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社區管理費用分析評估報告

2011-12-11 17:32 · 樓主















歡迎大家來找碴
天祐四季
2011-12-11 17:56 · 2樓
回復 a500281 的帖子

辛苦了,林監委~

這份評估報告(說帖)不應只是您個人要獨自撰寫與承擔的分內事!<---小弟當然也不能置身事外...誠如上個月底臨時會所云,"只要認真看過社區財務報表的住戶/委員便能知悉本社區的財務失衡狀況!"(當時小弟甫任委員,其實是以曾看過幾次月財報的住戶身分所說的感想)

相較而言....
小弟這份"多說多錯、多做多錯"的體認,似乎對您的苦心而言是種侮辱!...sorry~

總歸,不論結果如何...看到問題所在,肯提出敢提出,就是一種承擔!
2011-12-11 20:35 · 3樓
回復 蘿蔔特 的帖子

這份報告做的真好,感謝認真用心的委員。
2011-12-13 04:04 · 4樓
過不過得了是其次(不會通過機率大)
光是收集這些資料,就要給你拍拍手

記得開會時要穿兩件防彈背心戴3頂鋼盔
,可惜我無法給你火力支援。

就算不過也不用氣餒啦,這是一個『好所在』
用一個相反方向思考,一個老闆調整(升、增加)員工薪水容易
還是調整(少、降)薪水容易,那一種方式員工高興,肯定加薪水一項
那是給人家錢,現在是教人掏錢出來耶

我負責一個薪資調整與人力精簡案
高階主管 減薪 20%
中階主管 減薪 15%
基層人員 減薪 3~5%
結果主管公幹 當場萬箭穿心
如果都是15% 領20萬 少3萬還好
領3萬 少4500就逼走一人
自己部門裁掉總機一人,主管有空要輪值
要從別人口袋掏錢,又不是政府機關,沒那麼容易啦

你要體會 螞蟻撼樹
還是給你加油 敢捅這個馬蜂窩(你大概累了 有幾個錯字) 給你一瓶白馬 馬力夯
2011-12-14 10:01 · 5樓
好詳細的報告~
林監委真的用心良苦,

不論會不會通過此案,
我都要幫您按個"讚"!{:4_113:}