍」之列，望塵莫及。

韓國憑什麼贏？是很多台灣人心中的吶喊。但是韓國企業橫掃全球，台灣節節敗退，已是不爭的事實；令人憂心的是，韓國已與歐盟、美國簽訂FTA，將進一步壓縮台灣企業的空間；更甚者，中國大陸與韓國的FTA已展開前期作業，一旦簽署，台灣將成為最大受害者。

韓國究竟憑什麼贏？《遠見》遠赴韓國實地探訪，從企業、產業及國家層面深入剖析，勾勒出韓國舉國上下目標遠大、作風強悍的「必勝哲學」。

今年3月26日，韓國首爾市內的COEX會議中心戒備森嚴，數百名穿著螢光綠色制服的警察，在四周包圍守護。因為國際核安高峰會在這裡舉行，美國總統歐巴馬、中國國家主席胡錦濤、俄國總理普丁等53國國家領導人或代表都到了現場。

主辦國韓國在世界上的位階再上一級，儼然與歐美中並列世界強國之林。 過去多年來，台灣經濟發展的國際假想敵，一直以韓國為主。但自2004年韓國人均GDP首度超過台灣後，差距拉得愈來愈大。

預計到2050年，這差距還可能更驚人。根據「金磚四國」一詞創造人歐尼爾（Jim O"neill）在新書《高成長八國》指出，韓國屆時人均GDP將達6.5萬美元，名列世界最富國家群。韓國企畫財政部官員引述亞洲開發銀行的數字更驚人──10萬美元。

相對之下，根據台灣經濟研究院主任莊朝榮的預估，台灣人均GDP達3、4萬美元後將呈現停滯狀態。到2050年只能看著韓國卻望塵莫及。 過去十年來，韓國勢力入侵國際，對台灣的威脅愈來愈嚴重。如三星、LG，不但把稱霸世界數十年的學習對象、日本的品牌索尼（SONY）、夏普（SHARP）比下去，而DRAM、面板產業也打趴了台灣。韓國企業簡直成為台灣企業的頭號敵人。

但另一方面，一般台灣人民卻流行看韓劇、瘋狂用韓國的手機APP、網購韓國服飾化妝品、甚至風靡韓國的流行音樂。韓國產品與流行已成為台灣庶民的好朋友。因此，台灣人出現了「愛恨韓國」兩樣情並存的特殊狀況。

韓國這幾年在國際上的聲勢更上一層樓，未來成長普遍被各國際機構看好，為什麼？


二次金融風暴，讓韓國從小聯盟打入大聯盟
事實上，2008年國際金融風暴後，台灣與新加坡在2009年均是負成長，韓國卻能維持正成長，復甦力道強勁。 回顧歷史，1997年爆發亞洲金融風暴時，韓國受創最深，嚴重到國際貨幣基金（IMF）介入協助。反諷的是，今年3月，國際貨幣基金因出手拯救歐美缺乏銀彈，轉而向韓國求助。

韓國產業經貿研究院院長宋秉俊分析，1997亞洲金融風暴，韓國進行痛苦的內部改革，金融體系、企業財務愈來愈健全。2008年再次發生全球金融風暴時，當先進國家景氣低迷，無力擴張時，反而成為讓韓國企業擴大發展的契機。

「兩次金融風暴造就了今天的韓國，愈挫愈勇，」不少專家這樣分析。

目標明確：企業國際化，國家在國際社會成為要角 儘管韓國境內也有貧富差距、大財團壟斷多數資源、與政黨政治鬥爭等問題，但國家的整體方向是清楚明確的，那就是企業的國際化，以及國家在國際上扮演重要的角色。

近幾年來，韓國成為頻頻在國際發聲的國家。許多重大的國際會議在韓國召開，2010年舉世矚目的 G20會議，在首爾舉行，2012年國際核安會議也在首爾。

聯合國祕書長潘基文是韓國人；美籍韓裔國際開發兼公共衛生專家金墉，4月16日甫當選新任世界銀行總裁。

從國際地位來看，過去韓國和台灣屬於同個陣營，世界競爭中同屬二軍的「小聯盟」；現在，韓國已經和日本在同一個陣營，有如一軍「大聯盟」。韓國早不把台灣看做主要競爭對手，而是找上日本單挑。 近年來，韓國的國際聲勢逐步凌駕日本，家電、大品牌、汽車、部分電子產品、流行音樂……，一個個超越了日本。

2011年，仁川機場的出入境人次超過3000萬，轉機人數達566萬人，首度超過向來擔任東北亞航空樞紐的日本成田機場。但六年前，成田機場轉機人數還是仁川機場的二倍。

長期以來，韓國從日本進口大量的零組件和材料，對日貿易赤字很高。然而，2011年1～11月，受日本大地震及日圓貶值影響，韓國對日本出口成長41％，是20年來的最大漲幅。

