新聞來源: 電子時報
2011/07/11-沈勤譽
不過是3~4年的光景，諾基亞(Nokia)這家雄霸一方的手機龍頭，氣勢從雲端重摔到地面，各方爭相追捧蘋果(Apple) iPhone及Google Android平台，幾乎讓人忘了諾基亞至今還是全球手機1哥。2011年第1季諾基亞在整體手機及智慧型手機(Smartphone)的市佔，雙雙跌破30%以下，第2季又調降財測；Symbian手機被視為過時的產品，與微軟(Microsoft)合作Windows Phone手機也普遍被看衰，不禁令人好奇，究竟是誰偷走了諾基亞的乳酪？
諾基亞這家芬蘭公司，在1998年坐上手機龍頭寶座後，打造了10多年的不敗神話，整體手機市佔一直守穩在30~40%，智慧型手機市佔高峰更是高達60~70%，雖然期間摩托羅拉(Motorola)一度逼近，但多數時候諾基亞的領先地位都相當穩固，競爭對手只能搶當老2，沒人敢輕言要動搖諾基亞的地位。
更多>諾基亞就像找到了一座吃不完的乳酪山，他們守在這座榮耀的堡壘中，持續享用Symbian中高階智慧型手機的資產，並笑看新興市場的超高市佔率，即使新加入者不斷在找尋新的乳酪區，例如蘋果、Google掌握行動上網趨勢，並以全新作業系統及商業模式開始嚐到甜頭，諾基亞還是不動如山，即使有所因應也不夠積極，等到大好江山拱手讓人，才驚覺自家的優勢已被侵蝕大半。
諾基亞在手機市場摔了一大跤，許多人將矛頭指向諾基亞在全觸控手機的反應太慢，而且長期將Symbian視為智慧型手機的唯一武器，失去擁抱其他平台的良機，即使後來開發出Maemo平台、並跟英特爾合作打造MeeGo平台，但仍舊時不我予，在變動速度超快的行動通訊市場亂了陣腳。
雖然後來諾基亞發現大勢不妙，加速企業改造大計，並首度引進非芬蘭裔的執行長，由前微軟商業部門總裁Stephen Elop坐鎮指揮，並決定與微軟策略結盟，轉向採用Windows Phone平台，但此一險棋下得令人膽戰心驚，噓聲遠遠多於掌聲。
Symbian火燒後院 市佔被侵蝕
諾基亞的光環失色，絕非一夕之間。諾基亞雖然力圖振作，但幾年下來始終未能打造足以與蘋果、RIM(Research In Motion)、三星電子(Samsung Electronics)、宏達電相提並論的旗艦手機，讓死忠擁護者也紛紛轉檯；另一方面，原本極具優勢的新興市場，也不敵反應靈敏的山寨部隊，讓G’Five、Micromax、Nexian、i-Mobile等區域勢力逐漸抬頭，一步一步吃掉諾基亞的市佔。
其實，與其說諾基亞是被競爭對手擊退，還不如說諾基亞是被自己打敗。表面上來看，諾基亞在平台策略的確有些失當，因此錯失多次扳回顏面的機會，實際上分析，諾基亞是被過於龐大的組織體系所拖垮，讓這家其實很鼓勵創新的公司，終究成為「不會跳舞的大象」。
在軟體平台方面，諾基亞一直相信Symbian只要經過改造，一定可以恢復競爭力，因此其一方面將Symbian平台轉型為免費授權的平台，一方面將Symbian機種的價格帶壓低到中低價位，希望維持Symbian的市佔率。
不過，這個策略只維持了短期的效果，當消費者大量轉向新一代的智慧型手機品牌及平台，諾基亞及Symbian已經無力回天，就算用心打造的Symbian 3也難再掀起漣漪，讓Stephen Elop也大嘆「我們的平台著火了」(our platform is burning)，最後只能將Symbian打入冷宮，將軟體研發外包給Accenture，並轉移約2,800名員工；儘管諾基亞後來強調將持續支持Symbian平台至少到2016年，未來1年還將推出最多10款Symbian新機，但已難改變消費者心目中Symbian即將消滅的印象。
