🔧 本帖最後由 WendyLKK 於 2012-1-3 00:40 編輯
nemoweng@hotmai 發表於 2011-12-29 11:01 
贊成!!!!
但是禮遇辦法的訂定與實施 要注意是否傷害到委員們的人格 更不能讓他們成為攻擊的箭靶. 以下為個 ...
"
5. 禮遇如果浮濫 除了浪費社區寶貴資源 也失去禮遇的意義 所以我們的委員人數須再精簡"
個人認為禮遇 與 委員人數 是有相對關係 (這又引伸出另一個委員人數的議題, 就不在此討論), 亦即與社區財務負擔有極大關係, 如每位每月禮遇10點儲值點, 等於 NT$25/點 x 10 = NT$250/委員 x 19位 = NT$4,750/月 (根據10月的損益表 #4650 點數購買收入NT$3,500), 如任內禮遇1次(如30點/年), 則財務負擔....., 可做一試算表.
題外話 , 社區財務收支管理辦法: 住戶辦理自動轉帳者可獲得適當儲值點數優惠; 四十坪以上為10點, 不足四十坪為5點.
LKK只有2點想法: {:4_87:}
1) 辦理自動轉帳者對社區的貢獻比帶著鋼盔的委員們無怨無悔的付出還大, 因此可得到回饋 (社區回饋NT$250 or NT$125)(本社區548戶)
2) 以後終止自動轉帳者, 沒關係, 反正當初辦理了就優惠.
6. 禮遇可以鼓勵更多的人參與社區服務 也希望因此義工群可以成立而壯大 所以可以對義工人數宜有較大的彈性
個人對義工之建構, 樂觀其成{:6_315:} , 以前就曾呼喚林前主委芳梅小姐組一京都義工隊, 因林前主委非常熱心社區事務.