黑麻麻 發表於 2011-10-27 12:56 
關於這部份
問波把最清楚了
郭董進軍solar,這個時候其實是非常聰明的....
尤其是利用GCL背後的資源,尤其GCL在大陸算是五大電力集團外的第六大集團....
在之前公司任職時,因緣際會下曾經短暫得知鴻海和GCL的相關布局,只能說,果然是生意人阿!布局的深遠以及人脈的廣度還有生意談判的手法等等,完全不是台灣的生意場上有辦法做到的,只能說,果然是大陸人阿!這是生意場上的事情囉!
至於產業結構上,郭董進軍poly絕對是正確的,他和GCL共同投設新的Poly廠以節省成本是對的,因為整個solar產業現在還有賺投的就是poly段,個人以為,他們的走向就是先抓上游,再攻下游....,換言之就是抓住微笑曲線的兩端。至於在中游部分,其實郭董早就布局了中游的cell廠,尤其在近期新設的cell廠部分,因為使用的都是效率較高的機台,在目前一片提昇效率的要求下,新設cell廠的設備攤提壓力雖然初期比較高,但長遠來看,其實現在才進入製造端(而且只是投資....hehe)真是一步高明棋的。
因為最上游的poly已經在手,台灣cell廠的效率又提昇,等到2013年的grid-parity之後,到時候這個時候進場的人,可真是賺暴了....,畢竟所謂的再生能源真正能夠深入民生的,真的只有solar或是potential 的燃料電池或是儲能電池(這部份可以有時間再討論了,因為business model很不一樣),至於solar等新能源領域,雖然市場端因為歐債與美債的關係,稍稍停歇,但歐洲電力問題總是要解決的,因此目前終端市場的走向是,由原本的大電力系統方向,逐漸走向micro-generation 方向,因此未來能源產業必定會由原本的集中發電廠模式,走人家家戶戶都是發電站的趨勢,這個趨勢在德國已逐步實現...
不過前提都在於,口袋的深淺.....,鴻海跟GCL搭上線,看上的就是GCL在政府那邊的深度(GCL有自己的銀行阿!沒錢....hehe)
又大陸最講究關係,需要政府背書,GCL....hehe......
這個時候,技術已經不是問題了,反正都是turn-key,沒人從台灣挖阿!
另外,micro-generation的電力產生後,也需要消耗,因此business model變得跟傳統的能源與3C很不一樣。
另外,產能外更需要節能,因此相對應產生智慧電網、LED燈泡等領域,已經有發展的動力了,尤其是LED節能,這個可以以後再討論囉。對的產品部分,只能說快了快了,通路端......,急了急了....