另一方面，在硬體平台方面，當競爭對手紛紛採用最具競爭力的高通(Qualcomm)3G智慧型手機整合處理器時，諾基亞還在採用既有合作夥伴德州儀器(TI)、ST-Ericsson較為落後的處理器設計架構，當市場上已經一堆1GHz處理器智慧型手機，甚至開始推出長程演進(Long-Term Evolution；LTE)、雙核心、裸視3D等機種時，諾基亞因為晶片供應商的選擇，硬是讓產品的硬體規格落後了一截。
營運策略大轉彎 MeeGo無疾而終
至於諾基亞與英特爾(Intel)攜手打造的MeeGo平台，原本被業界視為諾基亞在新一代行動運算裝置的最後一搏，但在諾基亞策略轉彎後，還是難逃無疾而終的命運，2011年6月終於推出1款MeeGo新機N9，但也成為末代產品，未來諾基亞將不再支持MeeGo平台。
從諾基亞在MeeGo的布局來看，其打造自家Linux系統而非選擇主流的Android平台，以及向x86陣營的英特爾靠攏，而非擁抱主流的ARM架構，都讓人高度質疑諾基亞的眼光；諾基亞不僅未能用MeeGo打造具競爭力的高階智慧型手機，也在各路人馬到齊的平板電腦(Tablet PC)市場完全缺席，諾基亞與英特爾這兩大巨人的攜手，竟然在新一代行動運算裝置繳了白卷，英特爾高層還公開表示，後悔與諾基亞合作MeeGo。
雖說以諾基亞的地位及實力，確有能力及必要走出自己的路，但諾基亞從Maemo到MeeGo平台，顯然未能聆聽消費者聲音，陷入「自我感覺良好」的境地，讓諾基亞付出了慘重代價，至今唯一推出的筆記型電腦Booklet 3G也因價格高高在上，加上通路策略失當，銷售成績平平；隨著諾基亞回防智慧型手機戰場，在平板電腦等新一代行動運算裝置，恐怕還要缺席很久。
創新種子未能結成甜美果實
諾基亞當了10多年手機霸主，基礎研究及先進技術上做了很多努力，在技術與創新上是不折不扣的領先者，幾乎所有新技術的產業組織都看得到諾基亞的蹤影，而諾基亞研究中心(Nokia Research Center)透過遍布全球的13個基地，更做了很多先進技術及創新應用，例如擴增實境(Augmented Reality)、手勢操控、眼動追蹤、室內導航、投影手機等技術。
只是許多技術僅停留在實驗室，遲遲沒有推向商用市場，或者因為太早推出，或者缺乏好的執行力，或者錯估市場情勢，後來並未享受先進入者的甜美果實，甚至還被競爭對手取而代之。
愛北大 唯讀圖書館
誰偷走了諾基亞的乳酪？
2011-07-18 14:33 · 樓主
2011-07-18 14:59 · 2樓
2011-07-18 15:13 · 3樓
小徐 發表於 2011-7-18 07:59
回復 毛怪 的帖子
看看當初諾基亞相關供應鏈的股價就知道......慘慘慘!!!
你要不要 列表告訴我 nokia的供應鏈是.....?
......................
另外 還有一篇報導 供各位參考
我的感覺是 有2008年 Sony Ericsson 開始挫敗的影子
從當時每年將近1億支手機 一下掉到 6000萬支....再繼續掉..
以% 來說 Nokia這一次真的是重傷了..