多年前，一位三星主管說出要超越日本索尼的目標時，成為國際笑話。現在，三星在液晶電視領域早已是全球第一品牌，遠遠超過索尼。以今年為例，三星全球出貨目標超過4000萬台，索尼則不到2000萬台。

因為擁有強大的半導體、顯示器零組件技術優勢，三星電視及LG家電聲勢追過家電霸主日本，三星的平面顯示器電視2006年取代索尼成為世界第一，蟬聯寶座至今，全球市占維持22％。索尼已連續八年虧損。

民族性格加上天時地利，讓韓國一路向前。韓國產業經貿研究院主力產業Team長趙分析，日韓在國際上激烈競爭，日本企業做決策要經過很長時間，韓國企業決策快速，就算出錯，修正也快速。

例如在印度市場，日本廠商一定先縝密研究再設工廠，初期產量只有5萬、10萬，但韓國很快就設工廠，一設就是30萬台。台灣經濟研究院研究二所副所長呂曜志表示：「韓國進行國際化，敢拚敢衝敢學，搞大破大立，台灣的速度根本追不上。」

2011年，韓國取代英國，成為世界第七大出口國，同時是世界第八個出口超過5000億美元、貿易總額第九個破1兆美元的國家。

包括船舶、半導體、液晶面板及智慧型手機，韓國的出口金額均名列全球第一。汽車、石化、鋼鐵、機械、紡織等產業也頗強。 從港口的規模可以一窺貿易的繁榮程度。2011年，韓國最大、世界第五大的釜山港，標準貨櫃（20×40呎）年吞吐量首度超過1500萬箱。高雄港的標準貨櫃則才971萬箱而已
愛恨交加的「兄弟之邦」，產業相似度高達七成的對手

《遠見雜誌》撰文＝彭漣漪

過去，由於歷史背景、政治氛圍等種種相似，台韓常互稱為「兄弟之邦」。但是，不但血統近似，連產業發展也相像的兄弟，在全球戰場上卻註定了必須捉對廝殺的命運。

在台灣一片哈韓氛圍中，韓國在許多產業項目，卻同時是台灣最強大的競爭對手。

「台、韓300大企業的相似度達七成，」包括台灣經濟研究院研究二所副所長呂曜志在內的多位專家分析，台灣和韓國出口商品，六、七成重疊，包括3C、紡織、石化、機械、汽車零配件，甚至文創內容產業。

這幾年，韓國企業在不同的戰場，掀起一波又一波的國際攻勢，從產品製造到品牌行銷，從面板到美食，從硬體到軟體，多處擊中台灣要害。

有些捉對廝殺的產業，韓國不僅贏了第一回合，目前更增兵添卒，準備在新一回合給予台灣更重的一擊。記憶體產業是一例。4月10日，大陸外商電子業在中國最大的投資，落腳在西安，投資者是三星電子，第一期金額70億美元，企劃研發與生產下一代智慧型手機與平板電腦用的快閃記憶體。

台灣半導體產業中的記憶體廠商，包括力晶、南亞，已多年慘賠，大型新投資根本無力進行。但三星卻仍大幅擴充，把台灣拋在後頭。

Gartner半導體產業分析師王哲宏指出，記憶體的全球市占率，10多年前韓國只有20％，到去年第四季已升至43％。

當韓國砸大錢研發次世代記憶體，台灣廠商則還在搞已臻成熟、利潤低的DRAM。

王哲宏表示，規格化的DRAM技術，台灣差韓國1個至1.5個世代；新的用於智慧手機與平板的主流記憶體「儲存型快閃記憶體」（Nand Flash），韓國已發展多年，台灣卻「幾乎等於零」，加起來已差韓國3到4個世代，要花10年時間才能趕上。

王哲宏分析，台灣廠商吃到的Nand Flash訂單都是大廠不做的，例如客製化、特殊規格，目前全球市占為「很低的個位數」。然而，Nand Flash未來會占所有記憶體的半數以上，「台灣如果沒趕上，等於這一半市場都吃不到，」他警告。[ 遠見雜誌]

台灣的國際化程度太低，人才培育太慢，使用外來高階人才政策不明，政治惡鬥，要大破大立才會有所改變，每天充斥著3毛5毛，1000.2000的政治妥協，甚麼時後才可以看到更光明的未來呢........

{:7_470:}{:7_508:}{:7_523:}

{:4_101:}{:4_101:}

台灣內耗太嚴重了
政黨惡鬥
媒體愚民
台灣的生命力在一點一滴流失

文兒 發表於 2012-5-11 08:59
台灣的國際化程度太低，人才培育太慢，使用外來高階人才政策不明，政治惡鬥，要大破大立才會有所改變，每天 ...

閣下說的非常好!!

