100年6月份財務報表







100年5月份財務報表










100年4月份財務報表








小弟已彙整完成社區物管中心所有之財務資料成表
供各位住戶審酌端詳.....
[gxls]0Ak31NtvCpBuEdEh2aGpKRDdmTERzclFqeEw0cG1pVlE&output=html[/gxls]

回覆 a500281 的文章

稍微瞄了一下...有點疑問想請教～

支出部分：
物業管理：(每月支出的金額還蠻妙的)
97.8、97.9、97.10...三個月的數字兜不攏～；98.1...雙倍支出??；99.8起調升3萬...應該是換成誠泰之後的事吧?!

回覆 蘿蔔特 的文章

我只是把月報做一整理耶.....
若真要了解，可能必須去管理中心翻原始憑證了....

都沒人發現問題......
月平均收入約103萬元，月平均支出卻高達122萬元(內含約33萬元公積金提撥)
也就是本社區長期處於"入不敷出"的狀態
本社區"年齡"也已經5歲了，各項大型修繕都陸續展開.......
對於管理費的調整真的要加以重視了.....

a500281 發表於 2011-5-10 15:47
都沒人發現問題......
月平均收入約103萬元，月平均支出卻高達122萬元(內含約33萬元公積金提撥)
也就是本社 ...

其實我一開始便看到了....只是....

1.社區財報一般都用現金制...所以才用[月均收入－月均支出]來衡量...那每月實際應收管理費是多少?...每月實收比=月收入/月應收=??

2.要調漲管理費...縱然有千百個正當理由，想順利調漲仍然不易～
小弟過去的經驗：先努力拉高每月實收比(證明管委會已盡全力，但財務依然失衡)，再上區大議決"授權管委會每年(在-5% ~ +5%內)得自行調整管理費"
要不然每次調漲or調降管理費都得上區分所有權人會議議決

可以順便公布社區存款嗎?
如果社區存款有到仟萬了
不知~減少公基金提撥比例~可行嗎?
比如減少5%

回覆 小貓魚 的文章

1.本社區公基金目前額度約為1,240萬元，扣除皇翔依法提撥約560萬元外，本社區目前僅存約680萬元。
2.依公寓大廈管理條例第18條第三項：公共基金應設專戶儲存，並由管理負責人或管理委員會負責管理。其運用應依區分所有權人會議之決議為之。
3.本社區公基金僅1,240萬元，尚不足以應付社區重大修繕所需，提撥公基金之動作仍不可暫停或減少，以免影響社區公共安全。

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1.本社區管理費實收比應已達98%以上，未回收管理費僅約30萬元左右。
2.100.5.13會議已議決法律顧問，將立即將欠繳戶提送法院強制執行。
3.管理費調整仍建議由區大決議行之，不然這個月繳1000元，下個月改收1050元，住戶瘋了，管理中心也會傻了.....

回覆 a500281 的文章

3.管理費調整仍建議由區大決議行之，不然這個月繳1000元，下個月改收1050元，住戶瘋了，管理中心也會傻了.....

當然是要上區大議決後為之...
相信我...管理費調整的彈性度...真的在派上用場的時候才知道珍貴～

只是，除非管委會有出超人的預算編列與調控能力並適時提出管理費的調整案+社區絕對多數(2/3*3/4)所有權人第一時間的同意...要不然調整案實際有成效的執行時機...多半差強人意～

回覆 蘿蔔特 的文章

我想我會把所有資料做一分析，並在區大前至少兩個月以上前給所有住戶了解
然後採一次漲足方式辦理.....

回覆 a500281 的文章

{:4_113:}

對了...我們的管理費是明訂(40元/坪)在規約上嗎??....是要以修規約(2/3*3/4的絕對多數)方式調漲，對吧?!

不會自己升起來，我就灌一下吧...

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多的15元去哪了？{:7_508:}

俺這個月還是一坪繳40ㄚ~

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無法證實，目前確定是收40元/坪

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迄100年10月31日止，社區管理費節餘226萬3,453元
應付未付數130萬7,363元，住戶預繳款7萬8,700元
管委會可運用資金=2263453-1307363-78700=877,390元