美聯社(AP)報導，諾基亞(Nokia)在22日宣布，該公司已經完成把Symbian軟體開發外包給Accenture的交易，其交易還包括向Accenture轉移2,800名諾基亞的員工。
報導指出，2個月前諾基亞就已經透露了外包Symbian軟體的計畫，該計畫是諾基亞在2013年之前削減15億美元成本目標的一部分。為了實現這一目標，當時諾基亞還計劃在全球範圍內裁撤7,000個工作機會。
諾基亞正面臨來自RIM黑莓機、蘋果(Apple) iPhone以及Google Android手機強有力的競爭，該公司旗下智慧型手機的市佔率也正不斷被iPhone和Android手機蠶食。此外，諾基亞甫於5月釋出獲利恐將大幅下跌的警訊。
放大 諾基亞外包Symbian軟體開發敲定，已完成向Accenture移交2,800名員工。法新社
諾基亞表示，從現在起到2016年，Accenture將向諾基亞提供軟體開發服務，預計諾基亞員工移交時程將在該交易於10月份完成時結束。大約有一半的員工位於芬蘭，另外1,400名員工則分布在大陸、印度、英國和美國。
據悉，諾基亞還曾經表示，計劃在2012年底前解雇4,000名員工，這些即將失去工作的員工主要分布在丹麥、芬蘭和英國。
自從1998年以來，諾基亞一直是全球最大的手機製造商，但是，在2011年第1季，若以銷售收入計算，蘋果(Apple)取代了諾基亞，躍居成為全球最大的手機廠商。2011年第1季，蘋果iPhone手機銷量1,860萬支，取得119億美元營收，相較而言，諾基亞第1季手機銷量雖高達1.085億支，但手機營收只有94億美元，遠遠不如蘋果iPhone的收益。
分析師認為，諾基亞更大的困境在於應付智慧型手機挑戰乏力。該公司曾經是手機產業的領先革新者，但如今卻無力應付獲利頗豐的智慧型手機業務的挑戰。2011年第1季，儘管諾基亞賣出了2,400萬支智慧型手機，但其智慧型手機市佔率，卻從39%跌至24%。
2011-07-18 15:42 · 4樓
除了觸控還是觸控....蘋果 HTC 股價都會說話~~
2011-07-18 16:30 · 5樓
2011-07-19 11:31 · 6樓
恐龍學長 發表於 2011-7-18 09:30
回復 小徐 的帖子
我們家說話都不大聲~~~
這倒底.
是福還是禍?
如果是禍 ....逃不逃得過??
...................................................................................................
新聞來源：電子時報
宸鴻定期檢視達虹營運 達虹高層人事幾乎底定
2011/07/18-陳彥廷
宸鴻收購友達子公司達虹19.9%股權，即使送件過程仍等待主管機關回覆核可，但宸鴻的手已伸入達虹內部定期檢視經營，據了解，宸鴻定期派員與達虹高層開會，著手對達虹人事、財務、經營方向協調，繼達虹董事長林正一於股東會後不久卸下董事長一職，暫改由董事陳榮宏接替，就在等待股權移轉後立即展開達虹經營權等布局，而首部曲人事派任幾乎底定，不意外將由宸鴻總經理孫大明直接盯場。
據了解，達虹董事會決議8月16日召開臨時股東會改選董監，已知宸鴻總經理孫大明等多名高層都將兼任達虹要職，雙方的人事安排幾乎就等董監改選後宣布。
達虹資本額達90餘億元，相較於宸鴻22.4億元低資本額、高毛利與獲利操作方式極不相同，宸鴻對達虹目前的高股本與獲利表現遲不如預期相當有意見，而達虹是否未來將有減資動作，外界也多有猜測。
目前宸鴻與達虹皆認為，垂直整合互求最大經營成長是目標。然達虹強調，達虹仍是獨立公司，不會因宸鴻入主而對觸控策略做過度改變，除了觸控感應器事業外，在觸控模組化事業也將持續經營，期待能有更高毛利表現，此外，年底前掛牌的計畫同樣不變。
事實上，觸控面板市場熱度一直處於高溫，即使歐債、美國就業率低及諸多經濟景氣數字不佳，已連串波及不少消費性電子如遊戲主機、筆記型電腦等成長性，但整體平板電腦及智慧型手機市場規模持續上升，市調機構DisplaySearch最新報告也指出，預估2011年全球觸控面板產值將達134億美元、年成長率高達90%。所有觸控相關產業鏈相當積極佈建產能，就等待這波逆勢增漲的商機。
而宸鴻收購達虹股權，除了掌握觸控感應器市佔率，另著眼於達虹優勢能力的單版玻璃觸控技術，為下一個觸控趨勢做準備，也希望藉由達虹來分散客戶比重。
只不過，宸鴻近期高股價出現震盪風險，受到海外可轉換公司債(ECB)、大股東賣股閉鎖期至7月12日後解禁，外傳海外大股東海德可能申請釋股，此外，宸鴻第3季蘋果大客戶在平板電腦iPad 2訂單量與勝華分食引發連串疑慮，導致近期宸鴻股價連續重挫。對此宸鴻強調，客戶訂單並無疑慮，下半年持續樂觀，業績第3季仍會較第2季佳。
2011-07-19 13:05 · 7樓
2011-09-28 14:45 · 8樓
好像有一陣子沒有人在提 Nokia手機賣得怎樣!