YAYA 發表於 2012-5-14 23:02
閣下說的非常好!!

有時候會為未來憂心^_^

文兒 發表於 2012-5-15 00:28
有時候會為未來憂心^_^

台灣的落後自己要負一半責任。

上個月陪同台灣友人至寧波一遊，台灣友人所表現出的唯我獨尊，以我為大的自大心態，實在汗顏和為台灣將來感到不堪。這些人起碼也都受過高中以上教育，年紀屬中世代並非老一輩未見識面者。

隨便舉個例：

到當地小店買東西問完價錢後，還加一句是人民幣計算嗎?(當地人不用國內幣值計算難道要以台幣為計量嗎??如果不是自大怎會有此反問)

看到居民將內衣褲掛曬在前陽台，就質疑語氣說他們好奇怪，怎可以將內衣褲掛在前陽台，我們台灣都不會這樣...(嫌棄當地沒水準的自我優越感的表現，台灣人沒有將內衣褲掛在前陽台的時候嗎??將自我提升的如此高尚)

唉!!我不知台灣自己要停留在驕傲中能有多久，過去的輝煌早已不與時並進，再如此不自省台灣真的慘!!

YAYA 發表於 2012-5-15 01:01
台灣的落後自己要負一半責任。

上個月陪同台灣友人至寧波一遊，台灣友人所表現出的唯我獨尊，以我為大的 ...

驕傲的公雞註定失敗，夜郎自大更不可取.....

所以我感覺普遍的台灣國際視野不足...我想還要須要從教育做起...希望10年後的台灣會有所轉變

就從這一代做起...對比韓國-日本-新加坡...甚或進步神速中的大陸..菲律賓...台灣實在沒有什麼好驕傲的

也許有些部份還不錯，但值得努力的地方更多

小小感想

尹啟銘：台韓FTA競賽，我居劣勢[/b][/b]


【時報-各報要聞】海基會董事長江丙坤昨天表示，產業界其實對ECF
A後續的貨品貿易談判很著急，南韓因為與歐、美國等兩大貿易體談判
過，產業界對自由化調適能力較高，預料南韓與中國大陸協商速度會
較快。
　經建會主委尹啟銘也說，台韓在自貿協定（FTA）的談判競賽已經展
開，在與主要貿易夥伴洽簽FTA的成果上，南韓已完成歐盟、美國、東
協、印度等八個，在全球市場，我已較南韓居劣勢地位。
　江丙坤說，兩岸投保協議、海關合作協議等仍在協商中，雖然沒有
太大問題，但文字尚未敲妥，無法很快召開江陳八會，恐怕六月中旬
以後才可能召開。

　　對中日韓三方的FTA洽談，江丙坤說，南韓相當著急，因為擔心兩
岸的ECFA後續貨品與服務貿易比中韓FTA更早談完，如此台灣可比南韓
企業捷足先登，搶佔大陸市場先機，因此急欲與大陸進行FTA談判，而
南韓與主要貿易對手國已洽簽FTA，企業面臨自由化的挑戰適應，比台
灣更快更強，因此談判速度可以很快。
　他說，其實國內的機械業、石化業及工具機者本身也很急，盼政府
早日完成ECFA後續協商，以免競爭力遠落於南韓之後。不過台灣企業
缺乏自由化危機感，降稅調適時程有些可長達10年，產業界對自由化
挑戰不必過於憂慮。
　　尹啟銘說，2012年3月底，南韓已簽署生效的FTA主要有8項，包括
美國、歐盟、東協、印度、秘魯、智利、歐洲自由貿易聯盟（EFTA）
、新加坡等，依2010年統計，該等FTA夥伴占南韓總貿易額的35％；另
外，上述南韓FTA夥伴與我國的貿易約占我總貿易額的39.5％，而我與
這些國家迄目前皆無FTA相關協定簽署，在全球市場已遠落於南韓之後
。
　尹啟銘指出，大陸市場占南韓出口約24.1％，大陸佔台灣出口市場
約27.2％，台韓主要戰場都在大陸，且南韓有快速追趕之勢。目前台
韓針對大陸市場正展開ECFA與FTA的談判競賽，正比賽誰談判比較快，
結果誰可以談得比較好。
　　經部貨品貿易工業局主談人最近換將，原談判要角政策組組長連
玉蘋轉戰文化部挑戰文創產業；遺缺由主管汽車、機械業、工具機的
金屬機電組長邱求慧接手，邱求慧曾參與WTO談判。
　據悉，針對ECFA貨品項目陸續與金屬機械業界有預談產業利益及開
放市場立場，兩岸已有一些共識，有些實質項目也已進行溝通了解，
但尚未進入開放汽車配額數量及期程的具體實質談判階段。 (新聞來
源：工商時報─記者呂雪彗／台北報導)