住戶大會開完了不知住戶有何感想,先來說說我的好了
1.一開始物管報告去年的業務執行狀況,但剛剛拿到的資料都還沒看完如何提出問題呢?
2.我是支持垃圾用冷藏收集的,但廠商簡報的沒頭沒尾,最重要的電費廠商完全不能保證或解決,如何讓住戶安心使用呢?
3.追不回來的前以呆帳打消,這不符合會計原則,打消就是認列損失(可說不追討了),應該獨立出來請法律顧問持續追討.
4.會開太久了,最後還有人說車位被佔或說樓上住戶太吵,雖是問題但在區權提出並不恰當,畢竟只是少數人的議案,可見物管與住戶間沒有良好溝通平台應該要被建立,最好是網路與書面都要有,很遺憾的是提出的機車位移出人行道沒過,應該是很多人都離席了,應該要有簽退機制吧.
今年有參與管委選舉也順利當選了,在溝通平台未建立完整前,如果住戶對社區有任何建議或問題都歡迎在此平台提出我會協助轉達的,像是機車格退出人行道跟綠美化還有建立網路平台與三聯單制度就是我認為要持續在管委會推動的,希望大家支持了

另外給大家看一下
1.劍橋的部落格http://blog.xuite.net/open3/blog/53706014
2.新北市農業局免費苗木申請http://www.agriculture.tpc.gov.tw/Agriculture/ActivitiesDetails.aspx?actid=5123e86d-d3ca-4f78-ad6a-8b2267179d2a
3.環境綠美化研習講座http://www.agriculture.tpc.gov.tw/Agriculture/ActivitiesDetails.aspx?actid=fc8fdfa6-2ab1-47cb-aab0-2d3a41227175

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推推推~~~
今年我先生也有當選委員,他之前也有一些您提到的想法,可惜下周二的新舊任委員他沒辦法參加(要出國),但我會請他上來這邊仔細瞧瞧

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如果你平日比較有空可以請他寫委託書給你,由你當委員,我們家房子是登記在老婆名下所以也要用委託的.
你可以禮拜二代表出席,說明要委託與爭取適當職務.
我上禮拜去找總幹事聊過,也要求去SPA房看過,雖然知道開放成本很高,但真的應該要想方法讓他運作.
不過一切都要重新檢討社區費用支出是否有空間可減少才能去運作,反正很多事情需要做,我想先讓住戶跟物管能順利溝通是最重要的.

回復 柏非特 的帖子

沒錯!您說的真好,我先生那天開會回來也是逐一在看收支明細,發現當下根本每月支出很剛好~{:4_95:}
我也喜歡公設能確切符合使用!

他說他只有一條"政見"(雖然很好笑),就是要房價上去~
我們家是他掌管財政,他最痛恨對錢ㄉ事情偷雞摸狗,
但是他有講到若當財委,管大家的錢會蠻複雜ㄉ~

今天下班我與他討論一下!

回復 丫寶貝 的帖子

這屆管委其實幫社區節省蠻多費用了,不過在社區機電修繕花了比較多約90幾萬,可能是換沉水泵的關係吧,總之社區的錢要好好把關才行,社區年齡越大要修的東西越多,首先要省的就是社區冷藏設備的工程,廠商報價應該要更細,保證要更多,像電費我根本不相信1個月只要972元,這個一定要在合約中保證,假使超過多少錢由廠商支付,不然我知道有些社區最後都把冷氣關掉.
還有就是物管的管理態度才是社區維持品質的最重要關鍵,要請她們訂出自我管理的規定並執行,不過社區目前警衛我認為都還算循規蹈矩,只是可能要在請她們多執行一些社區居民希望的規定.
EX:地下室雜物擺放誇張,社區前擺攤,並排停車,機車在人行道橫行等.....其實警衛都應該出面去勸導,必要時也應該報警處理,不過這都是個人想法也要管委會所有人有共同認知才行.

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我也認為現今物管並非不好,而是態度應該要更積極一點

就連新任的秘書也是,應該對住戶多加認識,畢竟他們是"專任管家"