都是在談 apple..Samsung...Andriod....
電子時報 2011/09/27
諾基亞痛失智慧型手機江山 全球供應鏈重新洗牌
諾基亞痛失智慧型手機江山 全球供應鏈重新洗牌 2011/09/27-蕭菁菁
曾經打遍天下無敵手的諾基亞(Nokia)卻在智慧型手機市場潰敗，跟在後頭的供應商也遭到波及，為了求生存，過去仰賴諾基亞的業者紛紛轉投入敵陣營的懷抱，全球智慧型手機供應鏈料將因此重新洗牌。
以晶片製造廠為例，蘋果(Apple)和三星電子(Samsung Electronics)兩大巨頭透過為自己產品量身設計和製造的晶片，把諾基亞的供應廠擋在門外，眼見過去賴以維生的巨人江河日下，晶片供應廠只好與諾基亞劃清界限，投入更有機會的市場。
諾基亞5月發布獲利警訊指智慧型手機銷售疲軟，晶片供應廠業績果然立刻受到衝擊。
例如意法半導體(STMicroelectronics)和瑞典無線設備大廠Telefon AB L.M. Ericsson合資晶片事業是諾基亞供應商之一，受到諾基亞銷售不振的影響，意法半導體的晶片事業第2季業績慘澹，營收比1年前下滑34%至3.47億美元，並且出現1.02億美元的營業虧損。意法半導體資深執行副總裁和企業策略主管Philippe Lambinet表示，諾基亞確實正走下坡，但情況並沒那麼糟糕。
德州儀器(TI)也深受諾基亞銷售低迷所苦，根據市場研究機構Strategy Analytics的資料，德儀2010年85%的應用處理器是出貨給諾基亞，供應量約佔Symbian手機的92.7%。第2季尚未結束，德儀就把當季的財測往下修正，成績揭曉後獲利下滑13%，德儀將此完全歸咎於諾基亞訂單減少上。
不僅供應商受傷，蘋果iPhone和Google的Android手機快速竄起，也讓RIM和惠普，甚至它們的零件廠嚐到苦頭。RIM 7月宣布裁員2,000人，並且進行高層改組。旗下應用處理器73%賣給RIM的Marvell Technology連帶地遭到波及，Marvell會計年度第2季獲利衰退12.7%。
惠普2010年甫斥資12億美元買下Palm和其作業系統webOS，8月卻宣布結束webOS裝置的製造事業，這個決定形同宣判供應webOS晶片的德儀和高通(Qualcomm)丟掉生意。
半導體廠不僅供應智慧型手機晶片，同時也製造PC、電視和電視機上盒，甚至汽車晶片，在科技產業佔有將近3,000億美元的產值，雇用約20萬名員工，未來智慧型手機晶片佔它們產品的比重將逐漸上升，根據Gartner的資料，2010年佔整體晶片銷售的比率為7%，2015年將上升至2015年。
智慧型手機的狂熱，讓晶片廠從高通到英特爾(Intel)也為之折服，轉而重押應用在智慧型手機的處理器上。高通現在是許多Android手機的供應商，根據Strategy Analytics的資料，高通第1季應用處理器佔市佔率達46.9%，比1年前的34.1%大為提升，相對地，曾是應用處理器龍頭的德儀由34.5%下滑至19.2%。
眼看著老客戶逐漸凋零，而蘋果和三星供應鏈難以打入，Nokia的供應廠現在試著與台灣的HTC合作尋找新的成長機會。
都是在談 apple..Samsung...Andriod....
