🔧 本帖最後由 蘿蔔特 於 2011-9-27 09:20 編輯
1.請參閱10F的說明：
感謝林委員的耐心回覆與本屆管委會的努力....光是這幾項(物管含救生員人事費用+機電)合約，今年度就替本社區省了58萬元！再次深表肯定與感謝！
2.節約泳池水費...以地下水補充：
委員說今年僅於8月份支出泳池換水費用，約6750元...尚屬合理！...不知一年(開放4個月)是只有換一次水嗎?
相關技術成面考量，住戶阿元待明年泳池開放前將提供具體意見、餐與討論...
3.依循程序追繳逾期未繳納之管理費(含滯納利息)：
責付總幹事了解、執行...參閱11F。
------------------------------------以上為重點整理---------------------------------
開小源而不節大流...最容易被質疑的管理迷思～
與住戶閒聊後，代為整理提出具體意見：
有鑑於社區游泳池開放期間未能具體符使用率的需求(可參閱歷年6~9月泳池使用率)，因而浪費社區管理經費....
就拿本(9)月份(開學後)為例，平日泳池開放時間的使用率有多低?!...依法泳池開放期間(不論是否有住戶在游)又得有救生員在場，是否沒事做的救生員薪資算的上是浪費?!<---據說，相關意見多年來已被反映過許多次，尤其是本屆主委也曾接收過此意見～
按，本社區歷年泳池開放期間為每年6~9月、除週四外每天開放時間為10小時(09:00~12:00-14:00~21:00)...也就是每月約開放250小時以上...不知每月救生員的人事費用是多少?(一般救生員時薪約NT$120~150)
小弟建議，未來可以先試辦限縮開期間以期節大流：
1.限縮開放期間：如每年開放期間為6/16~9/15...如此便能省下一個月的人事費用與清潔維護成本、每月換水費用(預估每次約7~8000元)～約略概估本社區一個月的泳池總營運成本至少40,000元
或者是
2.6/16~6/30、9/1~9/15這兩個期間僅開放周末使用....約略可省下30,000元
3.開班授課的泳訓班，一樣要比照相同的團體收費標準
上述節大流的整體效益應該不比開小源-"收取團體課程若干費用的現行規定"來的低吧?!
PS.另前也建議過以實施電梯管制來節約門禁管制約0.5~1人力的每月人事支出...每年可省下15~30萬～
