今天跟同事聊起管委會成立的事
剛好他曾是中和某社區第一屆和第二屆的管委會委員
(該社去在這兩屆的管理下一直都是社區評鑑的第一名)
他傳授了一些委員在處理社區事務的眉角
也因為小弟是第一次擔任委員很多事情都不懂
剛好趁這個機會增長一下見識
也跟大家分享一下
他說如果建設公司已經跟管委會完成交接
社區中的所有設施已經由管委會接手來管理
這時管委會有些事情可以先處理:
1.資源回收
社區的資源回收如果有詳細分類
如紙類、塑膠、寶特瓶、鐵鋁罐、廚餘、堆肥....
並且按月確實紀錄下各個資源回收的量
可以將這個紀錄送去樹林區公所環保局進行評鑑
如果評鑑過關的話
社區每月可收到一筆環保獎勵金
這筆錢可以挹注社區的經費來源
另外社區的資源回收品
如紙類、寶特瓶、玻璃等
通常都是委由清潔隊或外包廠商處理
但這些東西其實是可以向廠商要錢的
廠商付一筆錢給社區把東西載走
然後他再去外面用更高價把東西賣給資源回收場
中間的價差就是廠商的利潤
如此一來社區又多一筆經費來源
(目前不知道物管中心有沒有跟廠商收這筆錢)