電子時報 2011/09/27
諾基亞痛失智慧型手機江山 全球供應鏈重新洗牌
諾基亞痛失智慧型手機江山 全球供應鏈重新洗牌 2011/09/27-蕭菁菁
曾經打遍天下無敵手的諾基亞(Nokia)卻在智慧型手機市場潰敗，跟在後頭的供應商也遭到波及，為了求生存，過去仰賴諾基亞的業者紛紛轉投入敵陣營的懷抱，全球智慧型手機供應鏈料將因此重新洗牌。
以晶片製造廠為例，蘋果(Apple)和三星電子(Samsung Electronics)兩大巨頭透過為自己產品量身設計和製造的晶片，把諾基亞的供應廠擋在門外，眼見過去賴以維生的巨人江河日下，晶片供應廠只好與諾基亞劃清界限，投入更有機會的市場。
諾基亞5月發布獲利警訊指智慧型手機銷售疲軟，晶片供應廠業績果然立刻受到衝擊。
例如意法半導體(STMicroelectronics)和瑞典無線設備大廠Telefon AB L.M. Ericsson合資晶片事業是諾基亞供應商之一，受到諾基亞銷售不振的影響，意法半導體的晶片事業第2季業績慘澹，營收比1年前下滑34%至3.47億美元，並且出現1.02億美元的營業虧損。意法半導體資深執行副總裁和企業策略主管Philippe Lambinet表示，諾基亞確實正走下坡，但情況並沒那麼糟糕。
德州儀器(TI)也深受諾基亞銷售低迷所苦，根據市場研究機構Strategy Analytics的資料，德儀2010年85%的應用處理器是出貨給諾基亞，供應量約佔Symbian手機的92.7%。第2季尚未結束，德儀就把當季的財測往下修正，成績揭曉後獲利下滑13%，德儀將此完全歸咎於諾基亞訂單減少上。
不僅供應商受傷，蘋果iPhone和Google的Android手機快速竄起，也讓RIM和惠普，甚至它們的零件廠嚐到苦頭。RIM 7月宣布裁員2,000人，並且進行高層改組。旗下應用處理器73%賣給RIM的Marvell Technology連帶地遭到波及，Marvell會計年度第2季獲利衰退12.7%。
惠普2010年甫斥資12億美元買下Palm和其作業系統webOS，8月卻宣布結束webOS裝置的製造事業，這個決定形同宣判供應webOS晶片的德儀和高通(Qualcomm)丟掉生意。
半導體廠不僅供應智慧型手機晶片，同時也製造PC、電視和電視機上盒，甚至汽車晶片，在科技產業佔有將近3,000億美元的產值，雇用約20萬名員工，未來智慧型手機晶片佔它們產品的比重將逐漸上升，根據Gartner的資料，2010年佔整體晶片銷售的比率為7%，2015年將上升至2015年。
智慧型手機的狂熱，讓晶片廠從高通到英特爾(Intel)也為之折服，轉而重押應用在智慧型手機的處理器上。高通現在是許多Android手機的供應商，根據Strategy Analytics的資料，高通第1季應用處理器佔市佔率達46.9%，比1年前的34.1%大為提升，相對地，曾是應用處理器龍頭的德儀由34.5%下滑至19.2%。
眼看著老客戶逐漸凋零，而蘋果和三星供應鏈難以打入，Nokia的供應廠現在試著與台灣的HTC合作尋找新的成長機會。
2011-09-28 14:51 · 9樓
相對於Nokia的"落衰"
台廠的比較強... 甚至連配件的供應鏈都很肥!!!
先看一下 youtube 就知到花樣真的不少!!
