🔧 本帖最後由 蘿蔔特 於 2011-12-8 02:33 編輯
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其實....我的立場有些尷尬....
上個月接任委員以前...以住戶的立場而言,對於管委會的議事不彰(曾與會過的人便能明白箇中奧妙)頗有微詞、對於調漲管理費乙案更不予認同(部分主張與您相仿)~
自接任委員後...自認本應先將己身成見(住戶立場)暫擱一旁,不先考量未來能否被區權會認同、議決通過的可能性,必須慎重檢視社區財務收支失衡的問題而支持管委會以負責任的態度來提出此案...雖然不是最完美的選項...但至少管委會是在看到問題後,積極面對並點出問題之所在、嘗試提出可行的解決方案~
管委會拋出議題後,決定權是在全體住戶的手上!...除了否定外,尚可在會前充分意見交流(您與少數住戶在官網或會議上的意見表達,深受本人肯定...但,迄今仍無其他住戶正式向管理中心反映並登載在櫃檯上的專屬意見簿冊)、或於區權會中依循程序予以修正等積極作為~
可以確定的是....目前
管理費的收支失衡已經
受到大家的正視!
在本屆管委會被罵
都沒在做事(不敢花錢)的前提下,每月管理費的收支結餘已有不時透支的現象...倘若今年度已經提報或討論的工程案皆全然發包施作,那本年度收支豈不嚴重失衡?!...況乎據悉今年的物管公司的議約價,相較於上一個物業的得標價已經調降4萬元(每月)~若以整年度計算,已經替社區節省(58-54)*12 = 48萬元,如再加上今年內含(先前外加)泳池開放期間的救生員薪資10萬多元,一年12個月下來光是本屆物管公司的招標案便節省58萬多!
所以,在本屆管委會被罵都沒在做事(不敢花錢)的前提下,
一年下來的管理費收支結餘
本應透支近60萬!<---
再多做些大小工程便會再多透支些~
比較有爭議的應該是....對於"公共基金"的滿水位(提撥上限),及其衍生的提撥方式與動支標準...尚有歧見~