🔧 本文章最後由 歐陽 於 2011-5-13 20:17 編輯
【2011年經濟關鍵報告】／500萬上班族賣肝窮忙苦勞經濟
【文／楊紹華】
前言
為何台灣的上班族年薪只有OECD國家一半？
為何台灣的上班族時薪不到先進國的三分之一？
不論是製造業、服務業，都是工時過長、薪水偏低。
為何即使是高科技產業員工，都必須過著朝十晚一的畸形生活？
找不到產業升級的新方向，台灣已經陷入嚴重的苦勞經濟！
時間是凌晨一點，張鳳茹（化名）騎上她的五十ＣＣ摩托車，二行程的引擎聲實在刺耳，但她管不了那麼多了，狠狠催動油門，急著上路。此時此刻，如同過去四年來的每一天，張鳳茹剛剛結束十五小時以上的工作，帶著一身疲憊，下班回家。
在股王宏達電桃園總部上班的她，距離住處其實並不算遠，騎車大約只要十五至二十分鐘。路程雖然不長，但她說，每天回家時路邊的住家和商店幾乎都已熄燈，人行道空空蕩蕩，路上也沒有太多車子「作伴」，「二十分鐘的路，前半段總是害怕，騎到後半段，常常忍不住感到心酸。」
「有一回，意外能在晚上十點『提早』下班，回家路上看到幾家商店的招牌還亮著燈，竟然感動地想哭。」她說。
張鳳茹今年二十六歲，她的工作是負責與國外協力廠商聯絡溝通，由於是責任制，所以上下班的時間並沒有硬性規定。「但工作很多，如果沒有在早上十點以前到公司，恐怕真的要在辦公室過夜了。」她苦笑著說，自己的生活是「朝十晚一」，早上十點上班，午夜十二點以前不可能下班。
忙碌的她，每天仍然固定吃「三餐」：
早餐？「上班路上買個三明治，到公司吃。」
午餐？「因為早餐很晚才吃，所以就省了吧！」
晚餐？「通常在便利商店買個微波食物解決。」
那麼，第三餐是？「每晚一點多回到家，一定要在冰箱翻出食物，邊看電視邊吃剩菜。無所謂看什麼、吃什麼，只是，一定要經過這個『儀式』，才有那麼一點『家庭生活』的感覺。」她無奈地說。
拿青春賭明天／
每天工作超過十四個小時
張鳳茹和父母同住，但多半只有周末才能碰到面、講講話。一次，媽媽忍不住念她：「工作不能留到明天再做嗎？差那幾個小時會怎麼樣？」張鳳茹頂嘴：「你覺得我很喜歡待在公司嗎？不行就是不行！」
能夠進入股王宏達電工作，照理說，應該是人人稱羨，但是過長的工時，完全沒有生活品質，卻讓張鳳茹深感痛苦。
其實，她真的搞不懂自己為何必須「朝十晚一」。
一度，張鳳茹以為是自己的工作內容必須克服時差障礙，所以難免晚下班，「但是，公司裡的軟體工程師不必和國外廠商聯絡，工作時間卻比我還長，要到凌晨兩點才能下班吧！」她說，工程師每天大概會接到從各個部門打來將近二十通的「催繳」電話，「我的那個那個??好了沒呀？這東西很急的，你知道嗎？」從早，到隔天一早，一刻都不得閒。
既然與時差無關，超長工時必然另有原因，「只能說，這就是台灣的企業文化吧！」張鳳茹說，同學們只要收入稍好一點的，每天工作多半都是十二小時以上，「我也想過換工作，但工時過長好像已經是普遍現象，在這樣的就業環境裡，我想，如果我是老闆，也不怕員工流失，反正你到哪裡去都一樣；要不，就是薪水少得可憐！」
張鳳茹說自己的底薪不高，固定月薪不到四萬元，但每年拿到的上百萬元分紅則羨煞同學，「他們想像不到我是拿命拚來的，如果比時薪，我恐怕高不了多少。」她想起小學時的一首流行歌，其中一句歌詞說：我拿青春賭明天！「年輕人好像就是這樣，必須在『收入』和『生活』之間選邊站，若要賭一個稍微像樣的未來，就必須燃燒自己的青春。」