電子時報 2011/09/26
智慧型手機配件成新寵 供應商水漲船高
2011/09/22-沈勤譽
宏達電積極布局行動配件市場，引進一系列時尚配件產品，打造全方位的行動生活體驗，可望帶動智慧型手機市場的新風潮，主要供應商美律、志豐、飛宏、正崴等將從中受惠。
宏達電發表時尚新機HTC Rhyme的同時，一口氣引進多款時尚配件，包括行動座充、防打結有線耳機、感應器、藍芽耳機及藍芽車用面免持聽筒等，將行動生活體驗從智慧型手機硬體、軟體、應用服務延伸到配件，加上宏達電在8月宣布入主潮牌耳機品牌Beats，展現宏達電在行動配件市場的積極企圖心。
台灣手機配件廠商表示，相較於諾基亞、三星及索尼愛立信等手機品牌，會推出一系列行動配件，專業智慧型手機廠商如蘋果、宏達電及RIM的布局相對較少，偶而也有搭配手機附贈藍芽耳機、行動揚聲器或行動電源的促銷專案，但多半是採購自其他配件品牌，消費者不太容易買到來自智慧型手機大廠的配件產品。
台廠指出，許多消費者其實對於智慧型手機的配件很肯花錢，會自行購買經過手機品牌認證或相容的配件產品，商機潛力很高，不過過去消費者搭配使用其他配件的使用經驗未必很好，像宏達電這樣打造一系列自家配件的作法，有助於整合消費者一致的行動生活體驗，且有助於品牌認同的延伸，在智慧型手機市場可望產生一些帶動效應。
目前宏達電的電聲產品主要供應商有美律及志豐等，電源供應器廠商則包括飛宏及正崴等，隨著宏達電的智慧型手機市佔持續提升，且在部分市場將高階有線耳機、行動座充列為手機的標準配備，對於這些配件的需求將水漲船高，上述供應商可望明顯受惠。
零組件業者坦言，智慧型手機廠商布局行動配件市場，乍看似乎是大人玩小車的作法，會讓業界有些費解，但如果將行動生活當成整體的經驗，消費者無論使用耳機或揚聲器聽音樂或講電話，或者進行充電，如果能像使用手機一樣擁有很棒的經驗，對於手機品牌絕對有加分效果。
另一方面，行動配件儘管貢獻營收有限，但其毛利率不會低於手機本身，最重要的是智慧型手機品牌可以透過時尚配件，擴展其原本較難觸及的消費族群，也可搭配作多元的促銷方式，將是智慧型手機產業的新競爭場域。
台廠的比較強... 甚至連配件的供應鏈都很肥!!!
先看一下 youtube 就知到花樣真的不少!!
電子時報 2011/09/26
智慧型手機配件成新寵 供應商水漲船高
2011/09/22-沈勤譽
宏達電積極布局行動配件市場，引進一系列時尚配件產品，打造全方位的行動生活體驗，可望帶動智慧型手機市場的新風潮，主要供應商美律、志豐、飛宏、正崴等將從中受惠。
宏達電發表時尚新機HTC Rhyme的同時，一口氣引進多款時尚配件，包括行動座充、防打結有線耳機、感應器、藍芽耳機及藍芽車用面免持聽筒等，將行動生活體驗從智慧型手機硬體、軟體、應用服務延伸到配件，加上宏達電在8月宣布入主潮牌耳機品牌Beats，展現宏達電在行動配件市場的積極企圖心。
台灣手機配件廠商表示，相較於諾基亞、三星及索尼愛立信等手機品牌，會推出一系列行動配件，專業智慧型手機廠商如蘋果、宏達電及RIM的布局相對較少，偶而也有搭配手機附贈藍芽耳機、行動揚聲器或行動電源的促銷專案，但多半是採購自其他配件品牌，消費者不太容易買到來自智慧型手機大廠的配件產品。
台廠指出，許多消費者其實對於智慧型手機的配件很肯花錢，會自行購買經過手機品牌認證或相容的配件產品，商機潛力很高，不過過去消費者搭配使用其他配件的使用經驗未必很好，像宏達電這樣打造一系列自家配件的作法，有助於整合消費者一致的行動生活體驗，且有助於品牌認同的延伸，在智慧型手機市場可望產生一些帶動效應。
目前宏達電的電聲產品主要供應商有美律及志豐等，電源供應器廠商則包括飛宏及正崴等，隨著宏達電的智慧型手機市佔持續提升，且在部分市場將高階有線耳機、行動座充列為手機的標準配備，對於這些配件的需求將水漲船高，上述供應商可望明顯受惠。
零組件業者坦言，智慧型手機廠商布局行動配件市場，乍看似乎是大人玩小車的作法，會讓業界有些費解，但如果將行動生活當成整體的經驗，消費者無論使用耳機或揚聲器聽音樂或講電話，或者進行充電，如果能像使用手機一樣擁有很棒的經驗，對於手機品牌絕對有加分效果。
另一方面，行動配件儘管貢獻營收有限，但其毛利率不會低於手機本身，最重要的是智慧型手機品牌可以透過時尚配件，擴展其原本較難觸及的消費族群，也可搭配作多元的促銷方式，將是智慧型手機產業的新競爭場域。