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鼎禮社區物業管理暨保全公開招標

2018-06-19 16:30 · 樓主
鼎禮社區 公開辦理招標

標案名稱:108年度保全暨物業管理委託服務
標案案號(107)鼎標字第001號
公告日期:107年06月18日
截止投標:107年07月05日17:00
開標日期(初審):107年07月07日20:00
收受投標文件及開標地點:新北市三峽區學府路6號(鼎禮社區)
履約地點:新北市三峽區學府路6號(鼎禮社區)
履約期限:107年12月1日至108年11月30日(以雙方簽訂合約為主)
管委會主任委員:盧朝幸先生
聯絡/承辦人員:社區主任 李佩玲
社區秘書 王靖怡
社區電話:02-86723311


廠商資格:
1.公司執照影本或公司登記事項卡影本,需加蓋公司大小印鑑與核驗章。
2.營利事業登記影本,需加蓋公司大小印鑑與核驗章。
3.履約保證金,得標廠商於簽約時,需支付一個月服務費作為履約保證金,於合約結束後歸還。
4.定型化契約由我方提供版本為主,廠商應在投標前詳閱,同意各項內容後始可投標。
5.最近一年完稅證明(401表含保全與物業具同公司名稱或同負責人)影本,正本核驗後發還,非屬同公司名稱
或同負責人之二家公司合作競標,須提供法院公正文件。
6.廠商信用證明:非拒絕往來戶或最近三年內無退票記錄之金融機構之證明文件(查詢日期應為截止投標日前六
月以內)(由票據交換所或受理查詢金融機構出具之票據信用查覆單,應加蓋(1)查覆單位及(2)經辦
員圖章及(該單位有權人員者等三個章,使可作為證明文件)。
7.工會會員證:本年度(107年)「公寓大廈管理維護商業同會」及「保全商業同業公會會員證」。
8.「公寓大廈管理維護公司登記證書」及「保全許可證明文件並註明許可文號」及「保全業責任險投保證明」。


派駐人員基本資格及數量需求:
1.總幹事一人,專科以上,具公寓大廈事務管理人員認可證(另應檢附刑事紀錄證明)。具備會計、財務、事
務、及建築物設備管理實務經驗,熟悉電腦文書作業軟體。
2.社區秘書1人,高中職以上,具備一年以上會計、財務或社區事務實務經驗,熟悉電腦文書作業軟體。
3.保全然人員兩哨(24小時),經主管機關審查合格無不良紀錄、體能良好、無不良嗜好。
4.清潔人員2人,體能良好、無不良嗜好。
5.前述人員資料(含姓名、年齡、籍貫、住址、身分證字號、照片及相關資格證明文件等)應先行造冊,並提報
管理委員會審查通過,方得於決標後納入契約任用,如任用期間欲更換人員,應至少於交接日前一個月,將繼
任人選之個資提報管理委會審核同意,更換後之人員應具備較原人員相同或更佳之條件,否則將按照新台幣
500元/人/日之罰金額度,按日累計並扣除契約價金。
6.派駐人員需符合勞基法及保全等相關規定,並依據實際薪資足額為其投保勞保、健保、勞退金及辦理健康檢
查,相關資料影本應於任職後七日內送達管理委員會存查,如發生勞資糾紛概由廠商自行負責,因而損及服務
品質者本會得逕行終止合約並追償所衍生之損失。


附加說明:
1.所有文件含廠商投標資格證明文件,服務建議書,以及服務費用報價單,均請提供影印本1式10份,並加蓋公
司大小印鑑,分別置於10只完全密封之公文袋內,且於個封口處加蓋公司大小印鑑,如未依規定者,恕不接受
辦理。
2.服務建議書以繁體文選寫,格式採A4印製。
3.社區導覽於107年7月4日上午9:00時舉辦一場,其他時間恕不辦理,請廠商配合。
4.廠商投標文件將於107年07月07日20:00開啟,並進行廠商資格文件,服務建議書及服務費報價單之初審,本
社區管理委員會將擇優選定3家廠商,與現服務廠商共計4家進行評選簡報,簡報日期暫定08月18日10:00開
始,以實際通知為準,簡報順序由管理委員會排定,簡報時間為08分鐘/公司,所有公司簡報完成後,將依序
接受管委會之提問,管委會亦可根據簡報內容,決定候選公司是否需進行提問之必要。
5.決標方式採最有利標,依廠商提供之服務建議書內容進行綜合評比,並由本社區管理委員會進行評選,擇優選
出優先順序服務廠商,評選第一順位廠商具優先議價權,以此類推,管委會預定於08月18日區分所有權人會議
中公布開標結果。
6.合約預算以新台幣**萬元(**)/月為上限參考值。


服務建議書內容格式規定:
I.廠商簡介(含資本額、營業額、公司地址電話及聯絡人資訊,與本案相關之標章、認證、公司專業品質與榮譽
等說明)。
II.近兩年內之經驗(含時間、社區名稱規模、單月服務費用),相關經驗實績介紹如管理社區曾獲相關獎項。
以及是否曾受有法院訴訟判決或被行政院公平會處分紀錄及說明。
III.承攬本年度管理維護之人力資源配置(含姓名、年齡、籍貫、住址、身分證字號、照片、學經歷專長等相關
訓練證照及資格證明文件、用然管理辦法。
IV.針對本社區服務中心之實際規劃(含社區管理計畫、保全計畫、環境清潔計畫、公共設施維護計畫、創新服
務)。
V.社區居住品質提升(包含推動社區管理標準流程、公共部分與附屬設施管理維護品質,社區活動、社區安全發
展、綠建築及低碳社區發展、以及如何協助本社區獲選優良公寓大廈之說明)。
VI.優惠方案(提出本年度管理維護承攬之優惠方案,包含無償或有償提供之硬體、服務、提升社區附加價值之
具體做法項目及價值說明)。
VII.各項經費預算支出明細表(含工作人員薪資結構)、估價單(應詳載單價、數量及總價,並參考預算數訂
定)。
2018-12-03 18:31 · 2樓
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