🔧 本帖最後由 大管家 於 2012-1-5 18:48 編輯
公 告 1月5日
發文日期:中華民國101年01月05日
發文字號:萬寶隆公字第101010502號
主旨:為本社區櫃台祕書服務時間延長事宜。
說明:
一、管委會為改善櫃檯服務;
調整物管人力配置,特將櫃台秘書服務時間延長。
二、櫃台秘書原服務時段:09:00~18:00
服務時段變更延長為:09:00~22:00
萬寶隆社區管理委員會 敬啟
地址:新北市三峽區大義路189號
電話:02-3501-2335
不過晚班夜間保全人員由2個變成1個, 這樣OK嗎?
🔧 本帖最後由 Lavo 於 2012-1-6 18:20 編輯
寧靜海 發表於 2012-1-6 16:50 
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晚上十點以後, 車哨保全一個, 大廳櫃台保全原本兩個, 現在剩一個, 你們沒發現嗎?
聽保全說,是管委會為了省經費,就刪掉一個人力
大廳只剩一個保全的結果是,外面車哨的保全員若去廁所,他就要待在外面,又看車子,又看大廳
住戶去大廳問事情的時候,保全員就只能一直說:不好意思,等一下,對不起,等另一個人廁所回來.....
這樣省錢的方法,實在太奇怪了,我們的社區雖不大,但晚上僅有這樣的人力,萬一出了什麼狀況(比如說幾個月前的馬達壞掉,沒預警地停水),根本來不及應變吧!!
請大家不要見到黑影就開鎗,會這樣調配是有道理的,
原本車道哨在夜半只能一直坐在哨所中納涼,機巡哨沒巡邏時也是在櫃台沒事做,
為了讓人力充份運用,將機巡哨撤掉(1.5人),再增加一位行政秘書,讓社區事務可以有效率處理,
本社區夜半鮮少有車輛進出,若只是為了省錢,棄社區安全於不顧,管委會沒這麼大的膽量,
大門口與車道哨位置非常的近,當一位保全巡邏時,另一位保全就在大門口兼顧著兩邊,
當發生緊急狀況時,馬上用無線電呼叫巡邏的保全,可以在很快的時間內趕到大廳,
車道哨夜間勤務修改如次:
時間 勤務內容
23:00~23:30 關閉各棟貨梯。
24:00~01:00 巡邏打卡地下室、頂樓、外圍
01:30~01:40 巡視外圍
02:00~02:20 巡視地下室
03:00~03:10 巡視外圍
04:30~05:00 巡邏打卡地下室、外圍
05:00~05:15 打開貨梯
如此安排優點如下:
1. 車道哨可隨時看得到。
2. 一發生狀況可就近處理。
3. 就安全層面而言也較為安全。
大家有任何疑問歡迎提出討論,再次強調不是為了省錢才這樣做,
而是為了讓物管人力資源更有效率的執勤,請大家站在為了社區好的立場來思考這件事!
gordonegg 發表於 2012-1-7 06:47 
請大家不要見到黑影就開鎗,會這樣調配是有道理的,
原本車道哨在夜半只能一直坐在哨所中納涼,機巡哨沒巡 ...
{:7_391:} {:7_391:} !首先肯定管委會的做法!
新的方式(目前看起來利多於弊)應該先適應滴.......,
如果實行之後真的有缺失那再來檢討改進......
應先肯定滴........{:4_113:}
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管委會能出來說明最好,不然我們所知有限,是極有可能因為一些不正確的資訊而誤導了視聽
謝謝回覆!
回復 gordonegg 的帖子
管委會各位委員&大管家大家好!
【管委會是合議制】
這一份公告是否要載明第?次會議決議通過?
或者是新合約招標決議通過?
還是權責委員或是少數委員私下決定?(用詞較重請見諒!)
這份公告(決議)何時經過管委會多數通過?
可否加註上去,這樣整個程序比較OK。
※這個調整建議管委會再思考一下::
當巡邏哨執行勤務時,另一位保全是站在大門口,
當下如果有住戶打電話(對講機)到櫃檯時,
站在大門口的保全接不接電話(對講機)?
如果大門口的保全跑進來接電話(對講機),
車道哨就會唱空城計;
如果大門口的保全不接電話(對講機),
住戶如果有緊急事項要通報(反應)時,怎麼辦?
{:4_168:} {:4_173:}
🔧 本帖最後由 新好男人 於 2012-1-10 04:25 編輯
回復 gordonegg 的帖子
管委會各位委員&大管家大家好!
借用這個版面反應(建議)幾個事項::
1.印象當中會議紀錄只公佈到100/10/11 第三屆第二次例行會,
後面就沒有再公佈了,只有最近公佈臨時區權會的會議記錄。
2.物管合約100年底就到期了,現在的物管是展延或是新合約,
也應該要昭告天下。
3.好久沒有看到財務報表了。
{:6_314:} {:6_314:} {:6_314:} {:6_314:} {:6_314:}
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關於財報,目前十月份的已經公告,十一月份由於秘書提供的報表主委認為不夠詳盡揭露,因此有一再退件,希望再更改,剛才打電話給秘書確認,目前財報尚在主委那審核,等數字確認後即會公告,十二月份財報於1/7-1/8秘書製作完成交予另一位王財委,王財委也已經於今日1/10交付出去,目前尚待流程跑完才能公告,現在報表會delay的原因,是之前很多會計科目並沒有詳列,很多費用有可能這次列到a科目,下次列到b科目,很多數字只要一動,連帶之前的財報也需更動,雖然總數字不變,但放置位子卻不太一樣,秘書有時十一月份的更動,會導致十月份也要變,另外主委之前也有請秘書製作一份會計科目表,以希望未來不要再產生同樣狀況,不過由於今年1月前秘書身兼二職,除了財報還要弄行政事務,很多事處理起來會很慢,現在多了一位行政秘書,希望之後能夠在效率上加快腳步囉,另外物管也有引進新的電子財務系統,但剛開始光建575戶住戶資料就要建很久,秘書目前已慢慢在key,看來實際上線並與我們之前的財報做連結,尚要一段時間,並找出中間轉換的問題,希望之後能慢慢導向用系統製作財報以節省時間囉。
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物管中心回覆財報問題:
每月開例行會議時,委員必定討論上月財報及當月預支出
管委會會議中已確定上月支出項目,收入項目必須等委員簽字確認後方可公告
而上月支出項目應與會議紀錄一起公告
因會議紀錄延遲公告,已請示委員 11.12 支出部分先行公告
1/10 已先公告 11.12 月支出部份
歡迎住戶參予第三屆每月例行會議
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這樣,似乎好像是不錯的安排,那反之,是否有想到缺點呢??
住在這裡,大家就是想要有一個安全的保全管理,若只是考量說半夜車子少.人員沒事做而產生納涼問題,這個應該不是最大的問題吧~~個人是認為"沒事"就代表社區安全,最後,還是尊重管委會的決定。