與其說「拿青春換明天」，不如說是「拿肝保工作」來得貼切，許多像她一樣在科技業上班的年輕人，其實都是過著半夜才回家的生活，簡直就是犧牲身體健康換取金錢。
今年的五月一日勞動節，大批學生走上街頭，抗議台灣的就業環境讓年輕人的未來「不是窮死，就是累死」；某種程度上，這番抗議訴求的確符合張鳳茹的體會，對年輕人來說，收入與生活像是一場零和遊戲，窮或累，至少必須選擇一邊，而無法在一流公司上班的人，不僅僅是累死，還窮死！
不是窮死，就是累死／
苦勞結構，收入與生活像是零和遊戲
相較於學生團體聲嘶力竭的吶喊，幾個真實發生的數字，已經更直接、更客觀、更有力地說明，台灣勞工正身陷「苦勞」的困境。
台灣薪資成長停滯已是各界普遍認知的問題，據統計，自二○○○年至○九年的十年間，國內工業、服務業平均薪資成長幅度僅○．八％，同期間，以先進國家為組成主體的ＯＥＣＤ（經濟合作暨發展組織），成員國的平均薪資成長幅度則有一四．四％。
但比起平均薪資成長幅度的落差，更殘酷的數字，是工時與時薪。
在工時方面，據主計處資料，○九年台灣勞工的全年平均工時約是二一二○小時，這個數字，超過所有ＯＥＣＤ成員國的工時水準（按：ＯＥＣＤ成員國共三十四國，其中八國未在ＯＥＣＤ資料庫中提供工時數據），與ＯＥＣＤ國家全年平均工時一六九七小時相比，每個月，台灣勞工多出了三十五小時的工作時間。
薪水不漲，工時又比別人長，結果就是時薪的差距更加驚人。○九年，國內工業、服務業的平均時薪約為七．二二美元（以○九年平均匯率一美元兌三十三．○五元台幣換算），不到ＯＥＣＤ成員國平均水準的三分之一，就連在成員國中排名墊底的波蘭，平均時薪也比台灣勞工多了一．八美元以上。
據ＩＭＦ（國際貨幣基金）的資料，二○一○年台灣的ＧＤＰ（國內生產毛額）可以在ＯＥＣＤ國家當中排名第十八位，人均ＧＤＰ也能排在第二十四位，但台灣人的勞力卻是如此廉價，工時長、時薪低的程度若與ＯＥＣＤ成員國相比，別說是遠遠遜於平均值，就連車尾也吊不上。這麼看來，勞工的加薪要求合情合理，那麼，企業為何不願加薪、不能加薪？
「企業賺錢回饋員工是天經地義，但是，賺錢不容易，政府不能只要勞工、不要雇主！」說話的是蔡練生，全國工業總會祕書長，他的這一番話，是針對日前勞委會擬再次調高基本工資的消息有感而發。
只是，企業真的賺錢不易嗎？
「事實上，台灣的企業已經面臨嚴峻的微利化壓力。」蔡練生曾任經濟部國貿局主任祕書、投審會執行祕書、智慧財產局局長等職，長期以來，熟悉國內產業的整體發展與生態，他說，台灣企業微利化的原因，一是原物料漲價，更重要的，是民間企業多半只會賺「管理財」，「說穿了，就是藉由提高製程良率、壓低成本，來創造獲利空間。」
蔡練生強調，「壓低成本是台灣企業的重要獲利方法，這是宿命，也是現實，政府如果不顧現實而調高工資，只會逼得企業出走。」另一方面，如果政府調高工資是為了淘汰低階產業，引導企業朝向高附加價值發展，「那我要問，對於產業升級，政府又提供了多少幫助？」
蔡練生說，政府長期高喊創新、研發，但實際成果極為有限，「台灣申請註冊的專利數量是有不少，但多數都是『製程專利』，沒有真正的創新或發明。」曾任智慧財產局局長的他，說出這句話時格外鏗鏘有力，「台灣企業會製造、會降低成本，但是關鍵技術和品牌、行銷通路等，全都掌握在別人手上，要擺脫微利化的宿命，談何容易。」...【本文未完，更多內容請見今周刊751期】
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